The Practice of ESG Management

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Publication Date 2023/01/30
Pages/Weight/Size 175*250*20mm
ISBN 9791166473142
Categories 대학교재 > 경상계열
Description
Respected Leaders of the Beloved Companies

Representatives of the company and top management involved in the business shall appear as such. Of course, if you are humble and not arrogant towards human society, the natural environment and all your stakeholders, love and respect will follow you like a shadow. The goal of carbon neutral and ESG management, which recently emerged during the global pandemic, is also to receive constant love and respect from inside and outside social groups. Among the recent ESG performance indicators, eco-friendly issues such as carbon neutrality related to the global climate changes are emerging as the core of international trade and socially responsible management. Meanwhile, Patagonia and Nestle, recognized as global examples of ESG management, immediately switched to a strategy that respects the environment and health when they were branded respectively as ‘environmental villains’ and ‘obesity products’, and as a result, each year sales growth rate of 30% and sustainable revenue generation. As such, environmental, health and eco-friendly issues to save the earth and mankind are being treated as long-term investment activities that companies must strategically pursue in line with global standards and support from the government. Therefore, environmental issues such as carbon neutrality are ‘survival tasks’ that the government must initiate to lead the industry and corporate management in a global and eco-friendly way.
Contents
Prologue
Essential Questions on ESG Management

Ⅰ Strategic Issues of ESG Management
1. ESG and Economic Performance
2. ESG and Quantitative Measurement
3. ESG and Responsible Investment
4. ESG and Sustainability Management
5. ESG and Information Disclosure
6. ESG and Future Development

Ⅱ ESG on Corporate Social Value
1. Social Aspect of the Enterprise
2. Corporate Social Performance
3. Corporate Socio-Cultural Characteristics
4. Corporate Social Responsibility
5. Social Audit and Auditor’s Role
6. Corporate Social Challenges

Ⅲ The Path and Companion of ESG Management
7. What is ESG Management?
8. Birth and Development of ESG Management
9. Purpose of ESG Management
10. The Future of ESG Management

Ⅳ『HERI』-Leading ESG Management in Korea
1. HERI-CSR Management Evaluation
2. Assessment of HERI-ESG Management
3. HERI-EA30 Future Forum
4. CSR2.0 Emerged as ESG

Ⅴ Patagonia - A Leader in Global ESG Management
1. Outdoor Apparel Industry and Patagonia
2. Foundation for Growth of Patagonia
3. Think-Tank Leadership that Drives Change
4. Corporate Environment and Strengthening Strategies
5. Core Competencies and Major Resources
6. Mechanism for Managing the Virtuous Cycle
7. Future Prospect of Patagonia

Ⅵ Ethics and Transparency to Lead ESG Management
1. Making Profits with Corporate Social Responsibility
2. Ethical Management for Corporate Sustainability
3. Respected Executives of Successful Companies
4. Historical Examples of Compliance Programs
5. Ethical Management Learned from History
6. Transparent Information and Scientific Measurement

Ⅶ The Practice of ESG Management
1. Practice by Norms
2. Practice by Self-Diagnosis
3. Practice by Certification
4. Practice by Reporting
5. Practice by Technology
6. Practice by Index
7. Practice by PRI and SRI
8. Practice by Reporting Standards
9. Practice by Corporate Initiatives

Epilogue
References
Index
About Authors
Author
박기찬,최정철,Francoise CHEVALIER
박기찬 교수는 현재 인하대학교 비전위원회 위원장, 학교법인 정석인하학원 이사, 산업정책연구원(IPS) 원장, 서울과학종합대학원대학교(aSSIST)

석좌교수로 재직 중이며, 조직행동과 경영전략 분야의 선도적 학자이다. 서울대학교 경영대학에서 학사와 석사를 마치고 프랑스 정치대학(IEP Paris: Sciences-Po Paris) 대학원에서

사회학 DEA, HEC Paris Business School에서 경영학 국가박사학위를 받았다. 특히 프랑스에서의 학업과 INSEAD 경영대학원 Euro-Asia Center 연구원, 캐나다 UBC대 및 태국 PSU대 교수,

피터드러커소사이어티 감사, 한국윤리경영학회 회장, 한국경영학회 Award 선정위원장, 그리고 현재 지속경영학회 회장 등의 경험은 기업의 사회적책임과 지속가능경영에 대한 관심을 키워온 배경이 되었다.

기업의 사회적 성과창출에 대한 연구는 조직정치론(1993), 팀업적평가(1997) 및 사회감사론(1999)을 한국에소개한 저서로 시작하여, 경영의 교양을 읽는다(2005), 전략경영(2015, 2017),

조직행동론(2021) 등의 저술작업에서도 중요한 과제로 이어져 왔다. 대외활동으로는 한국공항공사 이사회 의장, 대한항공 임원, 중앙인사위원회 정책자문위원, 삼성, SK, LG, POSCO, 한화, 한전 및

PWC삼일회계법인 등의 자문교수로서 경영혁신 및 신인사시스템 설계를 주도한 경력을 갖고 있다.
박기찬 교수는 현재 인하대학교 비전위원회 위원장, 학교법인 정석인하학원 이사, 산업정책연구원(IPS) 원장, 서울과학종합대학원대학교(aSSIST)

석좌교수로 재직 중이며, 조직행동과 경영전략 분야의 선도적 학자이다. 서울대학교 경영대학에서 학사와 석사를 마치고 프랑스 정치대학(IEP Paris: Sciences-Po Paris) 대학원에서

사회학 DEA, HEC Paris Business School에서 경영학 국가박사학위를 받았다. 특히 프랑스에서의 학업과 INSEAD 경영대학원 Euro-Asia Center 연구원, 캐나다 UBC대 및 태국 PSU대 교수,

피터드러커소사이어티 감사, 한국윤리경영학회 회장, 한국경영학회 Award 선정위원장, 그리고 현재 지속경영학회 회장 등의 경험은 기업의 사회적책임과 지속가능경영에 대한 관심을 키워온 배경이 되었다.

기업의 사회적 성과창출에 대한 연구는 조직정치론(1993), 팀업적평가(1997) 및 사회감사론(1999)을 한국에소개한 저서로 시작하여, 경영의 교양을 읽는다(2005), 전략경영(2015, 2017),

조직행동론(2021) 등의 저술작업에서도 중요한 과제로 이어져 왔다. 대외활동으로는 한국공항공사 이사회 의장, 대한항공 임원, 중앙인사위원회 정책자문위원, 삼성, SK, LG, POSCO, 한화, 한전 및

PWC삼일회계법인 등의 자문교수로서 경영혁신 및 신인사시스템 설계를 주도한 경력을 갖고 있다.