S & OP중심의 공급사슬관리

SCM은 기업 성과를 극대화하는 기업 운영체계(Operating System)라고 요약할 수 있다. 컴퓨터가 운영체계 위에서 모든 기능이 연계 수행되는 것처럼 SCM은 기업의 모든 활동, 즉 영업, 생산, 구매, 개발, 재무 등을 S&OP 회의로 대표되는 하나의 기업 운영체계 위에서 신속하게 전사적으로 수요와 공급을 동기화하고 계획대로 실행하는 기업 운영방식이며 경영철학이다.

제1부 SCM Overview

제1장 SCM 개요

제2부 수요-공급 동기화

제2장 수요관리
제3장 재고관리
제4장 생산관리
제5장 구매관리
제6장 S&OP

제3부 SCM 시스템 구축과 사례

제7장 SCM 시스템 구축 프로젝트 접근방법
제8장 업종별 SCM 구축사례

제4부 SCM 전략과 전망

제9장 공급사슬 경영전략
제10장 공급사슬관리 도구
제11장 SCM의 과제와 미래

임석철,최시영,홍민선

서울대학교 산업공학과 학사(1980), KAIST 산업공학과 석사(1982), 한국국방연구원 군수방산연구위원(1982~1985), Michigan대학교 Department of Industrial & Operations Engineering 박사(1990), The University of Washington (Seattle) 산업공학과 조교수(1990~1991), 아주대학교 교수(1991~2022), 한국SCM학회 회장(2016~2019) 등을 거쳐 현재 아주대학교 명예교수(2022~)로서 국제로지스틱스 & SCM연맹(IFLS) 회장(2022~2025)을 맡고 있다. 아주대 학교 산업공학과에서 31년간 물류/로지스틱스/SCM을 연구/ 강의하였고, 2010년부터 아주대학교 공학대학원에 직장인을 위한 물류SCM학과를 설치, 운영 중이다. 관심분야는 재고경 영, 수요관리, 로지스틱스 시스템 설계/운영/평가 등이다.

Publication Date	2023/07/20
Pages/Weight/Size	18825730mm
ISBN	9791155962077
Categories	경제 경영 > 경영