CHAPTER
01 목적이 이끄는 리더십
(Purpose Driven Leadership) 모델ㆍ11
01 ㆍ 목적 체계 14
02 ㆍ 목적 중심의 의사결정 프로세스 ICS 19
03 ㆍ 문제/기회의 발견 21
04 ㆍ 대안의 창출 37
05 ㆍ 대안의 선정 47
06 ㆍ 목적이 이끄는 리더십 모델 실습 60
CHAPTER
02 변화 적응 리더십
(Adaptive Leadership) 모델ㆍ65
01 ㆍ 복잡계 환경(complex system)과 변화 적응 리더십 72
02 ㆍ 변화 적응 리더십 모델 NCS 75
03 ㆍ 내비게이션(Navigation) 76
04 ㆍ 커뮤니케이션 82
05 ㆍ 자율 조정(Self-Correction) 88
06 ㆍ 변화 적응 리더십 모델 NCS 실습 97
CHAPTER
03 리스크 관리 리더십
(Risk Management Leadership) 모델ㆍ103
01 ㆍ 리스크 개념 잡기 107
02 ㆍ 리스크의 유형 110
03 ㆍ 전략적 리스크 관리 모델 FMA(strategic risk management model) 113
04 ㆍ 집중(Focus) 116
05 ㆍ 측정(Measurement) 129
06 ㆍ 책임(Accountability) 133
07 ㆍ 전략적 위기 관리 모델 FMA의 적용 150
CHAPTER
05 부록ㆍ201
글로벌 리더의 경영 모델 PARS 요약 209
참고문헌 212
Author
김영광
서울대 경영학과와 New York University의 MBA 과정에서 학위를 취득하였고, SK 그룹 주요 계열사에서 전략기획, 마케팅, 신규 Global 사업 본부장과 CEO를 두루 담당하면서 34년간 SK에서 근무하였다.
두 번의 주재원 파견 경험과 글로벌 사업 경험을 기반으로 2020년부터는 SK 그룹의 교육을 총괄하는 SK University(MySUNI)에서 Leadership 및 Global Business 분야 전문 교수로 활동 중이며 Minerva University 및 Global HR 컨설팅 회사인 DDI의 파트너 강사로도 활동 중이다.
서울대 경영학과와 New York University의 MBA 과정에서 학위를 취득하였고, SK 그룹 주요 계열사에서 전략기획, 마케팅, 신규 Global 사업 본부장과 CEO를 두루 담당하면서 34년간 SK에서 근무하였다.
두 번의 주재원 파견 경험과 글로벌 사업 경험을 기반으로 2020년부터는 SK 그룹의 교육을 총괄하는 SK University(MySUNI)에서 Leadership 및 Global Business 분야 전문 교수로 활동 중이며 Minerva University 및 Global HR 컨설팅 회사인 DDI의 파트너 강사로도 활동 중이다.