〈노코드/로우코드(No Code/Low Code)〉

작전명 Codeless, 모두를 시민 개발자로 만드는 기술
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9791169211543
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Publication Date 2023/11/03
Pages/Weight/Size 153*223*20mm
ISBN 9791169211543
Categories IT 모바일 > 컴퓨터 공학
Description
노코드/로우코드를 도입하기 전에 알아야 할 모든 것
- 국내 노코드/로우코드 분야 인플루언서 Microsoft Senior CA 유저스틴, 유튜버 일잘러 장피엠 특별 인터뷰 수록!


노코드/로우코드는 디지털 전환의 핵심이자, 전 세계에서 일어나고 있는 개발자 부족 문제를 해결할 구원투수로 주목받으며, IT 개발 전반에 큰 변화를 일으키고 있습니다. 이 책은 노코드/로우코드 개발자인 저자의 경험담과 시민 개발자들의 인터뷰 및 도입 사례를 소개하며 '시민 개발'의 현실과 가능성을 생생하게 전하고, 기존 비즈니스 애플리케이션 개발과 어떤 차이가 있는지 설명합니다. 또한, 비즈니스 모델에 따른 노코드/로우코드 도구 선택법, 저자가 추천하는 노코드/로우코드 도구 등 실용적인 내용도 담겨 있습니다. 마지막으로 노코드/로우코드 및 시민 개발자를 둘러싼 오해를 정정하며, 앞으로 도래할 시민 개발자 시대에 대한 저자의 생각도 함께 엿볼 수 있습니다. 이 책을 통해 다가올 변화의 시작을 미리 경험해 보세요.
Contents
Part 1: 오늘날의 애플리케이션 개발 방법

Chapter 1 현실로 다가온 워크플레이스 기술
_1.1 원인과 결과를 분리해서 보라
_1.2 이런 현상은 누구의 잘못인가?
_1.3 팬데믹으로 말미암아 검증된 워크플레이스 기술
_1.4 현시대 IT의 양면성
_1.5 Shadow IT
_1.6 기술, 그리고 데이터 분야의 인재를 영입하기 위한 끝없는 전쟁
_1.7 직원 유지 문제와 원격 근무
_1.8 앞으로 나아갈 길
_1.9 정리하기

Chapter 2 재미로 알아보는 비즈니스 기술의 역사
_2.1 용어 정의
__2.1.1 대표적인 비즈니스 애플리케이션 유형
__2.1.2 대표적인 비즈니스 시스템 유형
_2.2 조직은 새로운 워크플레이스 기술을 어떻게 도입하게 되었나
__2.2.1 밑바닥부터 만들기
__2.2.2 기존 소프트웨어를 구매하고 설정해서 사용하기
__2.2.3 소프트웨어 대여하기
__2.2.4 다른 방법
_2.3 개발 방법
_2.4 정리하기

Part 2: 새로 쓰는 애플리케이션 개발 방법

Chapter 3 왜 노코드/로우코드가 모든 것을 바꾸는가
_3.1 노코드/로우코드의 구성 요소와 그 전신
__3.1.1 이전 세대의 프로그래밍 언어들
__3.1.2 진화에서 혁명으로
__3.1.3 비주얼 프로그래밍
__3.1.4 대중을 위한 코딩
_3.2 노코드/로우코드의 위대한 리브랜딩
_3.3 ‘아’ 다르고 ‘어’ 다르다: 노코드와 로우코드 도구의 구별
__3.3.1 노코드
__3.3.2 로우코드
__3.3.3 신발 크기와 표준
_3.4 오늘날 노코드/로우코드 도구의 특징
_3.5 노코드/로우코드 회의론자를 위한 메시지
_3.6 정리하기

Chapter 4 노코드/로우코드 시장과 동향
_4.1 급성장하는 노코드/로우코드 분야 사업
__4.1.1 인수 합병
__4.1.2 혁신가의 고민
_4.2 노코드/로우코드 하위 분류
__4.2.1 다재다능한 스위스 아미 나이프
__4.2.2 작업 및 프로젝트 관리
__4.2.3 다용도 애플리케이션 제작
__4.2.4 자동화와 챗봇
__4.2.5 폼 빌더
__4.2.6 상거래, 결제, 그리고 거래
__4.2.7 데이터
__4.2.8 웹사이트 및 콘텐츠 관리 시스템
_4.3 노코드/로우코드 맥락 짚어보기
_4.4 정리하기

Chapter 5 시민 개발자
_5.1 역사와 정의
_5.2 시민 개발자의 부상
__5.2.1 혼란 속의 기회
__5.2.2 노코드/로우코드 도구의 발전과 IT 부서의 수용
__5.2.3 팬데믹으로 가속화된 추세
_5.3 시민 개발자들의 일반적인 특성
__5.3.1 배경 및 기술 역량
__5.3.2 업무 영역
__5.3.3 조직의 규모
__5.3.4 연령
__5.3.5 마인드셋
_5.4 정리하기

Chapter 6 시민 개발의 이점
_6.1 IT 분야의 이득
__6.1.1 소프트웨어 개발자들이 더 복잡한 애플리케이션 개발에 집중할 수 있는 환경
__6.1.2 비즈니스 애플리케이션에 대한 지원 또는 개선 요청의 감소
__6.1.3 IT와 비즈니스 영역 간의 갈등 축소
__6.1.4 IT 의존성 감소
_6.2 조직의 이점
__6.2.1 기존의 워크플레이스 기술 개선
__6.2.2 분산된 워크플레이스 애플리케이션의 통합
__6.2.3 더 뛰어난 데이터 품질
__6.2.4 기존 비즈니스 프로세스의 놀라운 개선
__6.2.5 새로운 아이디어를 빠르게 실험하고 빠르게 실패하기
_6.3 개인 및 팀의 이점
__6.3.1 핵심 비즈니스 문제 해결
__6.3.2 의사소통 오류와 혼란 감소
__6.3.3 가치 있는 교육 도구로써의 활용
__6.3.4 업무의 명확한 구분과 집중
__6.3.5 자동화를 통한 시간 절약
__6.3.6 콘텐츠 및 프로젝트 소유권의 이전 단순화
_6.4 정리하기

Part 3: 노코드/로우코드와 시민 개발자의 잠재력

Chapter 7 시민 개발의 실제 사례
_7.1 로테르담 자치단체
__7.1.1 배경
__7.1.2 노코드/로우코드 방식의 채택
__7.1.3 결과
_7.2 신진 기업가의 신명나는 기업 활동
__7.2.1 상황 및 배경
__7.2.2 노코드/로우코드로 난관 극복
__7.2.3 결과
__7.2.4 향후 계획
_7.3 시너지스 에듀케이션의 성장
__7.3.1 배경
__7.3.2 파워 앱의 힘
__7.3.3 결과
_7.4 가업을 바꾼 노코드/로우코드
__7.4.1 천막 정보 관리
__7.4.2 트럭 고장 및 손상 관리
__7.4.3 운전사와의 소통
__7.4.4 결과
_7.5 정리하기

Chapter 8 시민 개발 접근법
_8.1 올 -인: 단일 업체 방식
_8.2 일단 해 보자: 스컹크웍스 방식
_8.3 엄선한 업체들: 분야별 최강자를 조합해서 사용
_8.4 자유방임
_8.5 기다리고 지켜보기
_8.6 전면 금지
_8.7 정리하기

Chapter 9 노코드/로우코드 도구를 평가하는 방법과 배우는 법
_9.1 노코드/로우코드 도구 평가하기
__9.1.1 회사의 노코드/로우코드 철학
__9.1.2 기본적인 비즈니스 요구사항
__9.1.3 비용 문제
__9.1.4 무료 기능만 사용해서 가능성 확인하기
_9.2 새로운 노코드/로우코드 도구 배우기
__9.2.1 노코드/로우코드에 대한 가치 있는 자료 읽기
__9.2.2 직접 해 보기
__9.2.3 고르기
__9.2.4 시간을 가지고 인내하기
_9.3 정리하기

Chapter 10 노코드/로우코드 애플리케이션의 라이프 사이클
_10.1 요구사항 수집 및 계획
_10.2 설계와 개발
_10.3 테스트
_10.4 출시
_10.5 지원, 유지보수 및 문서화
_10.6 폐기
_10.7 정리하기

Chapter 11 노코드/로우코드와 시민 개발자들에 대한 미신과 현실
_11.1 노코드/로우코드 도구들과 그 후속 제품들
_11.2 시민 개발자들
_11.3 정리하기

Chapter 12 장기전
_12.1 실제 저항
_12.2 관리 전략
_12.3 기술 전략
_12.4 정리하기

Epilogue 나아갈 길
범위와 성숙도 면에서 성장하고 있는 노코드/로우코드
더 똑똑한 소프트웨어
비즈니스 애플리케이션의 차세대 주자

특별 부록 국내 노코드/로우코드 개발자 인터뷰
Interview 1 ‘장피엠’의 노코드/AI
Interview 2 디지털 전환의 핵심, 노코드/로우코드 플랫폼
Author
필 사이먼,박수현
왕성하게 활동하는 기조연설자이자 워크플레이스 기술 분야의 세계적인 권위자. 지금까지 12권의 비즈니스 서적을 출간했고 여러 번의 수상 경력을 가지고 있습니다. 조직 내부와 조직 간의 더 나은 의사소통, 협업, 기술 사용에 큰 도움을 주고 있으며 하버드 비즈니스 리뷰, MIT 슬론 매니지먼트 리뷰, 와이어드, NBC, CNBC, 블룸버그 비즈니스 위크 및 뉴욕타임스 등에 글을 기고하기도 했습니다. 최근에는 협업에 관련된 대화를 주제로 팟캐스트를 진행하고 있습니다.
왕성하게 활동하는 기조연설자이자 워크플레이스 기술 분야의 세계적인 권위자. 지금까지 12권의 비즈니스 서적을 출간했고 여러 번의 수상 경력을 가지고 있습니다. 조직 내부와 조직 간의 더 나은 의사소통, 협업, 기술 사용에 큰 도움을 주고 있으며 하버드 비즈니스 리뷰, MIT 슬론 매니지먼트 리뷰, 와이어드, NBC, CNBC, 블룸버그 비즈니스 위크 및 뉴욕타임스 등에 글을 기고하기도 했습니다. 최근에는 협업에 관련된 대화를 주제로 팟캐스트를 진행하고 있습니다.