CEO의 프레젠테이션에 뭔가 비밀이 있다

차례 ; 프레젠테이션 계획 모델

1. 책 활용법

프레젠테이션은 비즈니스에 몸담고 있는 사람들에게는 매우 일상적인 활동이다. 회사에서 당신은 실적보다는 그 일을 얼마나 명확하고 설득력 있게 설명하느냐에 따라 평가받는다.

2. Who: 누가 말하고 누가 듣는가?

효과적인 의사소통은 당신과 당신의 청중을 이해하는 것에서 시작한다. 독자의 사고방식을 이해하면 편견과 오해를 피할 수 있다.

3. What: 무슨 말을 할 것인가? 무슨 말을 해야 하는가?

목적은 설득력 있는 프레젠테이션의 DNA다. 목적을 정하면 주제, 구조, 정보를 구성하고 말 한마디 한마디마다 중요한 의미를 담을 수 있다.

4. How: 어떻게 말해야 하는가?

언어(구두 언어와 비非구두 언어)에 통달해야 설득력 있는 프레젠테이션을 할 수 있다. 내용이 알차면 이런 기술은 쉽게 배우고 활용할 수 있다.

5. 결론

프레젠테이션을 망치고 청중을 실망시키거나 불신을 불러오는 데에는 일반적으로 여섯 가지 요인이 있다. 여기에 이모두를 극복할 수 있는 비법이 있다.