AI 리더: 변화를 주도하는 힘

AI 리더란, 주어진 제한적 자원 속에서 AI 기술이 활용될 수 있는 문제를 잘 선별하고, 문제 유형과 데이터의 수준에 따라 최선의 문제 해결을 통해 의미 있는 변화를 만들 수 있는 사람이다. 준비되고 갖춰진 곳에서 최신 AI 분석 기술을 돌리는 것도 의미 있고 좋은 일이지만, AI 리더의 실력은 그러한 상황에서 구분되지 않는다. 잘 준비되지 않은 곳에서 새로운 가능성을 끄집어 낼 수 있어야 하고, 이전에 경험하지 못한 새로운 가치와 변화를 이끌 수 있어야 한다.

이 책에서 소개하는 AI 코칭 리더십, 맞춤형 문제 해결 방법론, 데이터에 맞는 분석 기술 적용은 비즈니스에서 실제 성과를 만들어 내는데 꼭 필요한 역량들이다. 성과를 만들어 내는 AI 리더가 되고 싶은 사람을 이끄는 가이드이며, AI 전문가를 육성하고 싶은 인재 육성 전문가를 위한 책이다. 특히, AI에 대한 기본적인 지식과 분석 역량을 가지고 있고, 프로젝트 경험이 있으면서, AI 분야의 리더로 성장하고 싶은 사람이 보았으면 한다. 이 책을 통해, 다양한 분야에서 의미 있는 변화와 실질적인 성과를 만들어 가는 AI 리더가 많이 세워지기를 바란다.

서론

1장: AI 리더의 역할 이해

1. AI 시대의 도래
2. AI 역량의 변화 흐름
3. 비즈니스 성과에 필요한 요소
4. AI 리더 역할과 핵심 역량

2장: AI 코칭 리더십 - 본질적인 욕구와 니즈 도출

1. 현업 도메인 요구 사항 이해
2. AI 코칭 리더십의 이해와 활용
3. 사례 보기: 글로벌 B2B 제품 수리 서비스 개선
4. 실패 사례: 현업과 제대로 소통하지 못한 사례

3장: 맞춤형 문제 해결 프로세스 수립

1. 문제에 대한 올바른 이해
2. 문제 해결 방법론 알아보기
3. 문제 유형에 맞는 방법론
4. 사례 연구: AI 도입에 따른 문제 해결 방법론의 활용

4장: AI 리더에게 필요한 데이터 에센스

1. 데이터 분석의 흐름
2. 효과적인 AI 도입
3. AI 리더에게 필요한 데이터 기술
4. 놓치지 말아야 할 개인 정보 보호

5장: 성과를 만드는 AI 리더

1. AI 리더의 업 본질
2. AI 리더가 가져야 할 마음가짐(Mind-Set)

마무리

안병우

LG인화원 그룹통합LMS PO
한국인공지능윤리협회 자문위원
커리어, 리더십, 소통 전문 코치(KPC, PCC)
전) LG전자 빅데이터기획·역량강화 리더
전) 실트론 전사 혁신 기획, 6시그마 MBB 육성

데이터 기반 문제 해결 전문가로, 다양한 밸류 체인에서 신규 과제를 발굴하고 이를 해결하는 컨설팅 경험을 쌓았다. 솔라, 배터리 공정 지능화, 스마트팩토리, 고객 VoC, 시장품질, R&D 등 다양한 산업 영역에서 데이터를 활용한 혁신적 해결책을 제시하며 성과를 창출하였다. 반도체 기업에서 공정 엔지니어로 시작해, 전사 혁신 기획을 맡으며 6시그마, Triz 등 다양한 문제 해결 방법론을 전파하고, 전사 중점 과제의 거버넌스를 이끌었다. 이후 전자 기업의 빅데이터 기획 및 역량 강화 조직을 이끌며, 기업의 디지털 전환(DX)과 전문가 육성 체계를 구축한 리더십을 발휘하였다.

현재는 그룹 연수원에서 통합 학습 플랫폼 구축 및 학습자 데이터 분석 시스템 개발을 주도하고 있다. 또한, 코칭 전문가로서 커리어, 리더십, 소통, 그룹 코칭 등 다양한 분야에서 코칭 활동을 전개하며, 리더들이 직면한 문제를 해결하고 성과를 이끌어내는 데 기여하고 있다.

Publication Date	2024/12/01
Pages/Weight/Size	14821020mm
ISBN	9791138837200
Categories	경제 경영 > 경영