넥스트 제너레이션 리더십

메타버스 시대, 탁월한 팀을 만드는 ‘이공계 리더’들의 핵심 스킬!

기술의 진보와 더불어 일상의 모습은 확연히 뒤바뀌고 있으며 코로나19 시대는 변화의 흐름에 가속도를 붙였다. 더욱이 자신이 기업이나 집단에서 ‘리더’의 위치에 있다면 그 격변의 물살을 능히 이겨내고 팀 전체의 이익을 이끌어 낼 능력을 갖춰야만 한다. 책 『넥스트 제너레이션 리더십』은 ‘메타버스’로 대변되는 현 시대에 ‘결과를 통해서 입증해야 하는 리더 본연의 역할’이 무엇인지 상세히 소개한다. 리더 입장에서 늘 고민스러운 숙제 같은 ‘설득’의 구체적인 방법을 제시하고, 참여적 의사결정을 효과적으로 이끌 수 있는 ‘워크숍과 퍼실리테이션’ 개발 스킬을 제안한다. 탁월한 리더로서 정상의 자리에 오르려는 이들에게는 ‘셀파(Sherpa)’가 꼭 필요하다. 특히 경영학과 심리학에 대한 학습 경험이 적은 이공계 출신들에게, 이 책이 낯선 분야에 대한 입문서로 충실한 가이드 역할을 해 주기를 기대해 본다.

프롤로그 004

1장 - 왜 리더십이 중요한가?

1. 인간의 집단문화 015
2. 리더와 리더십 021
3. 리더십의 효과성 발휘 028

2장 - 디지털 세상에 적합한 리더십은 무엇이고, 어떻게 개발해야 할까?

1. 디지털 세상이 주도한 새로운 가치 035
2. 디지털 세상이 요구하는 새로운 리더십 045
3. 보편적 리더십 개발 전략 049
4. 이 책의 리더십 학습 전략 057

3장 - 집단의 목표를 달성하기 위한 역할

1. 집단의 목표를 명확히 공유하는 역할 065
2. 계획 추진 과정을 점검하고 실행을 지원하는 역할 076
3. 과제 추진 결과를 평가하고 육성을 지원하는 역할 087

4장 - 구성원의 몰입을 돕기 위한 역할

1. 집단 속 인간 행동 이해 099
2. 구성원과의 신뢰를 형성하는 방법 108
3. 구성원에게 가치를 제공하는 방법 111
4. 구성원의 성장을 돕는 방법 118
5. 구성원과 면담 방법 124

5장 - 집단의 프로세스를 최적화하기 위한 역할

1. 집단의 바람직한 문화를 구체화하라! 134
2. 팀 발달 단계를 통해 집단문화를 형성하라 138
3. 집단 프로세스 정립 방법 144
4. 변화를 이끄는 방법 150

6장 - 목적과 상황을 고려한 효과적 소통 스킬

1. 효과적 소통 스킬 168
2. 리더의 소통 178
3. 스토리텔링 방법 191
4. 이해관계자 설득 방법 201
5. 비대면 소통 방법 210

7장 - 올바른 판단과 참여적 의사결정을 이끄는 스킬

1. 올바른 의사결정 방법 222
2. 실행력을 높이기 위한 참여적 의사결정 231
3. 집단지성을 촉진하는 의사결정 방법 239
4. 워크숍 설계 방법 245
5. 참여적 의사결정을 이끌기 위한 퍼실리테이션 스킬 249

8장 - 리더십 역량 개발을 위한 효과적 실천 방법

1. 훌륭한 습관을 만드는 과정, 학습 258
2. 공감적 소통 습관 만들기 261
3. 생산적 소통 습관 만들기 273
4. 협업 프로젝트 경험 만들기 279
5. 경험을 통해 학습하는 성찰 습관 만들기 285
6. 리더십 역량 개발 계획 수립 방법 296

에필로그 300

이치민

HR 전문가로 20년 이상 현업에서 HR 실무와 리더 경험을 쌓았다. 학부에서 법학을 전공하고, 대학원에서 교육공학과 HRD 그리고 평생교육 전공을 통해 검증된 지식을 기반으로 경험을 체계화해왔다.

늘 새로운 도전과 변화를 동반한 여행을 즐겨한다. 그 과정에서 얻게 된 경험을 통해 배우고 성장하는 학습을 좋아한다.

전통적 국내 대기업에서 글로벌 기업까지, 이질적인 산업과 규모의 다양한 조직문화를 직접 경험했다. 덕분에 ‘조직과 인간 행동에 대한 이해의 폭’을 넓힐 수 있었다. 이는 현재 HR컨설턴트 역할 수행에 훌륭한 자원이 되고 있다.

무엇보다 다양한 환경에서 복잡한 이슈의 협업을 성공적으로 이끈 경험이 있다. 또한 누구보다 팀을 통해 ‘낯선 문제’를 해결하는 프로젝트의 가치를 잘 알고 있다.

저자는 복잡하고 딱딱한 ‘개념과 이론’을 구체적이고 유연한 ‘상황과 문제’에 적용하도록 돕는 역할을 자신의 미션으로 고백한다. 협업의 성공을 위해 ‘논리’가 필요조건이지만, ‘심리’가 성공을 결정하는 충분조건이라는 점에 주목하고 있다. 최근에는 인간과 사회의 이슈 해결을 위한 ‘공감을 통해 합의를 이끄는 방법’에 천착하고 있다.

Publication Date	2022/07/15
Pages/Weight/Size	15222520mm
ISBN	9791196947835
Categories	경제 경영 > CEO/비즈니스맨