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마케팅을 찢다
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| Publication Date | 2025/03/05 |
| Pages/Weight/Size | 147*204*20mm |
| ISBN | 9791194192220 |
| Categories | 경제 경영 > 마케팅/세일즈 |
Description
겉으로 보이는 성공 뒤에는 철저하게 계산된 보이지 않는 설계가 있다.
오직 본질을 꿰뚫는 자만이 변화를 기회로 만든다.
세바시 강연, 현대차 기업 초청 강연으로 인사이트 넘치는 마케팅으로 대중을 압도했던 맹명관 박사가 돌아왔다! 아놀드 파머, 에스콰이어, 톰보이, 논노 등 이름만 들어도 알 만한 각종 유명 마케팅/광고 캠페인 등을 성공 시키고 마케팅 업계의 수많은 제자들을 길러낸 맹명관 박사가 30년 마케팅 현장에서 끌어올린 실무에서 사용 가능한 마케팅 인사이트! 코카콜라, 월마트, 할리데이비슨, 노키아 등 케이스 분석과 함께 성공하는 유명 마케터가 되기 위한 5가지 퍼즐들, 그리고 맹명관박사가 직접 검증한 실전 전략을 체계적으로 정리했다. 특히 이 책은 현장에서 직접 검증된 실전 마케팅 전략을 탄탄한 블록 구조로 정리하여, 누구나 쉽게 이해하고 즉시 적용할 수 있도록 구성했다. 빠르게 변화하는 시대, 새로운 기술과 소비자 트렌드가 끊임없이 등장하는 가운데도 흔들리지 않는 마케팅 전략, 그것은 단순한 유행을 것이 아닌, 단단한 기초를 쌓는 것에서 시작된다.
오직 본질을 꿰뚫는 자만이 변화를 기회로 만든다.
세바시 강연, 현대차 기업 초청 강연으로 인사이트 넘치는 마케팅으로 대중을 압도했던 맹명관 박사가 돌아왔다! 아놀드 파머, 에스콰이어, 톰보이, 논노 등 이름만 들어도 알 만한 각종 유명 마케팅/광고 캠페인 등을 성공 시키고 마케팅 업계의 수많은 제자들을 길러낸 맹명관 박사가 30년 마케팅 현장에서 끌어올린 실무에서 사용 가능한 마케팅 인사이트! 코카콜라, 월마트, 할리데이비슨, 노키아 등 케이스 분석과 함께 성공하는 유명 마케터가 되기 위한 5가지 퍼즐들, 그리고 맹명관박사가 직접 검증한 실전 전략을 체계적으로 정리했다. 특히 이 책은 현장에서 직접 검증된 실전 마케팅 전략을 탄탄한 블록 구조로 정리하여, 누구나 쉽게 이해하고 즉시 적용할 수 있도록 구성했다. 빠르게 변화하는 시대, 새로운 기술과 소비자 트렌드가 끊임없이 등장하는 가운데도 흔들리지 않는 마케팅 전략, 그것은 단순한 유행을 것이 아닌, 단단한 기초를 쌓는 것에서 시작된다.
Contents
#프롤로그
1부 : 생각, 찢다 맹사부 사유[事由]하다
- 바보야, 예전의 광고나 마케팅이 문제가 아니야
- 강하거나 지혜롭지 않아도 오래가는 맹모닝
- 사랑은 위기의 묘약인가?-스타벅스의 역리스크전략
- 맹사부, 인생을 마케팅하다
- 유명마케터가 되기 위한 5가지 퍼즐
- 퍼스널브랜드, 전문가가 되기 위한 7가지 조건
- 프리첼의 운명, 페이스북에 양보하다
- 리브랜딩, 리바운드하다
- 이야기로 푸는 맹사부잠언
- 글 잘쓰는 마케터, 55권 출간의 맹사부식 집필전략
- 유능한 마케터가 되기 위한 이기는 협상술
- 골리앗의 오류, 다윗의 지혜
- 마켓터 예수를 만나다. 성경이 마케팅을 만나면?
- 마케팅스페셜리스트는 무엇으로 사는가?
- 프로의 하루는 오페라보다 길다. -당신의 하루는 안녕하신가?
2부 : 마케팅, 찢다 맹사부[答]하다
- 설득할까? 참여할까?
- 가까이 볼까? 밖에서 볼까?
- 교환 할까? 전환할까?
- 가치를 혁신 할까? 혁신을 가치있게 할까?
- 2등으로 포지셔닝할까? 영역을 바꿔 선점할까?
- 공격할까? 방어할까?
- 유일함을 강조할까? 차별함을 우선시 할까?
- 월마트를 벤치마킹할까? 아마존처럼 경영할까?
- 감성을 읽을까? 진정성에 초점을 맞출까?
- 대중적으로 갈까? 개인화로 접근할까?
- 구독할까? 공유할까?
3부 : 컨텐츠, 찢다[CEO&컬럼] 맹사부, 작[作]하다
- 데이터, 마켓에서 일내다
- 캐즘인가? 마케팅트렌드인가?
- 불황기, 해자를 구축하라
- 생존을 위한 체질 개선, 이렇게 하라!
- 예측에서 배우는 기막힌 반면교사
- 리더는 어떻게 좋은 결정을 내리는가?
- 뷰카시대, 복잡성을 제거하라
- 광고 삭감을 신중히 하고 전략적으로 가격 인하를 고려한다
- 영화거장들이 예견한 미래의 과학기술
- 혁신은 왜 파산과 대척점에 서 있는가?
- 후쿠다와 카카오
- 불황기에 귀사(貴社)의 중심은 어디 있는가?
- 120년 된 할리데이비슨, 성공체험을 소환하다
- Out Of Box 불황 밖으로
- 가치를 제안하는 기업이 승승장구 하는 이유
- 그때, 노키아는 그 이유로 파산의 종을 울렸다
- 왜 코카콜라는 북극곰을 모델로 사용했을까?
- 불황기 램프증후군은 어떻게 나타나는가?
- 위기의 백신, 정체성을 회복하라
- 감정, 평생고객을 만드는 홀마크
참고자료
1부 : 생각, 찢다 맹사부 사유[事由]하다
- 바보야, 예전의 광고나 마케팅이 문제가 아니야
- 강하거나 지혜롭지 않아도 오래가는 맹모닝
- 사랑은 위기의 묘약인가?-스타벅스의 역리스크전략
- 맹사부, 인생을 마케팅하다
- 유명마케터가 되기 위한 5가지 퍼즐
- 퍼스널브랜드, 전문가가 되기 위한 7가지 조건
- 프리첼의 운명, 페이스북에 양보하다
- 리브랜딩, 리바운드하다
- 이야기로 푸는 맹사부잠언
- 글 잘쓰는 마케터, 55권 출간의 맹사부식 집필전략
- 유능한 마케터가 되기 위한 이기는 협상술
- 골리앗의 오류, 다윗의 지혜
- 마켓터 예수를 만나다. 성경이 마케팅을 만나면?
- 마케팅스페셜리스트는 무엇으로 사는가?
- 프로의 하루는 오페라보다 길다. -당신의 하루는 안녕하신가?
2부 : 마케팅, 찢다 맹사부[答]하다
- 설득할까? 참여할까?
- 가까이 볼까? 밖에서 볼까?
- 교환 할까? 전환할까?
- 가치를 혁신 할까? 혁신을 가치있게 할까?
- 2등으로 포지셔닝할까? 영역을 바꿔 선점할까?
- 공격할까? 방어할까?
- 유일함을 강조할까? 차별함을 우선시 할까?
- 월마트를 벤치마킹할까? 아마존처럼 경영할까?
- 감성을 읽을까? 진정성에 초점을 맞출까?
- 대중적으로 갈까? 개인화로 접근할까?
- 구독할까? 공유할까?
3부 : 컨텐츠, 찢다[CEO&컬럼] 맹사부, 작[作]하다
- 데이터, 마켓에서 일내다
- 캐즘인가? 마케팅트렌드인가?
- 불황기, 해자를 구축하라
- 생존을 위한 체질 개선, 이렇게 하라!
- 예측에서 배우는 기막힌 반면교사
- 리더는 어떻게 좋은 결정을 내리는가?
- 뷰카시대, 복잡성을 제거하라
- 광고 삭감을 신중히 하고 전략적으로 가격 인하를 고려한다
- 영화거장들이 예견한 미래의 과학기술
- 혁신은 왜 파산과 대척점에 서 있는가?
- 후쿠다와 카카오
- 불황기에 귀사(貴社)의 중심은 어디 있는가?
- 120년 된 할리데이비슨, 성공체험을 소환하다
- Out Of Box 불황 밖으로
- 가치를 제안하는 기업이 승승장구 하는 이유
- 그때, 노키아는 그 이유로 파산의 종을 울렸다
- 왜 코카콜라는 북극곰을 모델로 사용했을까?
- 불황기 램프증후군은 어떻게 나타나는가?
- 위기의 백신, 정체성을 회복하라
- 감정, 평생고객을 만드는 홀마크
참고자료