조직관리론
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| Publication Date | 2023/06/12 |
| Pages/Weight/Size | 173*243*20mm |
| ISBN | 9791193058046 |
| Categories | 대학교재 > 사회과학 계열 |
Description
이 책은 조직관리 분야의 기초이론을 정리한 개론서이다. 그리고 VUCA 시대의 앞으로 조직 변화에 대해서도 잘 정리한 책이다.
Contents
제1장 현대 사회와 조직
제1절 현대 사회는 조직사회
1. 조직사회
2. 왜 조직화하는가?
3. 왜 조직을 연구하는가?
4. 조직연구의 세 가지 접근 방법
제2절 조직이란 무엇인가?
1. 합리적 체제로서의 조직
2. 자연적 체제로서의 조직
3. 개방적 체제로서의 조직: 환경의 논리
제2장 조직이론의 전개
제1절 고전적 조직이론
1. 과학적 관리론
2. 관료제론
제2절 신고전적 조직이론
1. 인간관계론
2. 행태과학
제3절 현대적 조직이론
1. 체제이론
2. 상황조건적합이론
제3장 조직 내 인간
제1절 성격
1. 의미
2. 형성 요인과 발달 단계
3. 유형
제2절 다양한 인간모형
1. 머슬로의 욕구계층론
2. 맥그리거의 X이론과 Y이론
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론
4. 허즈버그의 2요인론
5. 논의의 요약
제3절 인간관과 조직관리
1. 합리적·경제적 인간관
2. 사회적 인간관
3. 자아실현적 인간관
4. 복잡한 인간관
제4절 리더십
1. 의의
2. 기능
3. 리더십의 유형
4. 리더십의 새로운 패러다임
5. 현대 리더십의 요체
제4장 조직구조
제1절 기본 개념들(1)
1. 조직도
2. 조직구조
3. 조직효과성
4. 조직효율성
5. 조직설계
6. 분화
7. 통합
제2절 기본 개념들(2)
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
제5장 조직기술
제1절 개요
1. 의의
2. 조직과 기술
제2절 기술에 대한 이해
1. 의의
2. 기술과 조직구조에 관한 연구모형
3. 페로의 연구
4. 기술과 조직구조의 관계: 종합
제3절 기술결정론과 한계
1. 개요
2. 기술결정론의 한계
제6장 조직환경
제1절 조직과 환경 간의 관계
1. 환경의 개념
2. 환경의 중요성
3. 조직과 환경의 관계
제2절 조직환경의 유형
1. 일반환경
2. 과업환경
제3절 조직환경의 성격과 대응: 에머리와 트리스트의 환경 연구
1. 제1단계의 환경: 정태적-우연적
2. 제2단계의 환경: 정태적-응집적
3. 제3단계의 환경: 혼란-반응적
4. 제4단계의 환경: 격동
제7장 조직 변화
제1절 의의
1. 의미와 대상
2. 조직 변화 유인의 근원
제2절 조직 변화의 과정과 전략
1. 과정
2. 변화 전략
제3절 변화 과정에서 고려해야 할 점
1. 저항 요인
2. 조직 변화의 추진 과정에서 고려해야 할 점
제4절 조직 발전의 기법들
1. 새로운 조직구조의 필요성
2. 기법
제8장 VUCA 시대 조직 변화와 생존 전략
제1절 최근 조직환경의 변화
1. 개요
2. VUCA의 구성 요소
3. VUCA를 만드는 세상의 변화
제2절 VUCA 시대 조직 변화와 생존 전략
1. VUCA 시대 조직 변화 방정식
2. VUCA 시대 조직 생존 전략
3. VUCA 시대 미래의 조직
제1절 현대 사회는 조직사회
1. 조직사회
2. 왜 조직화하는가?
3. 왜 조직을 연구하는가?
4. 조직연구의 세 가지 접근 방법
제2절 조직이란 무엇인가?
1. 합리적 체제로서의 조직
2. 자연적 체제로서의 조직
3. 개방적 체제로서의 조직: 환경의 논리
제2장 조직이론의 전개
제1절 고전적 조직이론
1. 과학적 관리론
2. 관료제론
제2절 신고전적 조직이론
1. 인간관계론
2. 행태과학
제3절 현대적 조직이론
1. 체제이론
2. 상황조건적합이론
제3장 조직 내 인간
제1절 성격
1. 의미
2. 형성 요인과 발달 단계
3. 유형
제2절 다양한 인간모형
1. 머슬로의 욕구계층론
2. 맥그리거의 X이론과 Y이론
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론
4. 허즈버그의 2요인론
5. 논의의 요약
제3절 인간관과 조직관리
1. 합리적·경제적 인간관
2. 사회적 인간관
3. 자아실현적 인간관
4. 복잡한 인간관
제4절 리더십
1. 의의
2. 기능
3. 리더십의 유형
4. 리더십의 새로운 패러다임
5. 현대 리더십의 요체
제4장 조직구조
제1절 기본 개념들(1)
1. 조직도
2. 조직구조
3. 조직효과성
4. 조직효율성
5. 조직설계
6. 분화
7. 통합
제2절 기본 개념들(2)
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
제5장 조직기술
제1절 개요
1. 의의
2. 조직과 기술
제2절 기술에 대한 이해
1. 의의
2. 기술과 조직구조에 관한 연구모형
3. 페로의 연구
4. 기술과 조직구조의 관계: 종합
제3절 기술결정론과 한계
1. 개요
2. 기술결정론의 한계
제6장 조직환경
제1절 조직과 환경 간의 관계
1. 환경의 개념
2. 환경의 중요성
3. 조직과 환경의 관계
제2절 조직환경의 유형
1. 일반환경
2. 과업환경
제3절 조직환경의 성격과 대응: 에머리와 트리스트의 환경 연구
1. 제1단계의 환경: 정태적-우연적
2. 제2단계의 환경: 정태적-응집적
3. 제3단계의 환경: 혼란-반응적
4. 제4단계의 환경: 격동
제7장 조직 변화
제1절 의의
1. 의미와 대상
2. 조직 변화 유인의 근원
제2절 조직 변화의 과정과 전략
1. 과정
2. 변화 전략
제3절 변화 과정에서 고려해야 할 점
1. 저항 요인
2. 조직 변화의 추진 과정에서 고려해야 할 점
제4절 조직 발전의 기법들
1. 새로운 조직구조의 필요성
2. 기법
제8장 VUCA 시대 조직 변화와 생존 전략
제1절 최근 조직환경의 변화
1. 개요
2. VUCA의 구성 요소
3. VUCA를 만드는 세상의 변화
제2절 VUCA 시대 조직 변화와 생존 전략
1. VUCA 시대 조직 변화 방정식
2. VUCA 시대 조직 생존 전략
3. VUCA 시대 미래의 조직