평생교육경영론

PART 01
다르지만 같이 가는 평생교육기관 경영과 경영이론의 하이브리드

CHAPTER 01 경영의 전체 그림 톺아보기 / 15
1. 경영 들여다보기 / 15
2. 조직화 : 업무와 직무의 총합체 / 20
3. 조직화의 목적과 경영활동 / 25

CHAPTER 02 평생교육기관의 유형과 경영이론의 연리지 / 27
1. 평생교육기관의 유형 / 27
2. 경영이론의 필요성 / 31
3. 경영이론의 내재적 속성과 활용 시 유의사항 / 35


PART 02
평생교육의 숨길과 눈질 : 평생교육기관의 의식주 들여다보기
CHAPTER 03 프로그램 관리와 운영 / 41
1. 프로그램의 개념 확장과 차별화 / 41
2. 프로그램 믹스 관리 / 50
3. 신규 프로그램 개발과 기존 프로그램 관리 / 60

CHAPTER 04 프로그램 수강료 관리 / 71
1. 평생교육기관 생존의 기반 : 프로그램 수강료의 의미와 구실 / 71
2. 프로그램 수강료 산정 / 73
3. 프로그램 수강료 정책 / 78

CHAPTER 05 프로그램 촉진관리 : 광고, 홍보, PR의 앙상블 / 85
1. 프로그램 촉진 : 광고, 홍보, PR의 유기적 결정체 / 85
2. 프로그램 촉진의 실제 / 90
3. 입소문과 경작형 PR / 95


PART 03
평생교육의 맥박을 뛰게 하는 평생교육기관의 가려진 근육 들여다보기

CHAPTER 06 평생교육기관 구성원의 실무와 역량 / 103
1. 경영관리자의 실무와 역량 / 103
2. 실무책임자의 실무와 역량 / 118
3. 실무담당자의 실무와 역량 / 162

CHAPTER 07 평생교육기관의 HRD / 179
1. HRD 둘러보기 / 179
2. HRD의 빛과 그림자 / 81
3. HRD 프로그램의 구성 / 186

CHAPTER 08 평생교육기관 경영과 리더십 / 201
1. 경영 측면에서 리더십을 중요하게 여기는 까닭 / 201
2. 평생교육기관의 리더십 관리 / 206
3. 리더십 개발 / 213


PART 04
느끼지 못하지만 놓치면 안되는 평생교육기관의 경영관리

CHAPTER 09 평생교육기관의 인사관리 / 221
1. 채용자 인사관리 : 채용과 교육훈련 / 221
2. 재직자 인사관리 (1) : 배치와 이동, 승진과 퇴직 / 225
3. 재직자 인사관리 (2) : 직무관리 / 235

CHAPTER 10 평생교육기관의 존재 기반, 재무관리 / 247
1. 재무관리, 왜 해야 하나? / 247
2. 프로그램 차원의 재무분석과 경영 / 256
3. 평생교육기관 차원의 재무분석과 경영 / 261

CHAPTER 11 평생교육기관의 조직관리 / 267
1. 조직의 구성과 운영원칙 / 267
2. 조직의 관리 / 279
3. 비공식조직 관리와 외부조직 관리 / 289