회사 경영자나, 책임자 등 비즈니스 세계에서 어떤 역할로 참여하든 자신의 위치에서 재무제표를 읽고 활용할 수 있어야 한다. 이를 위해 이 책에는 재무제표를 쉽게, 그리고 필요한 내용만을 읽을 수 있도록 저자의 노하우를 담았다. 이 책에서는 재무제표를 읽는 3단계 비법으로 ‘숲을 보기, ‘나무를 보기’, ‘나무를 가공하기’ 전략을 삼았다. 또한 이론에서 그치지 않고 우아한형제들, 젠틀몬스터, SSG 등 우리가 익히 알고 있는 여러 기업들의 재무제표 비교를 통해 실전 감각을 익힐 수 있도록 구성하였으며, 실제로 재무제표를 익힐 수 있도록 예제를 제공한다.
Contents
머리말
추천사
제 1 장. 재무제표 읽을 준비를 하다
1. 상식으로 보는 회계 이야기
2. 내게 필요한 회계 지식은 다르다
3. 재무제표란 무엇인가?
4. 재무제표가 어렵다는 선입견 뒤집기
5. 두 개의 문장으로 이해하는 재무제표
6. 재무상태표 쉽게 이해하기
7. 손익계산서 쉽게 이해하기
8. 재무제표의 연결성
9. 재무제표는 어디서 볼 수 있는가?
제 2 장. 재무제표를 읽기 시작하다
1. 재무제표를 읽는 3단계 비법
2. 1단계 : 숲을 보기
3. 하이브라는 숲을 보기
4. 2단계 : 나무를 보기
5. 하이브라는 나무를 보기
6. 3단계 : 나무를 가공하기-하이브 vs JYP vs SM
제 3 장. 재무제표 vs 재무제표
1. 우아한형제들 vs 무신사, 혜성같이 나타난 두 개의 유니콘
2. 현대자동차 vs 폭스바겐, 모빌리티계의 한국과 독일의 자존심 대결
3. 네이버 vs 카카오, 대한민국 양대 빅 테크 기업 간의 선의의 경쟁
4. 젠틀몬스터 vs LF, 미친 창의력 대 미친 생존력
5. SSG닷컴 vs 마켓컬리, 신선 식품 유통의 양대 산맥
제 4장. 재무제표를 실전으로 익히다
1. 머리로 이해한 재무제표를 손으로 익히기
2. 단계별 포인트 요약 정리
3. 현금흐름표 핵심 개념 이해하기
제 5 장. 이야기로 풀어 보는 재무 각론
1. 사장인 당신에게 재무가 건네는 말
2. 사장이 챙겨야 할 한 가지
3. 현금 중심 경영이란 무엇인가?
4. 현금은 어떻게 모으고 어디에 쓰나?
5. 자산에도 신선도가 있다
6. 레버리지 효과의 명암을 생각하다
7. CFO에 대하여
8. 안 되는 기업의 특징은 재무제표에 어떤 모습으로 나타나는가?
9. 통제가 아닌 공헌
맺음말
Author
김성호
<실전리더스쿨>의 대표이자 '턴어라운드 전문가', '기업회계 전문가', '경영컨설턴트', '작가', '강사', '비즈니스코치' 등 다양한 이름으로 불리고 있다. 대학과 대학원에서 경영학과 회계학을 전공하고 Ericsson, Intel 등 글로벌 기업들의 한국법인 CFO를 역임한 후, 이랜드그룹 유럽법인에 합류하여 유럽지역CFO와 유럽법인장으로 활약했다. 이탈리아와 영국에서 9년간 머물며 다섯 개의 패션 기업을 경영했고 그중 코치넬레Coccinelle s.p.a와 수토만텔라시Sutor Mantellassi는 유럽권을 넘어 한국과 중국에 사업을 런칭시켰다. 국내로 돌아온 후 경영 컨설턴트로 활동하며 경영 현장에서의 경험을 정리한 『돌파하는 기업들』과 『나도 나를 믿지 못했다』 『쉽게 배워 크게 쓰는 재무제표』를 집필했다. 지금도 비즈니스 현장의 리더들을 대상으로 경영 전반에 관한 강의와 코칭을 하며 저술 활동을 하고 있다.
<실전리더스쿨>의 대표이자 '턴어라운드 전문가', '기업회계 전문가', '경영컨설턴트', '작가', '강사', '비즈니스코치' 등 다양한 이름으로 불리고 있다. 대학과 대학원에서 경영학과 회계학을 전공하고 Ericsson, Intel 등 글로벌 기업들의 한국법인 CFO를 역임한 후, 이랜드그룹 유럽법인에 합류하여 유럽지역CFO와 유럽법인장으로 활약했다. 이탈리아와 영국에서 9년간 머물며 다섯 개의 패션 기업을 경영했고 그중 코치넬레Coccinelle s.p.a와 수토만텔라시Sutor Mantellassi는 유럽권을 넘어 한국과 중국에 사업을 런칭시켰다. 국내로 돌아온 후 경영 컨설턴트로 활동하며 경영 현장에서의 경험을 정리한 『돌파하는 기업들』과 『나도 나를 믿지 못했다』 『쉽게 배워 크게 쓰는 재무제표』를 집필했다. 지금도 비즈니스 현장의 리더들을 대상으로 경영 전반에 관한 강의와 코칭을 하며 저술 활동을 하고 있다.