프로덕트 매니저 원칙
10년이 가도 변하지 않을 PM· PO로 살아가는 원칙과 철학
$23.76
SKU
9791191905571
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Mon 06/3 - Fri 06/7 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Wed 05/29 - Fri 05/31 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2023/12/10 |
| Pages/Weight/Size | 147*210*16mm |
| ISBN | 9791191905571 |
| Categories | IT 모바일 > 컴퓨터 공학 |
Description
- 더 나은 PM·PO로 성장을 꿈꾼다면
- 먼저 헤쳐온 선배들의 원칙에서 해답을 찾아보세요
“나도 PM·PO가 될 수 있을까? 어떻게 선배들처럼 성장할 수 있을까? 3년 10년이 지나면 많은 사람에게 사랑받는 프로덕트를 만들 수 있을까? PM·PO는 무얼 전공해야 되는 거야? 킥오프는 어떻게 하지? 팀워크는 도대체 어떻게 맞춰야 하는 걸까?” PM·PO가 되고 싶은 분들께, 그리고 PM·PO로 살아가는 분들께 쿠팡, 야놀자, 카카오스타일, 인터파크, 리멤버, 크몽, 엔카닷컴, 에너지엑스, 라인, KB국민카드, 네이버 전현직 PM·PO 9명이 답합니다. 지금까지 만나 볼 수 없었던 생존과 성장의 원칙에서 자신만의 해답을 찾아보세요.
* 원칙 : 앞서 경험한 선배가 발견한 10년이 지나도 변치 않을 업의 방정식
- 먼저 헤쳐온 선배들의 원칙에서 해답을 찾아보세요
“나도 PM·PO가 될 수 있을까? 어떻게 선배들처럼 성장할 수 있을까? 3년 10년이 지나면 많은 사람에게 사랑받는 프로덕트를 만들 수 있을까? PM·PO는 무얼 전공해야 되는 거야? 킥오프는 어떻게 하지? 팀워크는 도대체 어떻게 맞춰야 하는 걸까?” PM·PO가 되고 싶은 분들께, 그리고 PM·PO로 살아가는 분들께 쿠팡, 야놀자, 카카오스타일, 인터파크, 리멤버, 크몽, 엔카닷컴, 에너지엑스, 라인, KB국민카드, 네이버 전현직 PM·PO 9명이 답합니다. 지금까지 만나 볼 수 없었던 생존과 성장의 원칙에서 자신만의 해답을 찾아보세요.
* 원칙 : 앞서 경험한 선배가 발견한 10년이 지나도 변치 않을 업의 방정식
Contents
00 시작하는 PM을 위한 선배와의 3문3답
__‘신필수 선배’와의 3문3답
__‘김수미’ 선배와의 3문3답
__‘이미림’ 선배와의 3문3답
__‘김승욱’ 선배와의 3문3답
__‘황인혜’ 선배와의 3문3답
__‘강형모’ 선배와의 3문3답
__‘서점직원’ 선배와의 3문3답
__‘이상범’ 선배와의 3문3답
__‘장홍석’ 선배와의 3문3답
01 시작하는 PM을 위한 5가지 스킬
__글쓰기와 말하기 능력
__오너십
__영어
__호기심과 배우는 자세
__다양한 사람과 맞는 성격
02 더 큰 차이를 만드는 킥오프 기술
__킥오프가 중요한 이유
__킥오프를 통해서 얻어야 하는 2가지
__킥오프에서 제대로 동기화하기
__킥오프에서 팀워크 구축하기
__킥오프를 성공적으로 만드는 4가지
03 서비스 뜯어보기 신공
__왜 뜯어봐야 할까요?
__어떻게 뜯어봐야 할까요?
__어떻게 적용해야 할까요?
04 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로
__제품 개선 순환 과정
__PIC 1단계 : 기회 포착
__PIC 2단계 : 가설 수립
__PIC 3단계 : 실행
__PIC 4단계 : 가설 검증
05 ‘아하 모먼트’를 찾아서
__고객으로부터 항상 시작하기
__‘아하 모먼트’를 찾아서
__‘아하 모먼트’와 ‘리텐션’
__‘아하 모먼트’까지 가는 가장 빠르고 쉬운 길
__‘아하 모먼트’를 널리 알리기
__고객이 ‘아하 모먼트’에 가장 쉽고 빠르게 도달할 수 있는 방법을 고민하기
__아하 모먼트 어게인
06 의심하고 또 의심하라. 악마도 천사처럼 웃는다
__지표 : 확실하지 않으면 승부를 걸지 마라
__인터뷰 : 니즈 파악하기
__분석 : 사용자 행동으로 찾는 ‘아하 모먼트’
__가설 & 실험 : 생각하고 행동하라
07 ‘왜 안 되는가’에 집중하라
__비즈니스에 대한 이해 없이 프로덕트를 만들면 생기는 문제
__비용대비 편익의 문제
__주객이 전도되었을 때 생기는 문제
__감과 직관이 아니라 현장과 데이터로
__정말 해야 할까요?
08 ‘프로덕트 떼루아’를 파악하라
__‘프로덕트 떼루아’를 아시나요?
__어떤 와인을 만들고 싶은가?
__와인의 활용 가치를 고민하는가?
__간편결제사의 ‘선불’ 포도를 활용한 와인 만들기
__커머스사의 ‘선불’ 포도를 활용한 와인 만들기
__‘선불’ 포도로 만든 와인 맛 비교
09 “Why”라고 자문하라
__PM은 끝없는 Why를 찾는 여정
__제품의 이해 : 제품은 ‘왜’ 있어야 할까요?
__PM의 이해 : PM은 ‘왜’ 있어야 할까요?
__PM의 성장 : 생각의 근육을 키우는 방법
__‘신필수 선배’와의 3문3답
__‘김수미’ 선배와의 3문3답
__‘이미림’ 선배와의 3문3답
__‘김승욱’ 선배와의 3문3답
__‘황인혜’ 선배와의 3문3답
__‘강형모’ 선배와의 3문3답
__‘서점직원’ 선배와의 3문3답
__‘이상범’ 선배와의 3문3답
__‘장홍석’ 선배와의 3문3답
01 시작하는 PM을 위한 5가지 스킬
__글쓰기와 말하기 능력
__오너십
__영어
__호기심과 배우는 자세
__다양한 사람과 맞는 성격
02 더 큰 차이를 만드는 킥오프 기술
__킥오프가 중요한 이유
__킥오프를 통해서 얻어야 하는 2가지
__킥오프에서 제대로 동기화하기
__킥오프에서 팀워크 구축하기
__킥오프를 성공적으로 만드는 4가지
03 서비스 뜯어보기 신공
__왜 뜯어봐야 할까요?
__어떻게 뜯어봐야 할까요?
__어떻게 적용해야 할까요?
04 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로
__제품 개선 순환 과정
__PIC 1단계 : 기회 포착
__PIC 2단계 : 가설 수립
__PIC 3단계 : 실행
__PIC 4단계 : 가설 검증
05 ‘아하 모먼트’를 찾아서
__고객으로부터 항상 시작하기
__‘아하 모먼트’를 찾아서
__‘아하 모먼트’와 ‘리텐션’
__‘아하 모먼트’까지 가는 가장 빠르고 쉬운 길
__‘아하 모먼트’를 널리 알리기
__고객이 ‘아하 모먼트’에 가장 쉽고 빠르게 도달할 수 있는 방법을 고민하기
__아하 모먼트 어게인
06 의심하고 또 의심하라. 악마도 천사처럼 웃는다
__지표 : 확실하지 않으면 승부를 걸지 마라
__인터뷰 : 니즈 파악하기
__분석 : 사용자 행동으로 찾는 ‘아하 모먼트’
__가설 & 실험 : 생각하고 행동하라
07 ‘왜 안 되는가’에 집중하라
__비즈니스에 대한 이해 없이 프로덕트를 만들면 생기는 문제
__비용대비 편익의 문제
__주객이 전도되었을 때 생기는 문제
__감과 직관이 아니라 현장과 데이터로
__정말 해야 할까요?
08 ‘프로덕트 떼루아’를 파악하라
__‘프로덕트 떼루아’를 아시나요?
__어떤 와인을 만들고 싶은가?
__와인의 활용 가치를 고민하는가?
__간편결제사의 ‘선불’ 포도를 활용한 와인 만들기
__커머스사의 ‘선불’ 포도를 활용한 와인 만들기
__‘선불’ 포도로 만든 와인 맛 비교
09 “Why”라고 자문하라
__PM은 끝없는 Why를 찾는 여정
__제품의 이해 : 제품은 ‘왜’ 있어야 할까요?
__PM의 이해 : PM은 ‘왜’ 있어야 할까요?
__PM의 성장 : 생각의 근육을 키우는 방법