최재붕·송승환·김태호·김석현 등 전문가 24인이 분석한 콘텐츠 1등 기업의 전략과 전망
거대 시장을 선점한 발 빠른 기업들의 콘텐츠 시장 점령기!
유튜브와 틱톡 등 개인 디지털 콘텐츠는 TV·영화·음악을 필두로 한 레거시 콘텐츠를 어떻게 변화시킬까? 게임·XR(실감형미디어)·메타버스는 어떤 모습으로 발전하게 될까? 무엇보다 인간의 창의과 상상에 기대어 발전해온 콘텐츠 산업은 어떻게 데이터와 만나 폭발적 성과를 일구는가? 세계에서 가장 매력적인 콘텐츠를 만드는 전문가 24인의 대담과 인사이트! 대한민국 콘텐츠 업계를 한눈에 조망할 수 있는 단 한 권의 도서!
Contents
[저자 서문] 콘텐츠 생태계의 혁신은 데이터 융합에서 시작될 것
[들어가며] 질서를 깨려면 판의 규칙을 먼저 알아야 한다
1장. 디지털 신대륙에서 인류는 무엇을 경험하고 있는가
: 플랫폼의 출현과 신기술이 뒤바꾸는 소비자와 비즈니스 생태계
“소비자는 데이터로 자신의 욕망을 드러낸다”
: 포노 사피엔스를 사로잡을 콘텐츠의 조건
최재붕 성균관대학교 서비스융합디자인학과 학과장·기계공학부 교수
“데이터 드리븐 마케팅의 핵심은 양질의 데이터, 속도, 개인화”
: 글로벌 디지털 콘텐츠와 데이터의 미래
이상길 미디어.몽크스 코리아 대표
“소비자의 충동적인 선택까지 예측할 수 있는 데이터가 있다면”
: 데이터가 중심이 되는 퍼포먼스 마케팅
장덕수 디지털퍼스트 대표
“알고리즘이 우리를 소비자에게 인도하리라”
: 커머스 콘텐츠의 미래
윤상희 블랭크 전 본부장
[파이널 인사이트] 데이터가 바꿔놓은 퍼포먼스 마케팅
디즈니와 아기상어의 대결은 결국 디즈니와 구글 알고리즘의 대결
2장. 통제 권력이 사라진 레거시 미디어의 활로는 무엇인가
: 콘텐츠 시장의 권력이 제작자에서 개인에게 넘어간 시대의 커뮤니케이션 산업
“플랫폼을 넘나드는 콘텐츠의 핵심은 확장성과 개방성”
: 유튜브와 넷플릭스 시대의 방송과 영상 콘텐츠 비즈니스
김태호 전 MBC PD
“작은 시장을 나눠 먹는 것이 아닌, 거점을 만드는 고민에서 출발해야”
: 방송 및 디지털 콘텐츠 비즈니스와 수익성
김석현 CJ ENM 상무
“크리에이터와의 관계성이 성장의 여부를 결정하는 시대”
: 플랫폼의 성장과 영상 콘텐츠 소비 방식의 변화
임성철 콘텐츠 비즈니스 분석가
“결국은 신뢰가 생존의 도구가 되어줄 것”
: 저널리즘 콘텐츠의 비즈니스 모델
김준일 [뉴스톱] 대표
“관념을 전복하는 것이 성공적인 PR의 핵심”
: 플랫폼 환경 변화와 PR 비즈니스
강함수 에스코토스컨설팅 대표
[파이널 인사이트] 플랫폼 변화에 따른 레거시 미디어 시장의 변화
파편화된 콘텐츠 포맷이 저널리즘 전반에 미치는 영향
3장. 디지털 생태계에서 크리에이티브가 갖는 힘은 무엇인가
: 플랫폼 다양화에 따른 IP 비즈니스의 새로운 국면
“콘텐츠 IP와 플랫폼 쌍끌이 전략이 중요한 이유”
: 콘텐츠 산업의 게임 체인저 조건
이주현 성균관대학교 글로벌융합학부 교수
“오직 하나 집중해야 할 것이 있다면, 원천 스토리”
: 웹툰 IP 비즈니스의 오늘
이소현 카카오엔터테인먼트 웹툰사업실 MD팀 팀장
“누가 소비자의 시선을 사로잡을 것인가”
: MCN 셀러브리티 크리에이터 비즈니스
황상준 CJ ENM 디지털콘텐츠사업본부 팀장
“공급자와 수요자 모두의 피로감을 줄여주는 오디오 콘텐츠의 가능성”
: MCN 비즈니스와 오디오 콘텐츠 비즈니스
김덕봉 콜랩코리아 한국지사장
[파이널 인사이트] 크리에이터 기반의 IP 비즈니스에서 경쟁력을 확보하는 법
개편된 콘텐츠 비즈니스 시장에서의 IP 의미
4장. 확장하는 가상의 세계, 콘텐츠는 어디까지 진화할 것인가
: 메타버스 열풍의 진실과 콘텐츠 산업의 미래 진단
“이제는 공간 미디어에 익숙해져야 할 때”
: 메타버스 콘텐츠와 비즈니스 기회
정지훈 K2G테크펀드 파트너
“IP의 힘은 현실의 경계를 넘어설 때 더욱 강력해진다”
: 게임 비즈니스의 오늘과 기회
박민현 크래프톤 디렉터
“다음 단계의 진화가 다음 단계의 몰입감을 만든다”
: 콘텐츠의 현재와 미래
상화 정범준 대표, 이은규 CTO
“여전히 인간의 독창성이 필요하다”
: AI가 콘텐츠 비즈니스에 미치는 영향
정윤경 성균관대학교 소프트웨어융합대학 인공지능학과 교수
[파이널 인사이트] 메타버스 시장을 선점하는 기업은 어디일까
메타버스 시대, 오리지널 IP의 존재 가치
5장. 한류 프레임을 넘는 글로벌 IP는 가능한가
: K 없는 K-콘텐츠 시대의 글로벌 콘텐츠 비즈니스 전략
“달라질 수도 없고 달라져서도 안 되는 콘텐츠의 본질에 대하여”
: 공연 비즈니스의 확장성과 영속성
송승환 (주)피엠씨 프로덕션 예술감독·성균관대학교 문화예술미디어융합원 원장
“개인의 존재감을 세계에 전파할 수 있는 시대의 한류”
: 문명사의 관점에서 바라본 한류 문화와 비즈니스
정호재 전 동아일보 기자·《아시아 시대는 케이팝처럼 온다》 저자
“국가의 경계를 넘어서는 IP를 확보할 수 있다면”
: IP의 글로벌 확장과 콘텐츠 판매
이지희 JTBC Studios 전 팀장
“성장의 원동력은 트렌드를 쫓는 데 있지 않다”
: K-POP IP 기반 커머스 비즈니스
최성준 YG PLUS 대표
“브랜드의 맥락을 만드는 스토리의 의미”
: K-POP 비즈니스와 스토리텔링
한정수 미스틱스토리 뮤직&엔터테인먼트 대표
“기술은 오디션의 양상도 뒤바꾸고 있다”
: K-POP 아이돌 발굴 비즈니스
이솔림 SL스튜디오 대표
“콘텐츠의 파급력까지를 관리하는 것이 매니지먼트의 본질”
: K-POP과 매니지먼트 비즈니스
박세진 뉴타입이엔티 CEO
[파이널 인사이트] K-콘텐츠의 경쟁력은 무엇인가
오리지널 IP를 두고 벌이는 전 세계의 경쟁전
Author
이주현,강혜원
소비자의 행위를 관찰하고 분석한 뒤 바꾸는 일을 좋아하여 미디어와 광고를 전공했다. 미국 미시간 주립대학교에서 디지털 광고로 박사 학위를 받은 후, 비즈니스 컨설팅으로 커리어를 시작해 디지털 마케팅과 콘텐츠 마케팅으로 전문 분야를 특화했으며, 미국에서 소셜미디어 스타트업을 창업한 경험도 있다. 인간을 설득하는 일에는 메시지와 데이터에 더해 콘텐츠로의 몰입과 인터랙션 경험이 중요하다는 것을 깨달은 후에는 콘텐츠 기업으로 자리를 옮겼다. 소비자의 다채로운 욕망과 인터랙션 계량화를 추구하는 그는, 콘텐츠가 가진 수많은 메타데이터를 세분화하고 콘텐츠 소비로부터 생산될 데이터를 접목한 콘텐츠 효과를 제고하며 이를 플랫폼에 적용하여 데이터 비즈니스로 확장하는 일을 연구·실행하고 있다. 현재는 성균관대학교에서 콘텐츠와 플랫폼 비즈니스를 가르치고 있으며, 플랫폼 서비스를 개발 중인 연쇄창업자이기도 하다. 이 책에 등장하는 대담은 그가 20년간 얻은 통찰을 업계 전문가들과 토론하기 위해 설계한 질문들에 바탕하고 있다. 따라서 이 책은 전문가의 입을 빌려 그가 바라보는 현재와 미래를 제시하는 책이기도 하다.
소비자의 행위를 관찰하고 분석한 뒤 바꾸는 일을 좋아하여 미디어와 광고를 전공했다. 미국 미시간 주립대학교에서 디지털 광고로 박사 학위를 받은 후, 비즈니스 컨설팅으로 커리어를 시작해 디지털 마케팅과 콘텐츠 마케팅으로 전문 분야를 특화했으며, 미국에서 소셜미디어 스타트업을 창업한 경험도 있다. 인간을 설득하는 일에는 메시지와 데이터에 더해 콘텐츠로의 몰입과 인터랙션 경험이 중요하다는 것을 깨달은 후에는 콘텐츠 기업으로 자리를 옮겼다. 소비자의 다채로운 욕망과 인터랙션 계량화를 추구하는 그는, 콘텐츠가 가진 수많은 메타데이터를 세분화하고 콘텐츠 소비로부터 생산될 데이터를 접목한 콘텐츠 효과를 제고하며 이를 플랫폼에 적용하여 데이터 비즈니스로 확장하는 일을 연구·실행하고 있다. 현재는 성균관대학교에서 콘텐츠와 플랫폼 비즈니스를 가르치고 있으며, 플랫폼 서비스를 개발 중인 연쇄창업자이기도 하다. 이 책에 등장하는 대담은 그가 20년간 얻은 통찰을 업계 전문가들과 토론하기 위해 설계한 질문들에 바탕하고 있다. 따라서 이 책은 전문가의 입을 빌려 그가 바라보는 현재와 미래를 제시하는 책이기도 하다.