“나는 하버드가 가지고 있는 마인드를 이 책 한 권으로 배울 수 있었다”
하버드에 가지 않고 하버드 상위 1%의 마인드를 가질 수 있는 방법
하버드의 사고방식을 습득하라!
‘하버드 씽킹’
만약, 하버드에 가지 않고도 하버드의 마인드를 배울 수 있다면 당신은 어떻게 할 것인가?
다양한 인사이트가 넘쳐나는 정보화 시대에서 우리는 필요한 정보를 구별하지 못한 채 삶을 살아가고 있다. 이 과정에서 어느 누군가는 잘못된 정보로 삶을 망치기도 하고 어느 누군가는 최고의 정보를 습득해 선구자가 되기도 한다. [하버드 씽킹]은 하버드 대학교 교수들의 자료에서 나오는 정보를 내 관점으로 옷 입히고 내 지식으로 탈바꿈시키는 생각법이다. 이 책에는 하버드 씽킹 방법론과 유형 그리고 다양한 패턴들이 담겨있다. 삶을 살아가며 스쳐 지나가는 모든 영역에 하버드씽킹은 적용되기 때문에 우리는 매 글마다 그들의 생각법을 배울 수 있다.
‘하버드’가 단순한 교육 공간이 아닌 우월함의 척도라면 우리는 반드시 그를 추구해야 한다. 훌륭한 지적 수준을 자랑하는 하버드 출신자들이 문제의 상황 앞에서 도출해내는 유연한 솔루션이 궁금하지 않는가? 그 방법을 연구하고 일상에 대입하다 보면 우리도 어느새 하버드씽커가 되어있을 것이다. 세계 상위 1%가 하는 생각법을 우리도 쉽게 할 수 있는 것이다. 혹시 ‘하버드’라는 단어에 겁이 나는가? 하버드씽킹은 하버드를 졸업한 사람에게만 주어지는 특권이 아니며 누구라도 깊게 사고하고 탐구하면 가능한 영역이다. 당신은 이 책 한 권으로 압도적인 생각법을 배울 수 있을 것이다. 하버드에 가지 않고도 하버드생의 마인드를 가질 수 있는 하버드씽킹의 정의는 이미 많은 사람들의 가슴 뛰게 만들었고, 이제 당신을 만나러 왔다.
하버드씽킹은 지금 바로 시작해야 한다. 당신이 어떤 사람이건, 또 어떤 일을 하고 있건 관계없이 하버드씽킹은 당신의 가치를 한 단계 더 높여 줄 것이다. 지금 당장 하버드 씽킹으로 압도적인 변화를 느껴보자.
Contents
프롤로그
part 1. 하버드씽킹 방법론
우리는 하버드를 어떻게 생각하는가
1. 상징적 개념의 하버드015
2. 신뢰의 척도, 하버드019
3. 우월성의 기준, 하버드023
4. 하버드 구조주의026
5. 하버드씽킹의 구조주의030
하버드에 가지 않고도
하버드생의 마인드를 가질 수 있는 시대
1. 미국에 가지 않고도 하버드생처럼 될 수 있는 방법034
2. 하버드씽킹을 위한 준비038
3. 하버드씽킹을 위한 3가지 플랫폼040
4. 하버드씽킹을 위한 2가지 슈퍼플랫폼046
하버드씽킹 내부 설계
1. 하버드씽킹 브레인 인테리어051
2. 하버드씽커 되기056
3. 하버드씽킹 실행하기062
하버드씽킹 외부 설계
1. 하버드씽킹 인사이트 디자인069
2. 하버드씽커 되기077
3. 하버드씽킹 실행하기081
플랫폼씽킹 성과향상 디자인
1. 과제 플랫폼 정의하기093
2. 나의 플랫폼 정의하기095
3. 일 처리 방식 플랫폼 정의하기097
하버드씽킹 X 플랫폼씽킹
1. 제품형 하버드씽킹100
2. 공간형 하버드씽킹105
3. 도시형 하버드씽킹109
part 2. 하버드씽킹 칼럼
하버드씽킹의 대화법
1. 창의성에 대한 하버드씽킹119
2. 3세대 CEO의 하버드씽킹122
3. 대화의 방법에 대한 하버드씽킹126
4. 하버드씽킹의 공간대화법129
5. 비대면에 대한 하버드씽킹132
하버드씽킹 매니지먼트 Ⅰ
1. ESG에 대한 하버드씽킹137
2. 디자인경영의 하버드씽킹140
3. 협업에 대한 하버드씽킹143
4. 출퇴근에 대한 하버드씽킹146
5. B급 상품 비즈니스에 대한 하버드씽킹149
하버드씽킹 매니지먼트 Ⅱ
1. 공감에 대한 하버드씽킹154
2. 1분에 대한 하버드씽킹157
3. 비즈니스 미학에 대한 하버드씽킹160
하버드씽킹 리더십
1. 리더의 개념과 유형165
2. 리더십, 그 권력의 주인168
3. 리더십의 기술171
4. 리더의 감정관리174
하버드씽킹 스타트업 Ⅰ
1. 4주 안에 하버드생의 마인드 가지기179
2. 하버드씽킹 퍼스널브랜딩184
3. 하버드씽킹 비즈니스 브랜딩186
하버드씽킹 스타트업 Ⅱ
1. 스타트업의 성장에 대한 하버드씽킹191
2. 창업의 포지션에 대한 하버드씽킹194
3. 브랜딩에 대한 하버드씽킹197
4. 확장에 대한 하버드씽킹199
part 3. 디자인씽킹
디자인씽킹
1. 세종대왕의 디자인씽킹207
2. 세종, 경청의 군주이자 조선 최고의 디자이너209
3. ESG의 외길을 걸어온 파타고니아212
4. 공감의 비즈니스215
5. 문제를 문제답게 정의하기218
6. 故김광석의 디자인씽킹, 그리고 마지막 해외 공연221
7. 디자인씽킹 X 하버드씽킹224
에필로그
Author
장기민,변병설
한양대에서 산업디자인을 공부한 뒤 국민대에서 공간디자인과 경제학을 공부했다. 명지대 학생들의 ‘디자인경제학’ 교육을 위해 ‘장기민의 디자인경제학’ 칼럼을 대학신문에 연재하고 있으며, 한양대 학생들에게 ‘디자인창업론’ 강의를 재능기부하고 있다.
‘매일경제신문’에 디자인경제 칼럼을 연재하고 있으며 ‘조세금융신문’과 ‘중부일보’의 디자인경제 칼럼니스트로 활동하고 있다. 인천광역시청 소통기획담당관실에서 객원기자로, 인천광역시 서구청에서 청년정책 관련 일을 한다.
청소년을 위한 디자인경제학 자료를 매달 발행하고 있으며, 부천시청 홍보실에서 기자로 활동한 경험이 있다. 디자인링크를 창업한 뒤 M&A를 통해 매각했으며, 디자인경제연구소와 도시디자인연구소를 설립하여 운영 중이다. 저서로는 『홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까』가 있다.
한양대에서 산업디자인을 공부한 뒤 국민대에서 공간디자인과 경제학을 공부했다. 명지대 학생들의 ‘디자인경제학’ 교육을 위해 ‘장기민의 디자인경제학’ 칼럼을 대학신문에 연재하고 있으며, 한양대 학생들에게 ‘디자인창업론’ 강의를 재능기부하고 있다.
‘매일경제신문’에 디자인경제 칼럼을 연재하고 있으며 ‘조세금융신문’과 ‘중부일보’의 디자인경제 칼럼니스트로 활동하고 있다. 인천광역시청 소통기획담당관실에서 객원기자로, 인천광역시 서구청에서 청년정책 관련 일을 한다.
청소년을 위한 디자인경제학 자료를 매달 발행하고 있으며, 부천시청 홍보실에서 기자로 활동한 경험이 있다. 디자인링크를 창업한 뒤 M&A를 통해 매각했으며, 디자인경제연구소와 도시디자인연구소를 설립하여 운영 중이다. 저서로는 『홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까』가 있다.