레어 리더십

지속적으로 성장하는 팀의 리더는 이렇게 다르다
탄탄한 신학, 최첨단 뇌과학, 실제적 사례

지도자의 문제가 날로 늘어가는 시대에 살고 있다. 겉으로 드러나는 문제들도 있지만 그렇지 않은 문제들이 수면 아래서 많은 조직과 공동체를 고통에 빠뜨리고 있다.
기본적으로 리더의 자리에 앉으면 많은 부담이 따라온다. 많은 리더들이 어떻게 하면 구성원들이 한마음으로 목표를 향해 나아가게 할 수 있을지 고민한다. 이 책은 풍부한 연구와 사례를 통해 고민하는 리더들의 갈증을 채워준다. 또한 지금까지 해결할 수 없었던 리더십의 다른 한 면을 강조한다. 그동안 우리가 좇아온 방법으로는 해결할 수 없었던 문제에 근본적인 답이 될 것이다. 더 이상 카리스마나 통제만으로는 공동체와 조직을 올바로 이끌 수 없다. 리더십의 새로운 패러다임이 필요하다. 바로 레어(Rare, 진귀한) 리더십이다.

보통 리더십과 레어(Rare) 리더십의 차이는 무엇일까?
한 가지 실험을 분석해봄으로써 이 차이를 쉽게 이해할 수 있다. ‘슈퍼 닭’ 실험이다.
퍼듀 대학교 교수들은 닭을 두 그룹으로 나누어 여섯 세대에 걸쳐 낳은 달걀의 수를 셌다. 한 그룹은 번식이나 문화에 개입하지 않고 자연 그대로 살도록 하고, 다른 한 그룹은 각 세대에서 나온 최고 품종의 닭들로 모았다. 결과는 흥미로웠다. 자연 그대로 둔 닭은 생산량이 급격히 향상한 반면 슈퍼 닭들은 세 마리만이 살아남았다. 서로를 쪼아서 죽인 것이다. 우리는 이 슈퍼 닭을 ‘포식자 닭’이라 칭할 수 있다. 안타깝게도 많은 포식자 닭들이 조직을 관리하고 있다. 그러나 우리에게는 살리는 리더가 필요하다.

인도하는 리더의 뇌(패스트 트랙)와
관리하는 리더의 뇌(슬로우 트랙)를 구별하라

위대한 리더들이 형성하는 네 가지 특별한 습관이 있다. 이 습관들은 모두 뇌의 패스트 트랙과 관계가 있다. 패스트 트랙은 우리 뇌에서 무의식적으로 일어나는 현상이다. 이 초의식적인 현상의 주요 임무는 관계적 현실을 다루며, 우리의 감정을 제어하고 우리의 사람들이 누구인지, 우리답게 행동하는 것이 어떤 것인지를 기억하도록 하는 것이다. 반대로 슬로우 트랙의 주요한 기능은 직면한 문제를 해석하고 결과를 모니터하는 것이다. 그래서 해결책을 제시하기 때문에 그동안 리더십 개발 측면에서 많은 관심을 받아왔지만, 이는 조직과 문제를 관리하는 것 이상의 능력을 발휘하지 못한다. 따라서 패스트 트랙에 주목하여 그동안 우리가 놓친 리더의 문제를 바로 잡아야 한다.