퍼펙트 온보딩

직장인의 완벽한 시작을 위한 90일간의 여정
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Publication Date 2024/03/29
Pages/Weight/Size 145*200*20mm
ISBN 9791190917148
Categories 자기계발
Description
새로운 조직에서의 90일을 공략하라!

이 책은 수년간 국내는 물론 국외의 여러 형태의 회사에서 인사실무자이자 인사교육을 담당하며 임원진으로서 경영에 힘써온 저자가 이제 막 사회에 발을 디딘 신입은 물론 경력 이직자가 새로운 조직에서 잘 적응하는 동시에 효과적으로 성과를 낼 수 있는 방법이 무엇인지 구체적인 방법론을 제시하는 매뉴얼이다. 사전적 의미로 비행기의 이착륙을 의미하는 온보딩은 실제 비행에서 사고의 주요 원인으로 꼽힐 정도로 가장 위험하고 중요한 단계이다. 마찬가지로 조직에서의 온보딩은 신규 입사자가 조직 내에서 자신이 가진 잠재력을 최대치로 발휘해 성과를 내기까지 잘 안착하는 기간을 의미한다. 조직이 어떠한 온보딩 프로세스를 구축하냐에 따라 효과적으로 신규 입사자를 교육하고 비용을 절감하는 동시에 퇴사율을 낮출 수 있다. 그만큼 온보딩 프로그램은 매우 중요하지만 아직 국내에서는 이 프로그램의 도입 및 필요성에 대해 잘 인식하지 못하는 현실이다. 이 책은 신규 입사자는 물론 인사담당자이자 부서장, 경영관리자가 온보딩 프로그램을 어떻게 실천하고 조직의 성과를 높일 수 있을지 구체적인 안내를 한다.
Contents
추천사
프롤로그

인트로 ─ 새로운 출발, 기본에 충실하자

온보딩이란 무엇인가?
정의 및 역할과 목표
주요 구성요소 및 이점
완벽한 온보딩을 위해 알아야 할
프로세스 3E 개요
효과적인 30-60-90일

1장 ─ 1단계: 수용하기

조직 구조 이해하기
조직이란 무엇인가?
기업은 무엇을 목적으로 하는가?
자신이 소속된 조직의 가치를 파악하기
소속 부서 파악하기
자신이 속한 부서(팀) 이해하기
주요 직원의 역할과 책임 이해하기
유관부서 및 이해관계자와의 관계 이해하기
신규 입사자 핸드북 숙지하기
신규 입사자가 확인해야 할 체크리스트
신입사원과 기존 사원 간의 멘토링 및 네트워크 형성하기
주요 데이터 및 업무 관련 용어 숙지하기

2장 ─ 2단계: 구체화하기

조직문화를 이해하기
자신이 속한 기업의 문화 및 정서 파악하기
자신이 속한 조직의 핵심 인력 파악하기
자신이 속한 조직의 비즈니스 이슈 파악하기
직무와 역량 이해하기
자기 직무를 파악하기
자신과 관련된 핵심 비즈니스 이슈 파악하기
자신과 관련된 직무 역량과 공통 역량지표 이해하기
성과 관리 체계 구축하기
자신이 속한 조직의 성과관리 시스템과 프로세스 이해하기
PDCA 방법론
직속 상사와의 관계 형성 및 피드백

3장 ─ 3단계: 확장하기

자신의 성공 요소 정립하기
자신의 도전 목표 세우기
주요 성공 요소 설정하기
데이터에 기반한 성과지표 측정하기
차별화하기
개인의 능력 차원
개인의 관계 차원
조직 내 성과 차원
올인
자신이 속한 조직과 자신의 성장을 위해 올인하는 태도
변화를 가능하게 하는 꾸준함
자신의 미래를 디자인하기

에필로그 자기 스타일, 자기다움을 발견하다
참고문헌
Author
최규철
문산(文山)은 필명이다. HR 분야 한 길을 걸어온, 36년간 사기업, 공기업, 유럽계/미국계 외투기업에서 인사, 교육 및 노무 분야에서 폭넓은 경험을 한 독특한 경력을 지닌 HR 전문가다. 두산 계열사와 네슬레 합작법인 HR 통합에 따른 변화관리 업무를 주도했으며, 앤더슨 컨설팅(현 엑센츄어), 켈로그, 인그리디언에서 한국 조직 인사책임자로 근무하는 동안 다양한 HR 글로벌 프로젝트를 수행했다. 인천국제공항공사에서 신인사제도를 주도한 HR 기획팀장을 역임했으며, 현재는 국내 인사컨설팅 컨설턴트, 비즈니스/커리어 코칭 등 전문 컨설턴트와 코치로 활동하고 있다.

다양한 기관에서 인사, 변화관리, 리더십 및 커리어 관련 강의를 수행하고 있다. 면접 전문 위원으로 활동하고 있으며, 인사 관련 잡지에 수년 동안 칼럼 기고를 하고 있다. 다양한 국적의 리더들과 긴밀하게 일해 왔으며, 다양한 조직에서 채용과 신규 입사자 교육을 한 경력으로 본 저서를 통해 독자들에게 유용한 지식과 경험의 스토리를 제공할 것이다.

-HR컨설턴트/코치 및 외부 면접위원
-인그리디언코리아(전 두산계열 합작사,두산CPK) 인사노무 총괄 부서장
-인천국제공항공사 HR기획팀장
-농심켈로그 인사교육 부서장
-앤더슨컨설팅(현 엑센츄어) 인사부장
-한국네슬레 인사담당 및 연수부장

강점:배움-발상-성취-수집-연결성
문산(文山)은 필명이다. HR 분야 한 길을 걸어온, 36년간 사기업, 공기업, 유럽계/미국계 외투기업에서 인사, 교육 및 노무 분야에서 폭넓은 경험을 한 독특한 경력을 지닌 HR 전문가다. 두산 계열사와 네슬레 합작법인 HR 통합에 따른 변화관리 업무를 주도했으며, 앤더슨 컨설팅(현 엑센츄어), 켈로그, 인그리디언에서 한국 조직 인사책임자로 근무하는 동안 다양한 HR 글로벌 프로젝트를 수행했다. 인천국제공항공사에서 신인사제도를 주도한 HR 기획팀장을 역임했으며, 현재는 국내 인사컨설팅 컨설턴트, 비즈니스/커리어 코칭 등 전문 컨설턴트와 코치로 활동하고 있다.

다양한 기관에서 인사, 변화관리, 리더십 및 커리어 관련 강의를 수행하고 있다. 면접 전문 위원으로 활동하고 있으며, 인사 관련 잡지에 수년 동안 칼럼 기고를 하고 있다. 다양한 국적의 리더들과 긴밀하게 일해 왔으며, 다양한 조직에서 채용과 신규 입사자 교육을 한 경력으로 본 저서를 통해 독자들에게 유용한 지식과 경험의 스토리를 제공할 것이다.

-HR컨설턴트/코치 및 외부 면접위원
-인그리디언코리아(전 두산계열 합작사,두산CPK) 인사노무 총괄 부서장
-인천국제공항공사 HR기획팀장
-농심켈로그 인사교육 부서장
-앤더슨컨설팅(현 엑센츄어) 인사부장
-한국네슬레 인사담당 및 연수부장

강점:배움-발상-성취-수집-연결성