『카페 경영 수업』은 카페 경영의 기본 개념과 관리 방법, 성공적인 카페 경영에 필요한 노하우를 프랜차이즈 가맹 컨설턴트인 저자가 생생한 현장 사례를 바탕으로 정리한 카페 경영서다.
기존의 카페 경영서는 카페 경영에 대한 이론을 담았다면, 『카페 경영 수업』은 저자가 현업에서 카페 컨설턴트로 활동하며 쌓은 경력을 바탕으로, 지금 당장 카페에 적용할 수 있는 굵직한 정보에서 소소한 팁까지 세세하게 다뤘다.
저자 조차행은 유명 프랜차이즈 카페 가맹본사에서 가맹점 관리와 가맹점주 교육과 컨설팅을 담당하고 있으며, “카페 사업은 ‘매출’, ‘비용’, ‘사람’에 집중해야 성공과 성장을 거듭하는 카페가 될 수 있다.”라고 말한다. 또한 “사람들은 높은 매출을 기대하고 카페를 창업하지만, 카페 운영의 기본인 손익 관리, 인력관리를 못 하는데 매출이 발생할 리 없다.”라고 태만한 카페 사장님들을 지적하며, 『카페 경영 수업』을 통해 카페 사장님이 꼭 갖춰야 할 안정적인 매출 확보하는 경영법과 차별화된 서비스 제공 방법을 배울 수 있는 기회가 되길 바란다.”라고 전했다.
『카페 경영 수업』은 효율적인 카페 경영으로 더 큰 매출을 얻으려는 카페 경영자들을 위한 4개의 강좌로 구성돼 있다.
Lesson 1 카페 시장 이해하기 | 카페 비즈니스가 얼마나 비전 있는지 알려준다.
Lesson 2 매출 관리 | 매출을 일으키는 고객, 단골을 향한 서비스 등 매출 관리 방법을 자세하게 소개하고, 매출이 떨어지는 이유와 개선 방법, 경쟁 카페 대응 전략을 알려준다.
Lesson 3 비용 관리 | 원가, 임차료, 인건비, 판매관리비 등 비용 관리의 중요성을 알려주며, 직접 손익계산서를 작성하는 방법까지 가르쳐 준다.
Lesson 4 사람 관리 | 카페 경영에서 가장 중요한 요소 중 하나인 사람 관리 방법을 알려준다. 카페 오퍼레이션, 매출 만드는 포지션을 다루며, 직원 성향에 따라 어떻게 관리할지, 직원 채용은 언제 어떻게 하면 좋은지 알려준다.
그 밖에 개인 카페가 배워두면 좋을 프랜차이즈 시스템, 권유 판매의 기술, 근무 시간표 작성법 등을 소개한다.
Contents
서문 “뭐 먹고살지 고민이다.”
LESSON 1. 카페 시장 이해하기
01. 카페 사업은 매력적이다
02. 카페 사업이 항상 성공하지는 않는다
03. 카페 시장의 구분 : 세그먼테이션
04. 카페 시장의 구분 : 수익 창출 방식
05. 카페는 창업보다 운영이다
06. 프랜차이즈의 경영시스템을 배워라
※ 개인 카페가 알아두면 좋을 프랜차이즈 시스템
LESSON 2. 매출 관리
01. 매출을 일으키는 고객
02. 단골을 향한 서비스가 중요하다
03. 고객의 만족을 좌우하는 요인
04. 매출 주기를 파악하라
05. 매출이 떨어지는 이유
06. 카페 매출 점검 매뉴얼
07. 경쟁 상황 대응 전략
※ 권유 판매의 기술
LESSON 3. 비용 관리
01. 카페의 손익과 BEP
02. 중요한 비용, 프라임 코스트
03. 프라임 코스트 ; 원가
04. 프라임 코스트 ; 임차료
05. 프라임 코스트 ; 인건비
06. 판매관리비
07. 카페 경영 성적표, 손익계산서
※ 손익계산서 작성
LESSON 4. 사람 관리
01. 사람 관리의 힘
02. 카페 오퍼레이션 이해하기
03. 매출을 만드는 포지션, MOT
04. 인력의 채용과 관리 방법
05. 직원 특성 파악과 관리
06. 근무 스케줄 작성 원칙
※ 근무 스케줄 작성
부록. 카페 창업 프로세스
Author
조차행
유명 프랜차이즈 카페 창업 & 운영 컨설턴트
대기업 식음료 사업부의 전략기획팀과 사업기획팀을 거쳐 현재 유명 프랜차이즈 카페 가맹본사에서 가맹점 운영 관리와 가맹점주 교육을 담당하고 있다. 가맹점주 매장에 손익 관리 및 인력관리 노하우를 알려주는 역할을 10년 넘게 진행하고 있으며, 『카페 경영 수업』을 통해 카페 창업자나 예비창업자들을 대상으로 대형 프랜차이즈 카페의 경영 프로세스 체계를 알려주려 한다. 창업을 넘어 성공하는 운영을 위해 매출-비용-사람의 세 가지 축을 어떻게 관리하는지 저자의 노하우를 배워보자.
유명 프랜차이즈 카페 창업 & 운영 컨설턴트
대기업 식음료 사업부의 전략기획팀과 사업기획팀을 거쳐 현재 유명 프랜차이즈 카페 가맹본사에서 가맹점 운영 관리와 가맹점주 교육을 담당하고 있다. 가맹점주 매장에 손익 관리 및 인력관리 노하우를 알려주는 역할을 10년 넘게 진행하고 있으며, 『카페 경영 수업』을 통해 카페 창업자나 예비창업자들을 대상으로 대형 프랜차이즈 카페의 경영 프로세스 체계를 알려주려 한다. 창업을 넘어 성공하는 운영을 위해 매출-비용-사람의 세 가지 축을 어떻게 관리하는지 저자의 노하우를 배워보자.