인적자원관리

본서는 미국 맥그로힐(McGraw-Hill) 출판사에서 발간된 Noe, Hellenbeck, Gerhart, Wright의 [Human Resource Management(13ed.)]를 번역한 것이다. 지난 2014년 [Human Resource Management(8ed.)]를 번역한 후 10년 이상의 시간이 흘렀다. 저자들은 그 사이에 몇 권의 책을 더 발간하면서 사례와 내용을 보완하고 새로운 정보와 지식을 쌓아가고 있었다. 저자들이 서문에 밝힌 바와 같이 학부생과 일반대학원 석사, 경영전문대학원(MBA) 주?야간 수업에서 다루기 위해 최신 사례와 컨설팅 및 자문을 통해 얻은 경험과 노하우를 접목하여 이 책의 내용은 더욱 충실하게 보완되었다.

지난 11판 번역서와 같이 이번에 번역한 13판에서도 한국기업의 인적자원관리 시스템과 관행을 사례로 포함하였다. 각 장의 토의과제에서 글로벌 기업들의 사례와 함께 한국기업들의 사례를 함께 제공하고 있다. 근로시간유연화에 따른 자율출퇴근제와 신입사원 채용, 기업 맞춤형 블라인드 채용의 공정성과 효과성 관련 논의, 리더십 개발과 경영성과 연계, 글로벌 기업의 성과관리 실험, 글로벌 기업의 다양성과 포용성 이슈, 임금구조의 의사결정 기업사례, 직원 의사결정 참여와 소통을 통한 성과급 제도 운영, 해외주재원 현지적응을 위한 HR과제, 수시피드백을 통한 협력 강화 등 디지털 네이티브인 Z세대의 비중이 증가하고 있는 기업의 상황에서 노사가 모두가 관심을 가지고 있는 주제에 대한 사례와 토의과제를 제시하였다.

기업에 있어서 인적자원관리와 관련된 제도와 관행의 변화는 기업의 전략이나 성과에 지대한 영향을 미치고 있다. 특히 이제는 근로시간유연화와 임금체계 개편이 단순히 기업의 인적자원관리 담당자만의 관심사가 아니라 국가 전체의 관심사가 되고 있다. 본서는 인적자원관리를 통한 기업의 전략에 대해 보다 심도있게 논의하고자 하였다. 많은 시간을 투입하여 번역하였지만 여전히 부족한 부분이 있을 것으로 보인다. 끝으로 이 책이 번역될 때까지 묵묵히 지원을 해준 도서출판 시대가치 김광범 대표님을 비롯한 직원분들에게 깊은 감사를 드린다.

2024년 1월 역자 일동