회의문화 혁신
$16.20
SKU
9791189580063
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Fri 05/31 - Thu 06/6 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Tue 05/28 - Thu 05/30 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2019/04/22 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*14mm |
| ISBN | 9791189580063 |
| Categories | 자기계발 |
Description
회의의 참 의미를 생각하게 하는 책
회의를 안 하면서 사는 사람들이 있을까? 우리는 자주 회의를 한다. 소규모의 회의ㅤ부터 큰 컨퍼런스까지 우리는 다양한 회의를 하고 있다. 기업이나 공공조직에 근무하는 사람이 아니더라도 미팅이나 회의는 우리의 일상 중 하나가 되어 있다. 지금 이 순간도 어딘가에서는 회의가 이루어지고 있을 것이다. 회의는 즐거워야 한다. 아니 의미 있어야 한다. 자유로운 생각과 의견이 오고가고, 집단의 창의성이 불꽃 튀어야 한다. 그런데 우리의 현실은 어떠한가? 회의를 한다고 하면 어떤 느낌이 드는가? 회의가 끝나고 나면 명쾌함이 생기는가? 뭔가 해봐야겠다는 동기가 자극되는가? 그렇지 않다.ㅤ
우리는 회의를 통해 계획을 만들고, 문제를 해결하고, 아이디어를 도출하고, 지원과 협력을 얻고, 칭찬과 격려를 받을 수 있다. 따라서 회의를 한다고 하면 좋아서 어쩔 줄 몰라야 한다. 그런데 현실은 '우리 회의나 할까?'라고 리더가 말하면 답답한 마음이 먼저 든다. 실제 직장인들의 회의 만족도는 아주 낮은 편이다. 왜 이런 만족도가 낮은 가짜 회의를 하는 것일까? 그래서 저자는 진짜 회의는 무엇이고, 어떻게 만들어야 할까라는 본원적 질문을 많이 했다고 한다. 회의를 바꾼다는 것은 업무성과 개선 뿐 아니라 리더십의 향상, 조직문화의 변화를 가져오게 한다. 회의문화 구축과 관련한 제대로 된 자료가 없는 상황에서 프로젝트 경험을 기반으로 쓰여진 이 책은 회의의 참 의미에 대해 많은 생각을 할 수 있게 도와주는 좋은 지침서이다.
회의를 안 하면서 사는 사람들이 있을까? 우리는 자주 회의를 한다. 소규모의 회의ㅤ부터 큰 컨퍼런스까지 우리는 다양한 회의를 하고 있다. 기업이나 공공조직에 근무하는 사람이 아니더라도 미팅이나 회의는 우리의 일상 중 하나가 되어 있다. 지금 이 순간도 어딘가에서는 회의가 이루어지고 있을 것이다. 회의는 즐거워야 한다. 아니 의미 있어야 한다. 자유로운 생각과 의견이 오고가고, 집단의 창의성이 불꽃 튀어야 한다. 그런데 우리의 현실은 어떠한가? 회의를 한다고 하면 어떤 느낌이 드는가? 회의가 끝나고 나면 명쾌함이 생기는가? 뭔가 해봐야겠다는 동기가 자극되는가? 그렇지 않다.ㅤ
우리는 회의를 통해 계획을 만들고, 문제를 해결하고, 아이디어를 도출하고, 지원과 협력을 얻고, 칭찬과 격려를 받을 수 있다. 따라서 회의를 한다고 하면 좋아서 어쩔 줄 몰라야 한다. 그런데 현실은 '우리 회의나 할까?'라고 리더가 말하면 답답한 마음이 먼저 든다. 실제 직장인들의 회의 만족도는 아주 낮은 편이다. 왜 이런 만족도가 낮은 가짜 회의를 하는 것일까? 그래서 저자는 진짜 회의는 무엇이고, 어떻게 만들어야 할까라는 본원적 질문을 많이 했다고 한다. 회의를 바꾼다는 것은 업무성과 개선 뿐 아니라 리더십의 향상, 조직문화의 변화를 가져오게 한다. 회의문화 구축과 관련한 제대로 된 자료가 없는 상황에서 프로젝트 경험을 기반으로 쓰여진 이 책은 회의의 참 의미에 대해 많은 생각을 할 수 있게 도와주는 좋은 지침서이다.
Contents
들어가는 글. 우리 회사의 회의(會議)를 회의(懷疑)하라
Part 1. 진짜 회의를 위한 출발
1. 진짜 회의란 무엇인가?
2. 진짜 회의는 하나지만 가짜 회의는 유형도 많다.
3. 가짜 회의를 진짜 회의로 만들기 위한 절차
4. 진짜 회의를 만들기 위해 점검해야 할 사항들
5. 놀라운 사실들 그리고 진짜 회의를 위한 출발
Part 2. 회의 인프라를 정비하자
1. 회의의 양을 줄이자. 가짜 회의는 싹부터 없애야 한다.
2. 공간의 권위를 제거하자.
3. 빔프로젝터의 전원을 뽑아버리자.
Part 3. 프로세스를 간소화하자
1. DIET 프로세스를 활용하자
2. 진짜 회의를 위한 준비 - Step 1. Define Agenda
3. 진짜 회의의 시작 - Step 2. Inform about agenda & issue
4. 진짜 회의의 핵심 - Step 3. Explore alter native
5. 진짜 회의의 종결 - Step 4. T3 Setting
Part 4. 사람이 바뀌어야 한다
1. 사람으로부터 출발하자.
2. 회의 리더만이 바꿀 수 있다.
3. 퍼실리테이터에게 권한을 부여하자.
4. 회의 참석자가 책임을 다할 때 회의는 완성된다.
Part 5. 기업 문화로 만들자
1. 회의가 쓰레기가 되지 않도록 하자.
2. 스스로 규칙을 만들고 철저히 지키자.
3. 용기를 내지 않고도 말할 수 있는 문화를 만들자.
나가는 글. 회의를 바꾸는 것은 조직을 바꾸는 것이다
부록
#1. 회의문화 혁신 프로젝트 개요(예시)
#2. 회의문화 혁신 진단 설문지(예시)
#3. 회의문화 혁신을 위한 모니터링 설문지(예시)
#4. 리더 개인별 코칭 Report(예시)
#5. 회의문화 혁신 교육프로그램(예시)#6. 회의문화 모니터링/피드백 방법(예시)
Part 1. 진짜 회의를 위한 출발
1. 진짜 회의란 무엇인가?
2. 진짜 회의는 하나지만 가짜 회의는 유형도 많다.
3. 가짜 회의를 진짜 회의로 만들기 위한 절차
4. 진짜 회의를 만들기 위해 점검해야 할 사항들
5. 놀라운 사실들 그리고 진짜 회의를 위한 출발
Part 2. 회의 인프라를 정비하자
1. 회의의 양을 줄이자. 가짜 회의는 싹부터 없애야 한다.
2. 공간의 권위를 제거하자.
3. 빔프로젝터의 전원을 뽑아버리자.
Part 3. 프로세스를 간소화하자
1. DIET 프로세스를 활용하자
2. 진짜 회의를 위한 준비 - Step 1. Define Agenda
3. 진짜 회의의 시작 - Step 2. Inform about agenda & issue
4. 진짜 회의의 핵심 - Step 3. Explore alter native
5. 진짜 회의의 종결 - Step 4. T3 Setting
Part 4. 사람이 바뀌어야 한다
1. 사람으로부터 출발하자.
2. 회의 리더만이 바꿀 수 있다.
3. 퍼실리테이터에게 권한을 부여하자.
4. 회의 참석자가 책임을 다할 때 회의는 완성된다.
Part 5. 기업 문화로 만들자
1. 회의가 쓰레기가 되지 않도록 하자.
2. 스스로 규칙을 만들고 철저히 지키자.
3. 용기를 내지 않고도 말할 수 있는 문화를 만들자.
나가는 글. 회의를 바꾸는 것은 조직을 바꾸는 것이다
부록
#1. 회의문화 혁신 프로젝트 개요(예시)
#2. 회의문화 혁신 진단 설문지(예시)
#3. 회의문화 혁신을 위한 모니터링 설문지(예시)
#4. 리더 개인별 코칭 Report(예시)
#5. 회의문화 혁신 교육프로그램(예시)#6. 회의문화 모니터링/피드백 방법(예시)