찰스 코크의 시장중심 경영

이 책은 ‘코크 인더스트리즈’가 오늘날 세계 최대의 사기업으로 성장할 수 있게 한 차별화된 경영 철학인 ‘시장중심 경영’을 소개하고 있다. 코크 인더스트리즈는 1967년 이후 3,000배 이상의 성장, 2020년 매출액 1,150억 달러, 10년 이상 매년 두 자릿수의 매출 성장과 영업이익을 달성하였는데, 그 원동력으로 시장중심 경영이 소개되고 있기 때문에 독자들의 호기심을 자아낸다.

찰스 코크는 시장중심 경영을 비전, 미덕과 재능, 지식 프로세스, 결정권, 인센티브라는 다섯 가지 측면을 중심으로 얘기하고 있으며, 코크 인더스트리즈의 경영상 실패와 성공 사례를 들어가면서 설명하기 때문에 상당히 실제적이다. 또한 이를 통해 인력관리와 동기유발, 보상 활용법 등에 있어서 많은 자극을 준다. 때문에 기업의 성장과 운영, 인력관리 등을 고심하고 있는 독자들이라면 시장중심 경영을 어떻게 자신의 조직에 적용시킬 수 있을지 고민을 하게 될 것이다. 그 고민을 대신 해줄 수는 없겠지만, 그 고민의 시작을 열어주기에는 이 책이 충분한 도움이 될 것이다.

머리말
감사의 말

CHAPTER 1 사업의 발전 과정
CHAPTER 2 인간행동학
CHAPTER 3 비전
CHAPTER 4 미덕과 재능
CHAPTER 5 지식 프로세스
CHAPTER 6 결정권
CHAPTER 7 인센티브
CHAPTER 8 교훈

부록
시장중심 경영 모델의 부분적 리스트
주석

찰스 G. 코크,문진호

매사추세츠공과대학교를 졸업했으며 현재 코크인더스트리즈(Koch Industries, Inc)의 회장이다. 코크인더스트리즈는 세계 최대 규모의 비상장기업으로 약 60개국에 10만 명이 넘는 직원을 거느린 글로벌 기업이다. 찰스 G. 코크는 1967년부터 이 기업의 수장으로 있으면서 코크인더스트리즈의 기업 규모를 2,100만 달러에서 1,000억 달러로 5,000배나 성장시켰다.
그는 수많은 학술 및 공공정책 연구를 지원해왔는데, 카토연구소Cato Institute, 메르카투스센터Mercatus Center 등 자유사회에 대한 연구에 중점을 둔 많은 단체들이 설립되는데 기여했다. 또한 찰스코크재단과 찰스코크협회 등을 통해 수많은 비영리사업을 지원하고 있으며 약 250개 대학에서 400개 이상의 연구 및 교육프로그램을 후원하고 있다.
찰스 G. 코크는 기업이 장기적으로 성장하기 위해선 ‘굿 프로핏Good Profit’을 추구해야 한다고 말한다. 즉 고객을 위한 가치를 창출하고 사회에 기여하는 과정에서 자연스레 발생하는 이익이 좋은 이익이며, 이를 통해 기업과 사회 전체가 혜택 받을 수 있다는 것이다. 그는 굿 프로핏에 필요한 ‘시장중심경영MBM, Market-Based Managementⓡ’의 5가지 요소를 소개하며, 이를 달성하기 위한 구체적인 실천방법으로 ‘10가지 지도 원칙’을 제시한다. 한편 노벨 경제학상 수상자인 버논 스미스는 찰스 G. 코크의 시장중심경영 개념을 두고 “성공으로 안내하고 올바른 기업문화를 정착하게 하는 경영원리”라고 극찬한 바 있다. 찰스 G. 코크는 《굿 프로핏》에서 50여 년 동안 회사를 경영하며 겪은 다양한 사례들을 공개하며 기업이 성공하기 위해선 무엇이 필요한지 확실하게 알려준다. 찰스 G. 코크가 경영의 신으로서의 면모를 유감없이 보여준 이 책은 기업가, 리더, 학생들은 물론 공정하고 번창하는 사회를 원하는 사람들까지 꼭 읽어야 하는 필독서다.

Publication Date	2022/01/21
Pages/Weight/Size	14521020mm
ISBN	9791188519323
Categories	경제 경영 > 경영