스마트 경영학
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| Publication Date | 2023/07/17 |
| Pages/Weight/Size | 200*250*35mm |
| ISBN | 9791186689509 |
| Categories | 대학교재 > 경상계열 |
Description
이 책은 경영학을 배우고자 하는 학생들이 꼭 알아야 할 지식을 “엑기스”만 쪽! 뽑아서 학생들의 눈높이에 맞춰 쉽고 재미있게 풀어낸 책이다. 특히 유튜브, SNS 등 새로운 방식의 의사소통과 정보교류에 익숙한 밀레니얼 세대 학생들이 4차 산업혁명 등의 새로운 도전에 직면하여 효과적으로 새로운 환경에 대응할 수 있도록 경영학의 핵심지식과 이론들을 경쾌하게 전달하고자 기획되었다.
경영학의 다양한 이론들을 학습하면서 각각의 이론을 제시한 학자들과 당시의 현장사진들을 보면서 이론이라는 것이 형이상학적으로 존재하는 것이 아니라, 현재의 우리와 똑같은 사람들이 그 당시의 시대와 현실에 대해서 어떤 고민을 했고, 어떻게 현실을 해석했으며, 어떤 주장을 펼치면서 경영학을 발전시켰는지를 피부에 와닿게 풀어나갔다.
또한 각 이론을 설명하면서 관련 사례와 더불어 매우 쉽고 현실적인 예를 제시함으로써 이론이 막연하고 어려운 것이 아니라 우리의 실생활과 밀접하게 연결되어 있음을, 그리고 어디에든 쉽게 적용할 수 있는 것임을 보여줌으로써 경영학을 쉽게 이해하고 접근할 수 있도록 하였다. 이와 더불어 각 장마다 그룹토론문제들을 제시하여 각 장에서 학습한 이론과 개념에 대해서 논의하고, 그 이론과 개념들을 현실에 적용해봄으로써 사고력과 이해력을 높일 수 있도록 하였다. 각 장의 마지막에는 연습문제와 핵심용어를 통해서 각 장에서 배운 것을 다시 한 번 정리할 수 있도록 하였다.
경영학의 다양한 이론들을 학습하면서 각각의 이론을 제시한 학자들과 당시의 현장사진들을 보면서 이론이라는 것이 형이상학적으로 존재하는 것이 아니라, 현재의 우리와 똑같은 사람들이 그 당시의 시대와 현실에 대해서 어떤 고민을 했고, 어떻게 현실을 해석했으며, 어떤 주장을 펼치면서 경영학을 발전시켰는지를 피부에 와닿게 풀어나갔다.
또한 각 이론을 설명하면서 관련 사례와 더불어 매우 쉽고 현실적인 예를 제시함으로써 이론이 막연하고 어려운 것이 아니라 우리의 실생활과 밀접하게 연결되어 있음을, 그리고 어디에든 쉽게 적용할 수 있는 것임을 보여줌으로써 경영학을 쉽게 이해하고 접근할 수 있도록 하였다. 이와 더불어 각 장마다 그룹토론문제들을 제시하여 각 장에서 학습한 이론과 개념에 대해서 논의하고, 그 이론과 개념들을 현실에 적용해봄으로써 사고력과 이해력을 높일 수 있도록 하였다. 각 장의 마지막에는 연습문제와 핵심용어를 통해서 각 장에서 배운 것을 다시 한 번 정리할 수 있도록 하였다.
Contents
PART 01 경영학과 기업
CHAPTER 01 경영학과 기업의 개념
1. 경영학의 개념과 역사
1.1 경영학의 개념
1.2 경영학의 기원
1.3 한국 경영학의 기원
2. 기업의 개념
2.1 미시적 관점에서의 기업
2.2 거시적 관점에서의 기업
3. 기업경영의 기본개념
3.1 기업경영과 경영자
3.2 기업경영의 목표
■연습문제
CHAPTER 02 경영학의 발전
1. 근대경영의 발전
1.1 과학적 관리법
1.2 관리경영
1.3 인간관계론
1.4 행태과학론
1.5 Z 이론
2. 기술발전과 경영학의 새로운 트렌드
2.1 정보화 시대와 새로운 경영도구들의 출현
2.2 4차 산업혁명 시대
■연습문제
PART 02 기업과 경영
CHAPTER 03 기업과 경영전략
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 시대적 발전
2.1 장기전략계획 시대
2.2 경영전략 시대
2.3 산업구조론 시대
2.4 자원준거관점 시대
3. 전략결정 요소
3.1 기업철학
3.2 외부여건
3.3 내부여건
3.4 기업의 사회적 책임
■연습문제
CHAPTER 04 경영자와 리더십
1. 전반경영자의 개념
2. 한국경제의 발전과 시대변화에 따른 경영자의 역할 변화
3. 리더십
3.1 리더 성향이론
3.2 리더 행동이론
3.3 상황모형
3.4 상황적 리더십 이론
3.5 경로-목표이론
3.6 리더-멤버 교환이론
3.7 변혁적 리더십
■연습문제
CHAPTER 05 국제경영
1. 국제경영의 개념과 역사
2. 국제기업의 유형과 주요 전략
2.1 퍼뮤터의 국제기업 유형
2.2 바틀렛의 국제기업 유형
3. 해외시장 환경 분석
3.1 문화적 환경
3.2 정치, 법률적 환경
4. 해외시장 진입전략 및 유형
4.1 해외시장 진입전략
4.2 해외시장 진입유형
■연습문제
PART 03 기업과 사람
CHAPTER 06 조직구성원 이해
1. 구성원 성격과 업무성향
1.1 다섯 가지 주요 성격요인
1.2 기타 성격 요인들
2. 구성원 태도와 업무 만족도
3. 감정노동
4. 지각과 오류
■연습문제
CHAPTER 07 직원 동기부여
1. 고전 동기이론: 내용 기반의 동기이론들
1.1 매슬로우의 욕구이론
1.2 허츠버그의 2요인이론
1.3 XY이론
1.4 맥클레란드의 욕구이론
2. 현대 동기이론: 과정 기반의 동기이론들
2.1 기대이론
2.2 공정성이론
2.3 목표설정이론
2.4 자기효능이론
2.5 자기결정이론
■연습문제
CHAPTER 08 업무집단의 이해
1. 집단의 개념
2. 집단의 영향
2.1 집단에 대한 사회적 동조
2.2 사회적 압력과 개인의 인식 변화
2.3 집단에서의 정체성 변화
3. 집단구성원 다양성
3.1 인구통계학적 다양성
3.2 능력과 성격특성의 다양성
4. 집단의 유형
5. 집단 응집성
6. 집단 의사결정
6.1 집단사고
6.2 집단극화 현상
6.3 거래적 기억체계와 히든 프로필
7. 집단의 창의적 문제해결
■연습문제
CHAPTER 09 조직의 이해
1. 조직구조
1.1 조직설계
1.2 조직구조의 기본 구성
1.3 조직의 형태
2. 조직문화
2.1 조직문화의 개념
2.2 조직문화의 변화
2.3 조직문화의 유형
3. 조직변화와 혁신
3.1 조직변화와 혁신의 요인
3.2 조직변화의 과정
■연습문제
PART 04 경영의 세부 기능
CHAPTER 10 인적자원관리
1. 인적자원확보
1.1 인적자원 수요 결정
1.2 직원 채용과 선발
2. 직원교육훈련
3. 인력배치
4. 직원 성과평가와 보상
4.1 성과평가
4.2 직원보상
5. 전략적 인적자원관리
■연습문제
CHAPTER 11 마케팅관리
1. 마케팅관리의 개념
2. 마케팅의 발전
3. 마케팅 믹스
4. 시장 세분화
■연습문제
CHAPTER 12 생산/서비스관리
1. 생산관리의 개념
2. 생산관리계획
2.1 시설입지
2.2 전사적 자원관리
2.3 구매관리
2.4 적시 재고관리
2.5 품질관리
3. 생산관리의 미래
3.1 스마트 공장
3.2 빅데이터 활용
3.3 사물인터넷
■연습문제
CHAPTER 13 회계/재무관리
1. 회계관리의 개념
2. 재무제표
3. 재무관리의 개념
3.1 재무계획
3.2 자금조달
3.3 기업 인수합병
4. 자본시장의 이해
4.1 연방준비제도
4.2 증권시장의 기능
4.3 주식발행을 통한 자기자본의 직접 조달
4.4 공매도
5. Z세대의 재무관리
5.1 개인재무(personal finance)
5.2 ZINANCE: Z세대의 슬기로운 투자와 금융생활
■연습문제
PART 05 스타트업 창업
CHAPTER 14 창업과 스타트업의 이해
1. 스타트업의 개념과 특징
1.1 스타트업의 개념
1.2 스타트업의 특징
2. 스타트업의 다양한 형태
2.1 스타트업과 기업가
2.2 사내 스타트업과 사내 기업가
2.3 1인 스타트업과 초소형 기업가
3. 스타트업 비즈니스 모델과 전략
3.1 아이디어 발굴
3.2 고객개발과 가설검증
3.3 비즈니스 모델과 실행
3.4 피봇팅
4. 스타트업 팀 구성
4.1 스타트업 팀 구성의 중요성
4.2 스타트업 팀의 적정 규모
4.3 팀원 선발과 유지
5. 스타트업 펀딩
5.1 스타트업의 주요 투자자
5.2 스타트업 투자의 진행 단계
■연습문제
참고문헌
찾아보기
CHAPTER 01 경영학과 기업의 개념
1. 경영학의 개념과 역사
1.1 경영학의 개념
1.2 경영학의 기원
1.3 한국 경영학의 기원
2. 기업의 개념
2.1 미시적 관점에서의 기업
2.2 거시적 관점에서의 기업
3. 기업경영의 기본개념
3.1 기업경영과 경영자
3.2 기업경영의 목표
■연습문제
CHAPTER 02 경영학의 발전
1. 근대경영의 발전
1.1 과학적 관리법
1.2 관리경영
1.3 인간관계론
1.4 행태과학론
1.5 Z 이론
2. 기술발전과 경영학의 새로운 트렌드
2.1 정보화 시대와 새로운 경영도구들의 출현
2.2 4차 산업혁명 시대
■연습문제
PART 02 기업과 경영
CHAPTER 03 기업과 경영전략
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 시대적 발전
2.1 장기전략계획 시대
2.2 경영전략 시대
2.3 산업구조론 시대
2.4 자원준거관점 시대
3. 전략결정 요소
3.1 기업철학
3.2 외부여건
3.3 내부여건
3.4 기업의 사회적 책임
■연습문제
CHAPTER 04 경영자와 리더십
1. 전반경영자의 개념
2. 한국경제의 발전과 시대변화에 따른 경영자의 역할 변화
3. 리더십
3.1 리더 성향이론
3.2 리더 행동이론
3.3 상황모형
3.4 상황적 리더십 이론
3.5 경로-목표이론
3.6 리더-멤버 교환이론
3.7 변혁적 리더십
■연습문제
CHAPTER 05 국제경영
1. 국제경영의 개념과 역사
2. 국제기업의 유형과 주요 전략
2.1 퍼뮤터의 국제기업 유형
2.2 바틀렛의 국제기업 유형
3. 해외시장 환경 분석
3.1 문화적 환경
3.2 정치, 법률적 환경
4. 해외시장 진입전략 및 유형
4.1 해외시장 진입전략
4.2 해외시장 진입유형
■연습문제
PART 03 기업과 사람
CHAPTER 06 조직구성원 이해
1. 구성원 성격과 업무성향
1.1 다섯 가지 주요 성격요인
1.2 기타 성격 요인들
2. 구성원 태도와 업무 만족도
3. 감정노동
4. 지각과 오류
■연습문제
CHAPTER 07 직원 동기부여
1. 고전 동기이론: 내용 기반의 동기이론들
1.1 매슬로우의 욕구이론
1.2 허츠버그의 2요인이론
1.3 XY이론
1.4 맥클레란드의 욕구이론
2. 현대 동기이론: 과정 기반의 동기이론들
2.1 기대이론
2.2 공정성이론
2.3 목표설정이론
2.4 자기효능이론
2.5 자기결정이론
■연습문제
CHAPTER 08 업무집단의 이해
1. 집단의 개념
2. 집단의 영향
2.1 집단에 대한 사회적 동조
2.2 사회적 압력과 개인의 인식 변화
2.3 집단에서의 정체성 변화
3. 집단구성원 다양성
3.1 인구통계학적 다양성
3.2 능력과 성격특성의 다양성
4. 집단의 유형
5. 집단 응집성
6. 집단 의사결정
6.1 집단사고
6.2 집단극화 현상
6.3 거래적 기억체계와 히든 프로필
7. 집단의 창의적 문제해결
■연습문제
CHAPTER 09 조직의 이해
1. 조직구조
1.1 조직설계
1.2 조직구조의 기본 구성
1.3 조직의 형태
2. 조직문화
2.1 조직문화의 개념
2.2 조직문화의 변화
2.3 조직문화의 유형
3. 조직변화와 혁신
3.1 조직변화와 혁신의 요인
3.2 조직변화의 과정
■연습문제
PART 04 경영의 세부 기능
CHAPTER 10 인적자원관리
1. 인적자원확보
1.1 인적자원 수요 결정
1.2 직원 채용과 선발
2. 직원교육훈련
3. 인력배치
4. 직원 성과평가와 보상
4.1 성과평가
4.2 직원보상
5. 전략적 인적자원관리
■연습문제
CHAPTER 11 마케팅관리
1. 마케팅관리의 개념
2. 마케팅의 발전
3. 마케팅 믹스
4. 시장 세분화
■연습문제
CHAPTER 12 생산/서비스관리
1. 생산관리의 개념
2. 생산관리계획
2.1 시설입지
2.2 전사적 자원관리
2.3 구매관리
2.4 적시 재고관리
2.5 품질관리
3. 생산관리의 미래
3.1 스마트 공장
3.2 빅데이터 활용
3.3 사물인터넷
■연습문제
CHAPTER 13 회계/재무관리
1. 회계관리의 개념
2. 재무제표
3. 재무관리의 개념
3.1 재무계획
3.2 자금조달
3.3 기업 인수합병
4. 자본시장의 이해
4.1 연방준비제도
4.2 증권시장의 기능
4.3 주식발행을 통한 자기자본의 직접 조달
4.4 공매도
5. Z세대의 재무관리
5.1 개인재무(personal finance)
5.2 ZINANCE: Z세대의 슬기로운 투자와 금융생활
■연습문제
PART 05 스타트업 창업
CHAPTER 14 창업과 스타트업의 이해
1. 스타트업의 개념과 특징
1.1 스타트업의 개념
1.2 스타트업의 특징
2. 스타트업의 다양한 형태
2.1 스타트업과 기업가
2.2 사내 스타트업과 사내 기업가
2.3 1인 스타트업과 초소형 기업가
3. 스타트업 비즈니스 모델과 전략
3.1 아이디어 발굴
3.2 고객개발과 가설검증
3.3 비즈니스 모델과 실행
3.4 피봇팅
4. 스타트업 팀 구성
4.1 스타트업 팀 구성의 중요성
4.2 스타트업 팀의 적정 규모
4.3 팀원 선발과 유지
5. 스타트업 펀딩
5.1 스타트업의 주요 투자자
5.2 스타트업 투자의 진행 단계
■연습문제
참고문헌
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