옥소 플레이북

전 직원 100% 재택근무, 전 세계 인재들이 역할 중심으로 일하는 기업
‘모든 사람의 모든 생각’을 담는 정치 플랫폼 옥소폴리틱스

‘모든 사람의 모든 생각’이라는 미션 아래, 다양한 정치 성향의 사용자가 함께 의견을 나누는 정치 플랫폼 옥소폴리틱스. 2019년 출시 이후 3년 만에 총 회원수 20만 명을 달성한 옥소폴리틱스는 일반 시민부터 언론, 정치인들까지 참여하여 목소리를 높이는 영향력 있는 정치 커뮤니티가 되었다. 더불어 옥소폴리틱스는 새로운 기업문화를 통해 변화를 만들어나가는 스타트업 조직이기도 하다. 권위와 위계를 통한 의사결정을 넘어, 구성원 개개인이 역할 중심의 권한과 책임을 갖고 아래 자유롭게 일하며 성장할 수 있는 조직으로, 전 세계의 인재들이 모두 재택근무를 하며 최상의 효율로 높은 퍼포먼스를 만들어내고 있다.

『옥소 플레이북』은 옥소폴리틱스의 지향점과 옥소폴리틱스에서 ‘역할조직’으로 일하는 방식을 자세하게 풀어낸 책이다. 유호현 대표는 실리콘밸리에서 엔지니어로 일하며 겪었던 기업문화와 옥소폴리틱스를 운영하며 겪었던 경험을 통해 독자들이 ‘역할조직’에서 일하는 방식을 구체적으로 이해하고 적용할 수 있도록 돕는다. 또한 옥소폴리틱스에서 일하는 전현직 구성원들의 목소리를 솔직한 인터뷰로 담아 성공의 경험뿐 아니라 시행착오까지 공유한다. 자신의 가치에 어울리는 기업을 찾는 직장인부터 HRD와 기존의 기업문화를 바꾸고자 하는 담당자와 CEO까지, 일하는 방식을 고민하는 모든 이들에게 『옥소 플레이북』을 추천한다.

Prologue. 모두가 다르게 이해하는 기업문화 이야기
01. 다양성이 경쟁력인 실리콘밸리의 문화 010
02. 표준화의 시대에서 다양성의 시대로 발전해가는 대한민국 011
03. 자아실현을 위해 일하는 사람과 생존을 위해 일하는 사람 012
04. 같은 말도 다르게 해석할 수 있습니다 014
05. 인터뷰에 참여한 옥소폴리틱스 멤버 소개 015

Chapter 1. 옥소폴리틱스의 존재 이유

01. 옥소폴리틱스에 오신 것을 환영합니다
02. 옥소폴리틱스의 로드맵
03. 한국 정치의 큰 그림
04. 옥소폴리틱스와 만나다

Chapter 2. 옥소폴리틱스는 어떤 회사인가?

01. 다양성의 정치를 위한 데이터 플랫폼
02. 생각을 끌어내는 소셜 데이터 플랫폼
03. 옥소폴리틱스의 미션과 핵심가치
04. 팀 옥소폴리틱스
05. 옥소폴리틱스의 프로덕트와 고객
06. 옥소폴리틱스의 기능들
07. 옥소폴리틱스의 미래
08. 옥소폴리틱스의 정치 지형도
09. ESG와 옥소폴리틱스
10. 옥소폴리틱스가 추구하는 정치문화
11. 옥소폴리틱스의 조직문화: 역할조직

Chapter 3. 나의 삶과 일

01. 당신이 원하는 삶의 목표는 무엇입니까?
02. 나의 미션과 회사의 미션
03. 누군가가 되려고 하지 말고 자기 자신이 됩시다
04. 자유롭고 행복하게 회사 생활하기
05. 전문가다운 책임감

Chapter 4. 함께 일하기

01. 각자의 역할에 책임을 집니다
02. 끊임없이 능동적으로 소통합니다
03. 사실을 기반으로 소통합니다
04. 약한 의견과 강한 의견
05. 회사 구성원은 모두 대등한 관계입니다
06. 대등한 사람들은 끊임없이 협상합니다

Chapter 5. 프로젝트

01. 옥소폴리틱스의 프로젝트는?
02. 옥소폴리틱스의 프로젝트 방식: 애자일 프로젝트
03. 실수를 돌아보기, 포스트 모템(Postmortem)
04. 프로덕트 오너(Product Owner)와 프로젝트 매니저(Project Manager)

Chapter 6. 피플 매니저

01. 조력자: 일에 집중하도록 도와주는 사람
02. 코치: 일을 통해 성장하도록 도와주는 사람
03. 감독: 뛰어난 재능들의 조화를 만드는 사람

Chapter 7. 평가와 피드백

01. 평가와 피드백의 순서
02. 각 레벨에 따른 기대수준

Epilogue. 옥소와 헤어질 때
01. 더 좋은 기회를 찾아 떠나도 좋습니다
02. 마지막까지 전문가의 모습을 보여주십시오
03. 함께 할 때도, 떠났을 때도 서로를 응원합니다

유호현,채민재

실리콘밸리에서 일하는 문과 출신 엔지니어이다. 연세대학교 인문학부에서 영어영문학과 문헌정보학을 전공하고, 문헌정보학 석사를 마쳤다. 텍사스주립대학에서 정보학 박사과정 중 트위터에서 이메일을 받고 면접 끝에 입사하게 되었다. 트위터에 입사 후 초보 엔지니어에게도 자율성을 부여하는 문화가 놀랍고 이해가 가지 않아 몇 년간 그 근본원리와 기업문화에 대해 연구했다. 새로운 도전을 찾아 트위터 퇴사 후 에어비앤비에 입사했으며 더 자유분방하면서도 모두가 책임감을 갖고 일하는 시스템에 매료되어 기업문화에 대한 연구를 이어갔다.

2017년에는 실리콘밸리의 기업문화에 관심 있는, 실리콘밸리에서 일하는 선후배들과 「실리콘밸리를 그리다」 프로젝트 팀을 구성하여 함께 글을 쓰고 그림을 그리고 토론하면서 ‘역할조직’의 개념을 정립했으며, 긴 토론 끝에 나온 글과 그림으로 『실리콘밸리를 그리다』를 출간했다. 실리콘밸리를 분석하는 과정에서 일은 하기 싫은 것이고, 삶은 일로부터의 해방에서 나온다는 생각이 깨지고, 일은 삶의 목표를 완성시켜가는 중요한 수단이 될 수 있음을 깨달았다. 그리고 자신의 삶과 커리어를 위해 동기부여가 된 직원들을 가진 회사가 어떠한 힘을 얻게 되는지, 그들을 어떻게 최대한으로 활용하여 기업 성과를 낼 것인지, 나아가 국가경제의 성장동력으로 삼으려면 어떠한 시스템을 구축해야 하는지를 고민하고 토론하고 싶어하며 이 책은 그 결과물이기도 하다.

Publication Date	2023/04/15
Pages/Weight/Size	17022520mm
ISBN	9791185860619
Categories	경제 경영 > 경영