리더십 롤러코스터

“출근하면 하루에도 열두 번씩 롤러코스터를 탄다.”

경영과 리더십의 구루 맨프레드 교수의 『리더십 롤러코스터』에 의하면 미국 직장인이 회사를 그만두는 이유의 50%가 “상사가 싫어서”라고 말한다. 그래서일까? 회사 내 업무 몰입도(workforce engagement)에 대한 설문조사에 따르면 오직 13%의 직원들만이 업무에 몰입하고 63%의 직원들은 몰입하지 못한다는 것이다. 심지어 24%의 직원들은 업무를 피한다고 한다. 회사는 좋아하지만, 상사와 맞지 않아 고민하는 경우가 많다는 것이다. 비단, 미국 직장인들만의 이야기는 아니다.

평생직장 개념이 희미해지고, 워라밸을 중시하며, 불의에 참지 않는 밀레니얼 세대가 조직의 주축으로 떠오르면서 상사와의 갈등은 다양한 양상을 띤다. 직장은 무조건 헌신해야 할 대상이 아니며 동등한 계약 관계이므로 업무가 중요한 만큼 직원들의 삶도 존중받아야 한다는 목소리가 높다. 기업의 수평적 조직문화 확산과 더불어 상사와 리더의 새로운 리더십이 요구되는 이유다.

1부 Going Down; 떨어지다
1 장 나는 내 상사가 싫어_직장에서의 독과 같은 관계
2 장 내리막길_자만심, 이것은 정말 리얼하다
3 장 왜 그들은 되고 난 안 되나요?_질투를 다루기
4 장 더, 더, 더 주세요_탐욕 증후군
5 장 슈퍼 리치에 대한 유감_부자병의 좋지 않은 사례
6 장 그건 내 잘못이 아니야_현실 부정의 문제점
7 장 정상으로 살긴 힘들어_정신 건강 문제
8 장 M&A 형편없는 게임_지루함을 격파하다
9 장 팀인가 하렘인가?_자기중심적인 리더
10장 그래, 여기까지_은퇴
11장 아니, 벌써?_저승사자를 만나다

2부 Going Up; 올라가다
12장 웃어야만 해_일터에서의 유머
13장 모두를 용서해_용서에 대해서
14장 대단히 감사합니다_고마움에 대해
15장 매 7초 마다_직장에서의 성
16장 이기주의를 극복하라_일을 되게 하는 것
17장 나는 누구인가?_정체성 이슈
18장 만일 당신이 거기서 잘해낼 수 있다면_해외근무
19장 T타입의 리더_직장에서 스릴을 추구하는 사람
20장 빛나고, 빛나고, 빛나라_스타가 되는 것에 대해
21장 최선을 만들어낸다는 것_행복에 대하여

3부 Just rolling; 다시 돌다
22장 흑과 백 그리고 회색_이분법적인 리더십 스타일을 극복하기
23장 실패의 두려움 또는 성공의 두려움?_임원실의 한니발을 다루기
24장 우리는 왜 이 일을 하고 있나?_자기 자신에 대한 지식
25장 진실되게 행동하는 것_진정성
26장 당신은 진지해 질 수가 없다_무게감에 대하여
27장 그저 적어라_치유로서 글쓰기
28장 에코테라피_떠나서 머무르는 것에 대하여
29장 제로_아무것도 하지 않음의 예술
30장 꿈의 탐색_무의식에 이르는 왕도

맨프레드 케츠 드 브리스,김현정,조원섭

유럽 최고의 경영대학원 인시아드(INSEAD)의 리더십 분야 교수. 세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 50인, 리더십을 학문 분야로 세운 8인, 인사 분야(HR)에서 가장 영향력 있는 18인에 이름을 올린 리더십 심리학의 권위자다.

암스테르담 대학교에서 경제학을, 하버드 경영대학원에서 경영학을 공부했으며, 캐나다와 파리에서 교육과 수련을 거쳐 국제공인 정신분석가가 되었다. 이후 인시아드에서 리더십 개발 교수로 재직하며 리더와 관리자들을 대상으로 프로그램을 진행했다. 40개 이상 국가의 주요 기업에서 조직설계/변화 및 전략적 인적개발경영 컨설턴트로 활약했다.

국제 리더십 협회 공로상, 미국 심리학회의 조직 컨설팅 분야에서 ‘미리암 레빈슨 상’, 네덜란드 정신분석학회로부터 ‘프로이트 기념상’, 하버드 코칭 연구원으로부터 비전 우수상을 받았으며, 독일에서 경영자 교육의 기여를 기리는 공로상을 받았다. 40여 권의 책과 400편에 이르는 학술논문을 펴냈고, 삼성전자, 현대자동차, 하이닉스 등에서 그의 책이 필독서로 읽히고 있다.

Publication Date	2019/05/02
Pages/Weight/Size	14821516mm
ISBN	9791185853635
Categories	경제 경영 > CEO/비즈니스맨