직무의 종말
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| Publication Date | 2024/04/04 |
| Pages/Weight/Size | 145*215*20mm |
| ISBN | 9791171520404 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
AI 시대, 나는 이 일을 계속할 수 있을까?
직무의 종말 시대, 당신은 준비되어 있습니까?
하루가 다르게 AI의 발전 속도는 빨라지고 있다. 그에 따라 우리의 직무를 AI가 대체해가는 속도도 빨라지고 있다. 일론 머스크는 “AI가 핵무기보다 더 위험하다”라는 경고를 하기도 했다. 기계에 의해 인간의 노동력이 대체되는 것을 넘어 이제는 인간의 고유한 영역이라고 생각되었던 창의력, 문제해결 능력, 분석 능력 등이 AI에 의해 침해되고 있다. 이러한 시대에 AI를 활용하는 사람들과 활용하지 않는 사람들과의 차이는 시간이 지남에 따라 점점 더 크게 벌어지게 될 것이다. 우려만 하고 있어서도, 시간이 많이 남아 있을 것이라고 생각해서는 안 된다. 생성형 AI가 도입되면서 우리의 직무를 대체해가는 시간은 점점 더 빨라지고 있다. 저자는 변화의 소용돌이 속에서 직무와 노동 시장에 대한 이해를 넘어 유연하고 다양한 관점으로 미래를 바라보고 대응해야 한다고 말한다. 직무의 종말이 아니라 미래 직업 세계의 새로운 시작을 알리는 신호로 여기고, 개인의 역량을 강화하고 기술과의 조화로운 공존 방법을 고민해봐야 한다고 말한다. 이런 거대한 변화의 시대에 우리는 어떤 준비를 해야 하고, 앞으로 직무는 어떻게 변화할 것인지 이 책을 통해 확인해보고, 준비해보자.
직무의 종말 시대, 당신은 준비되어 있습니까?
하루가 다르게 AI의 발전 속도는 빨라지고 있다. 그에 따라 우리의 직무를 AI가 대체해가는 속도도 빨라지고 있다. 일론 머스크는 “AI가 핵무기보다 더 위험하다”라는 경고를 하기도 했다. 기계에 의해 인간의 노동력이 대체되는 것을 넘어 이제는 인간의 고유한 영역이라고 생각되었던 창의력, 문제해결 능력, 분석 능력 등이 AI에 의해 침해되고 있다. 이러한 시대에 AI를 활용하는 사람들과 활용하지 않는 사람들과의 차이는 시간이 지남에 따라 점점 더 크게 벌어지게 될 것이다. 우려만 하고 있어서도, 시간이 많이 남아 있을 것이라고 생각해서는 안 된다. 생성형 AI가 도입되면서 우리의 직무를 대체해가는 시간은 점점 더 빨라지고 있다. 저자는 변화의 소용돌이 속에서 직무와 노동 시장에 대한 이해를 넘어 유연하고 다양한 관점으로 미래를 바라보고 대응해야 한다고 말한다. 직무의 종말이 아니라 미래 직업 세계의 새로운 시작을 알리는 신호로 여기고, 개인의 역량을 강화하고 기술과의 조화로운 공존 방법을 고민해봐야 한다고 말한다. 이런 거대한 변화의 시대에 우리는 어떤 준비를 해야 하고, 앞으로 직무는 어떻게 변화할 것인지 이 책을 통해 확인해보고, 준비해보자.
Contents
추천사 · 4
프롤로그_ 직무의 종말 시대, 당신은 준비되어 있습니까? · 13
1장 〉〉 직무의 종말 시대로 향한 세기말적 현상들
01 21세기판 ‘존 헨리’의 등장 · 23
과거: 존 헨리를 아시나요? · 24
현재: 기업과 직원의 쌍방과실 · 28
- 생산직 대체에서 사무직의 대체로 · 28
-조용한 퇴직과 조용한 해고: 창과 방패의 대결 · 34
미래: 어리광쟁이 vs 거대한 개인 · 38
02 우리에게 다가온 변화의 징조들 · 43
기업의 인재상 변화 · 44
업무 환경의 변화 · 54
업무 방식의 변화 · 58
03 변화에 대한 미래 대응 전략 · 62
인생 2모작→3모작→N모작→인간 메뚜기떼 · 63
검은 백조와 검은 코끼리 사이에서 · 67
2장 〉〉 전문가의 종말
01 전문자격증의 종말 · 79
‘의대천국 잡대지옥’에서 ‘인공지능 로봇 의사’로 · 80
법률 플랫폼 ‘로톡’ vs 변호사협회, 그 이유는 · 83
회계사, 세무사: 빠르게 기술로 대체 중 · 88.
02 숙련도의 종말 · 94
미 공군 파일럿 vs AI · 95
프로그래머, 인류 최초로 AI에 대체되다 · 80
인공지능 셰프 “니들이 게 맛을 알아?” · 103
3장 〉〉 직무경계의 종말
01 전문자격증의 종말 · 114
디획자, 디발자, 개자이너, 풀스택 개발자: 혼종의 출현 · 115
프로듀서+작가+출연자=크리에이터 · 119
작가-기획자-교정담당자-디자이너=1인 출판사 · 124
02 직무 자체가 변하고 있는 직무들 · 130
콜센터 직원→인테리어 컨설턴트 · 131
HR담당자의 역할 변화 · 133
대학교수에서 멘토, 퍼실리테이터, 큐레이터 · 137
직업상담사 업무 변화 · 140
4장 〉〉 정규직의 종말
01 조용한 부업의 등장 · 149
‘조용한 부업’ 현상 · 150
정규직의 이중 생활: 소심영업, 배짱영업, 불법영업 · 153
눈을 부라리거나, 질끈 감는 기업들 · 157
02 진격의 거인의 등장: N잡러, 긱 워커, 1인 기업가 · 162
‘C’의 하루 일과 · 164
쏟아지는 1인 기업 · 167
대기업도 부럽지 않은 N잡러, 긱워커 · 171
5장 〉〉 AI 격차의 탄생: AI 디바이드
01 디지털 트랜스포메이션에서 AI 트랜스포메이션으로 ·181
디지털 트랜스포메이션·182
AI 트랜스포메이션·186
AI 트랜스포메이션 사례·191
02 디지털 격차에서 AI 격차로·196
컴퓨터와 스마트폰의 시대: 디지털 디바이드·197
AI 디바이드의 탄생·201
지시하는 자와 지시받는 자·204
6장 〉〉 직무의 종말 시대
01 직무는 앞으로 어떻게 변할 것인가?·215
유물이 되어 버린 ‘직무 중심 체계’·216
개인이 부서가 되다: 흩어진 직무의 통합·219
02 AI 폭주를 감시하는 사람들: AI 감시와 관리·224
출동 어벤져스: AI 기술 적용을 돕는 사람들·228
조직에 속한 자와 조직에 속하지 않은 자: 넓은 인력 생태계를 활용·233
03 인류의 미래 ‘호모 파덴스’·238
인류의 마지막 숙제: 의미와 재미·239
로마의 귀족들은 무엇을 했나?·242
‘인간다움’, 모든 것은 철학으로 향한다·245
7장 〉〉 직무의 종말 시대에서 살아남기
01 개인 차원에서 ‘직무의 종말’·215
지금 당장 시작하라(지피지기 백전불태+업무 적용)·256
정확하게 질문하라·261
직무보다는 스킬을 확장하라(과정보다는 결과)·263
덕업일치·266
감성지능을 켜라·269
02 조직 차원에서 ‘직무의 종말’ 대처하기·274
자동화 기술에 문을 활짝 열기·275
의사결정력, 선택의 퀄리티를 높여라·278
취미, 흥미, 여가를 장려하라·283
에필로그_ 자동화 기술의 습격은 이미 시작되었다·290
프롤로그_ 직무의 종말 시대, 당신은 준비되어 있습니까? · 13
1장 〉〉 직무의 종말 시대로 향한 세기말적 현상들
01 21세기판 ‘존 헨리’의 등장 · 23
과거: 존 헨리를 아시나요? · 24
현재: 기업과 직원의 쌍방과실 · 28
- 생산직 대체에서 사무직의 대체로 · 28
-조용한 퇴직과 조용한 해고: 창과 방패의 대결 · 34
미래: 어리광쟁이 vs 거대한 개인 · 38
02 우리에게 다가온 변화의 징조들 · 43
기업의 인재상 변화 · 44
업무 환경의 변화 · 54
업무 방식의 변화 · 58
03 변화에 대한 미래 대응 전략 · 62
인생 2모작→3모작→N모작→인간 메뚜기떼 · 63
검은 백조와 검은 코끼리 사이에서 · 67
2장 〉〉 전문가의 종말
01 전문자격증의 종말 · 79
‘의대천국 잡대지옥’에서 ‘인공지능 로봇 의사’로 · 80
법률 플랫폼 ‘로톡’ vs 변호사협회, 그 이유는 · 83
회계사, 세무사: 빠르게 기술로 대체 중 · 88.
02 숙련도의 종말 · 94
미 공군 파일럿 vs AI · 95
프로그래머, 인류 최초로 AI에 대체되다 · 80
인공지능 셰프 “니들이 게 맛을 알아?” · 103
3장 〉〉 직무경계의 종말
01 전문자격증의 종말 · 114
디획자, 디발자, 개자이너, 풀스택 개발자: 혼종의 출현 · 115
프로듀서+작가+출연자=크리에이터 · 119
작가-기획자-교정담당자-디자이너=1인 출판사 · 124
02 직무 자체가 변하고 있는 직무들 · 130
콜센터 직원→인테리어 컨설턴트 · 131
HR담당자의 역할 변화 · 133
대학교수에서 멘토, 퍼실리테이터, 큐레이터 · 137
직업상담사 업무 변화 · 140
4장 〉〉 정규직의 종말
01 조용한 부업의 등장 · 149
‘조용한 부업’ 현상 · 150
정규직의 이중 생활: 소심영업, 배짱영업, 불법영업 · 153
눈을 부라리거나, 질끈 감는 기업들 · 157
02 진격의 거인의 등장: N잡러, 긱 워커, 1인 기업가 · 162
‘C’의 하루 일과 · 164
쏟아지는 1인 기업 · 167
대기업도 부럽지 않은 N잡러, 긱워커 · 171
5장 〉〉 AI 격차의 탄생: AI 디바이드
01 디지털 트랜스포메이션에서 AI 트랜스포메이션으로 ·181
디지털 트랜스포메이션·182
AI 트랜스포메이션·186
AI 트랜스포메이션 사례·191
02 디지털 격차에서 AI 격차로·196
컴퓨터와 스마트폰의 시대: 디지털 디바이드·197
AI 디바이드의 탄생·201
지시하는 자와 지시받는 자·204
6장 〉〉 직무의 종말 시대
01 직무는 앞으로 어떻게 변할 것인가?·215
유물이 되어 버린 ‘직무 중심 체계’·216
개인이 부서가 되다: 흩어진 직무의 통합·219
02 AI 폭주를 감시하는 사람들: AI 감시와 관리·224
출동 어벤져스: AI 기술 적용을 돕는 사람들·228
조직에 속한 자와 조직에 속하지 않은 자: 넓은 인력 생태계를 활용·233
03 인류의 미래 ‘호모 파덴스’·238
인류의 마지막 숙제: 의미와 재미·239
로마의 귀족들은 무엇을 했나?·242
‘인간다움’, 모든 것은 철학으로 향한다·245
7장 〉〉 직무의 종말 시대에서 살아남기
01 개인 차원에서 ‘직무의 종말’·215
지금 당장 시작하라(지피지기 백전불태+업무 적용)·256
정확하게 질문하라·261
직무보다는 스킬을 확장하라(과정보다는 결과)·263
덕업일치·266
감성지능을 켜라·269
02 조직 차원에서 ‘직무의 종말’ 대처하기·274
자동화 기술에 문을 활짝 열기·275
의사결정력, 선택의 퀄리티를 높여라·278
취미, 흥미, 여가를 장려하라·283
에필로그_ 자동화 기술의 습격은 이미 시작되었다·290