살아남는 비법을 알려주는 임사부 창업 노트
100배 매출 초(超)돌파!
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9791169580694
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| Publication Date | 2023/06/23 |
| Pages/Weight/Size | 148*210*20mm |
| ISBN | 9791169580694 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
실전 경험에 기반한 사업 노하우!
빠른 실행력으로 무장한 창업 멘토의 조언!
창업의 고수는 경영학과 교수님일까, 아니면 숱하게 창업을 해보고 실전 경험을 쌓은 창업가일까? 현대그룹의 창업주 고 정주영 회장이 생전에 가장 자주 했다는 “이봐, 해봤어?”, 롯데그룹의 창업주 신격호 회장이 생전에 가장 자주 했다는 “거기 가 봤나?”라는 말 속에는 바로 이 질문에 대한 정답이 들어 있다. 체험과 실전을 능가하는 교육은 세상에 존재하지 않는다.
이 책 『살아남는 비법을 알려주는 임사부 창업 노트』는 그런 면에서 가장 단순한 창업의 지혜를 알려주는 모범답안이자, 가장 솔직하고 내밀한, 저자만의 가르침을 담고 있는 창업 안내서이다.
이 책의 〈제1장〉에서는 저자 임승현 사부가 어린 나이부터 사업에 미치게 된 이유와, 그의 최종 목표를 밝히고 있다. 〈제2장〉에서는 그가 창업을 시작하게 된 계기와, 특히 1000명의 사장을 만나 사업을 묻고 따지며 터득하게 된 사업의 본질과 핵심, 이를 통해 성공적인 창업을 이어가게 된 비법을 알려준다. 〈제3장〉에서는 창업 초기에 승부수를 띄운 임사부의 6가지 전략, 이를 통해 1년 만에 100매 매출을 달성한, 결코 망하지 않는 사업의 노하우를 공개했다. 그리고 〈제4장〉에서는 고객관리에 집중해 충성고객을 만드는 그의 비법을 자세히 설명했다. 〈제5장〉에서는 실패하지 않는 마케팅을 하는 그만의 방식을 공개해 독자들에게 가이드로 제시했고, 마지막으로 〈제6장〉에서는 성공하는 비즈니스에 필요한 경영 제안을 통해 오래 가는 기업, 망하지 않고 매출을 극대화하는 기업으로 발전할 수 있는 방안을 제시했다.
빠른 실행력으로 무장한 창업 멘토의 조언!
창업의 고수는 경영학과 교수님일까, 아니면 숱하게 창업을 해보고 실전 경험을 쌓은 창업가일까? 현대그룹의 창업주 고 정주영 회장이 생전에 가장 자주 했다는 “이봐, 해봤어?”, 롯데그룹의 창업주 신격호 회장이 생전에 가장 자주 했다는 “거기 가 봤나?”라는 말 속에는 바로 이 질문에 대한 정답이 들어 있다. 체험과 실전을 능가하는 교육은 세상에 존재하지 않는다.
이 책 『살아남는 비법을 알려주는 임사부 창업 노트』는 그런 면에서 가장 단순한 창업의 지혜를 알려주는 모범답안이자, 가장 솔직하고 내밀한, 저자만의 가르침을 담고 있는 창업 안내서이다.
이 책의 〈제1장〉에서는 저자 임승현 사부가 어린 나이부터 사업에 미치게 된 이유와, 그의 최종 목표를 밝히고 있다. 〈제2장〉에서는 그가 창업을 시작하게 된 계기와, 특히 1000명의 사장을 만나 사업을 묻고 따지며 터득하게 된 사업의 본질과 핵심, 이를 통해 성공적인 창업을 이어가게 된 비법을 알려준다. 〈제3장〉에서는 창업 초기에 승부수를 띄운 임사부의 6가지 전략, 이를 통해 1년 만에 100매 매출을 달성한, 결코 망하지 않는 사업의 노하우를 공개했다. 그리고 〈제4장〉에서는 고객관리에 집중해 충성고객을 만드는 그의 비법을 자세히 설명했다. 〈제5장〉에서는 실패하지 않는 마케팅을 하는 그만의 방식을 공개해 독자들에게 가이드로 제시했고, 마지막으로 〈제6장〉에서는 성공하는 비즈니스에 필요한 경영 제안을 통해 오래 가는 기업, 망하지 않고 매출을 극대화하는 기업으로 발전할 수 있는 방안을 제시했다.
Contents
추천사
실전 경험을 녹여낸 창업 멘토의 생생한 조언·004
프롤로그
우리는 많은 경험과 빠른 실행을 해야 합니다·006
1장 내가 사업에 미친(及) 이유
● 사업의 출발, 조언 그리고 즐거움·017
● 내가 창업가의 인큐베이터가 된 이유·023
● 내 사업의 최종 목표는 컨설팅 전문가·030
2장 New Way, 나는 이런 사장의 길을 걸어왔다
● 남들 눈엔 다단계, 내 눈엔 새로운 시장을 이해하는 도구로 보였다·039
● 대리운전기사 1년, 1천 명의 사장을 만나 사업을 묻고 따지다·047
● 망해가는 비디오방에서 신규회원 2천 명을 만들다·055
● 창업의 시작은 제품보다 독점적 위치 확보가 중요하다·063
3장 창업 초기, 승부수를 띄운 6가지 전략
● 500만 원으로 1년 안에 100배 매출을 올린 초기 전략 ·073
● 소자본 창업자는 절대 온라인 창업부터 시작하지 마라·080
● 거래처 사장님과 고객을 조언자로 만들어라·087
● 온라인 광고는 생각하지 마라·095
● 창업을 준비하는 사람은 어떤 마음가짐이 필요한가·102
● 제조회사와 거래하는 것부터가 창업의 시작이다·110
4장 한 번 고객을 영원한 내 고객으로 만드는 고객 관리 노하우
● 훌륭한 매출은 고객이 감동하면 저절로 온다·121
● 고객 관리는 한 명에서부터 시작한다·127
● 고객관리 프로그램을 적극 활용하라·134
● 100명의 충성고객을 반드시 만들어라·141
● 고객을 바라보는 자세·148
5장 사업에서 실패하지 않는 마케팅
● 소독기 판매에서 무료교육 프로그램으로 연 10억 시장을 만들다·157
● 고객과의 상담에서 신규시장 개척까지·166
● 히트상품은 고객의 입에서 나와 ‘실패’를 먹고 성장한다·174
● 캠핑카를 타고 다니면서 전국의 고객을 만나다·181
6장 성공하는 비즈니스에 필요한 경영 제안
● 거래처(제조기업) 직원을 감동시켜라·191
● 거래처 대표님들과 ‘베프’가 되라·198
● 사업을 하면서 예기치 않게 나타나는 운을 조심하라·205
● 위기와 기회의 순간을 정확히 포착하고 파트너와 상생할 전략을 짜라·212
● 새로운 유통채널을 조사하고 제조기업을 직접 발굴하라·220
● 오너 리스크에 유의하라·227
실전 경험을 녹여낸 창업 멘토의 생생한 조언·004
프롤로그
우리는 많은 경험과 빠른 실행을 해야 합니다·006
1장 내가 사업에 미친(及) 이유
● 사업의 출발, 조언 그리고 즐거움·017
● 내가 창업가의 인큐베이터가 된 이유·023
● 내 사업의 최종 목표는 컨설팅 전문가·030
2장 New Way, 나는 이런 사장의 길을 걸어왔다
● 남들 눈엔 다단계, 내 눈엔 새로운 시장을 이해하는 도구로 보였다·039
● 대리운전기사 1년, 1천 명의 사장을 만나 사업을 묻고 따지다·047
● 망해가는 비디오방에서 신규회원 2천 명을 만들다·055
● 창업의 시작은 제품보다 독점적 위치 확보가 중요하다·063
3장 창업 초기, 승부수를 띄운 6가지 전략
● 500만 원으로 1년 안에 100배 매출을 올린 초기 전략 ·073
● 소자본 창업자는 절대 온라인 창업부터 시작하지 마라·080
● 거래처 사장님과 고객을 조언자로 만들어라·087
● 온라인 광고는 생각하지 마라·095
● 창업을 준비하는 사람은 어떤 마음가짐이 필요한가·102
● 제조회사와 거래하는 것부터가 창업의 시작이다·110
4장 한 번 고객을 영원한 내 고객으로 만드는 고객 관리 노하우
● 훌륭한 매출은 고객이 감동하면 저절로 온다·121
● 고객 관리는 한 명에서부터 시작한다·127
● 고객관리 프로그램을 적극 활용하라·134
● 100명의 충성고객을 반드시 만들어라·141
● 고객을 바라보는 자세·148
5장 사업에서 실패하지 않는 마케팅
● 소독기 판매에서 무료교육 프로그램으로 연 10억 시장을 만들다·157
● 고객과의 상담에서 신규시장 개척까지·166
● 히트상품은 고객의 입에서 나와 ‘실패’를 먹고 성장한다·174
● 캠핑카를 타고 다니면서 전국의 고객을 만나다·181
6장 성공하는 비즈니스에 필요한 경영 제안
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● 거래처 대표님들과 ‘베프’가 되라·198
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● 위기와 기회의 순간을 정확히 포착하고 파트너와 상생할 전략을 짜라·212
● 새로운 유통채널을 조사하고 제조기업을 직접 발굴하라·220
● 오너 리스크에 유의하라·227