기업에서 CFO, COO, CEO 임무를 수행했다. 경영전략, 조직문화, HR 시스템 등을 회계학을 배운 머리로 33년간 책임과 의무를 다했다. 국가 공인 컨설턴트(경영지도사), CMA(美 공인관리회계사)이며, 리더십과 코칭을 전공하고 한국코치협회 인증코치가 되었다. 코칭과 동양고전을 배우면서 삶의 좌우가 맞추어지는 느낌을 받았다. 뒤늦게 ‘가업승계’를 주제로 경영학박사를 취득했다. 현재 변화경영승계연구소 소장, 브로더파트너즈 파트너 코치, 세무법인 신화 고문이라는 3개의 페르소나를 갖고 활동하고 있다. ‘리더의 진정한 조력자’라는 비전을 갖고, 좋은 도반들로부터 울림을 받으며 변화와 성장을 꿈꾸고 있다.
저서와 번역서 ;
『리더는 어떻게 성장하는가(2017년, 번역서)
『이제는 회계(Accounting)할 시간(2018년)』
『이제는 노자(老子)를 읽을 시간(2020년)』
『승계의 정석(2022년)』
『HR 비즈니스 코칭(2023년, 공저)』
기업에서 CFO, COO, CEO 임무를 수행했다. 경영전략, 조직문화, HR 시스템 등을 회계학을 배운 머리로 33년간 책임과 의무를 다했다. 국가 공인 컨설턴트(경영지도사), CMA(美 공인관리회계사)이며, 리더십과 코칭을 전공하고 한국코치협회 인증코치가 되었다. 코칭과 동양고전을 배우면서 삶의 좌우가 맞추어지는 느낌을 받았다. 뒤늦게 ‘가업승계’를 주제로 경영학박사를 취득했다. 현재 변화경영승계연구소 소장, 브로더파트너즈 파트너 코치, 세무법인 신화 고문이라는 3개의 페르소나를 갖고 활동하고 있다. ‘리더의 진정한 조력자’라는 비전을 갖고, 좋은 도반들로부터 울림을 받으며 변화와 성장을 꿈꾸고 있다.
저서와 번역서 ;
『리더는 어떻게 성장하는가(2017년, 번역서)
『이제는 회계(Accounting)할 시간(2018년)』
『이제는 노자(老子)를 읽을 시간(2020년)』
『승계의 정석(2022년)』
『HR 비즈니스 코칭(2023년, 공저)』