스마트제조 현장관리
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| Publication Date | 2024/09/10 |
| Pages/Weight/Size | 188*257*30mm |
| ISBN | 9791168754157 |
| Categories | 대학교재 > 경상계열 |
Description
4차 산업혁명의 시대는 이전의 산업혁명과는 비교할 수 없을 정도로 혁신적인 변화가 빠르게 일어날 것으로 보인다. AI, IoT 등 신기술은 우리의 일상생활을 새로운 세상의 환경으로 바꾸어 나가고 있다. 4차 산업혁명은 자동화, 연결화, 지능화의 3가지를 중심으로 진행되고 있으며, 제조 기업에서도 이러한 것을 기반으로 스마트공장을 구축하여 운영하고 있고 고도화 공장도 추진하고 있다. 그러나 우리나라 대부분의 중소기업은 스마트공장 구축과 운영은 기초수준에 머물러 있으며 이 수준에서도 현실적으로 운영에 많은 어려움을 겪고 있다. 우리나라 중소기업의 스마트공장이 제대로 운영되지 않는 가장 큰 이유는 현장을 중심으로 한 스마트공장의 운영에 어려움이 있기 때문이다.
스마트공장의 성공을 위해서는 기본적으로 제조현장을 먼저 개선하여 스마트공장을 운영할 수 있는 능력을 확보한 후에 도입하면 실패 가능성은 줄어들며 단계적으로 고도화를 추진할 수 있는 발판을 마련할 수 있다. 이 책의 목적은 주로 중소기업 현장 실무자를 대상으로 현장 생산관리 및 품질 개선관리 능력을 향상시켜 제조현장을 제대로 관리할 수 있도록 하고 더 나아가 품질개선 능력을 키워서 새로운 시각으로 현장을 개선하고 품질을 개선 향상할 수 있도록 하는데 목적이 있다. 특히 스마트공장을 도입한 기업이나 도입 예정인 중소기업의 현장관리자에게 기본적으로 현장관리 기본을 튼튼히 하여 현장중심의 스마트공장의 성공적인 도입과 운영으로 기업의 경쟁력을 강화하고 단계적으로 스마트공장 고도화를 추진할 수 있는 능력 있는 현장 생산관리자 양성에 목적이 있다.
학습구성은 먼저 제조현장 전체 구성모습과 생산관리 체계를 이해하고 실무 공정관리 능력을 향상시키며 다음 학습단계로 품질을 이해하고 품질개선 능력을 키워서 마지막 학습 단계에서 스마트공장을 이해하여 스마트공장 운영기술을 습득할 수 있도록 했다. 학습방법은 이론과 실습을 병행하여 학습하도록 하였다. 한편 제조현장에서는 변화와 다양한 문제가 끊임없이 발생하고 있다. 이러한 다이네믹한 제조현장 환경에서 신속하고 올바르게 대응할 수 있는 창의적 인재상과 최근 시대의 흐름에 따른 융복합적인 인재상의 현장관리자가 필요하다. 이를 위하여 창의적 사고법과 다양한 문제에 대한 해결 대처법에 대한 지식을 배양하고 실무적 응용력을 높일 수 있는 내용도 포함했다. 창의적인 문제를 해결할 수 있는 융복합 현장관리자 인재로 성장하여서 스마트공장의 구축과 운영에 능력을 발휘하여 기업 발전과 자아성취에 큰 도움이 되었으면 한다.
스마트공장의 성공을 위해서는 기본적으로 제조현장을 먼저 개선하여 스마트공장을 운영할 수 있는 능력을 확보한 후에 도입하면 실패 가능성은 줄어들며 단계적으로 고도화를 추진할 수 있는 발판을 마련할 수 있다. 이 책의 목적은 주로 중소기업 현장 실무자를 대상으로 현장 생산관리 및 품질 개선관리 능력을 향상시켜 제조현장을 제대로 관리할 수 있도록 하고 더 나아가 품질개선 능력을 키워서 새로운 시각으로 현장을 개선하고 품질을 개선 향상할 수 있도록 하는데 목적이 있다. 특히 스마트공장을 도입한 기업이나 도입 예정인 중소기업의 현장관리자에게 기본적으로 현장관리 기본을 튼튼히 하여 현장중심의 스마트공장의 성공적인 도입과 운영으로 기업의 경쟁력을 강화하고 단계적으로 스마트공장 고도화를 추진할 수 있는 능력 있는 현장 생산관리자 양성에 목적이 있다.
학습구성은 먼저 제조현장 전체 구성모습과 생산관리 체계를 이해하고 실무 공정관리 능력을 향상시키며 다음 학습단계로 품질을 이해하고 품질개선 능력을 키워서 마지막 학습 단계에서 스마트공장을 이해하여 스마트공장 운영기술을 습득할 수 있도록 했다. 학습방법은 이론과 실습을 병행하여 학습하도록 하였다. 한편 제조현장에서는 변화와 다양한 문제가 끊임없이 발생하고 있다. 이러한 다이네믹한 제조현장 환경에서 신속하고 올바르게 대응할 수 있는 창의적 인재상과 최근 시대의 흐름에 따른 융복합적인 인재상의 현장관리자가 필요하다. 이를 위하여 창의적 사고법과 다양한 문제에 대한 해결 대처법에 대한 지식을 배양하고 실무적 응용력을 높일 수 있는 내용도 포함했다. 창의적인 문제를 해결할 수 있는 융복합 현장관리자 인재로 성장하여서 스마트공장의 구축과 운영에 능력을 발휘하여 기업 발전과 자아성취에 큰 도움이 되었으면 한다.
Contents
PART 1 현장 생산관리
chapter 01 생산관리의 이해
1. 생산관리의 기본개념
1.1. 생산관리의 이해
1.2. 생산관리의 목적
* 실습보고서
2. 생산관리의 발전과정
2.1. 산업혁명시대와 생산관리 발전
2.2. 제4차 산업혁명시대와 스마트공장
3. 생산시스템의 유형
3.1. 생산시스템의 유형 분류
4. 생산전략
4.1. 경쟁력강화를 위한 생산전략
* 실습보고서
chapter 02 현장 생산운영과 관리
1. 생산계획
1.1. 생산계획 수립
1.2. 생산계획 관리
* 실습보고서
2. 생산 공정관리
2.1. 현장 공정관리
2.2. 도요타 생산시스템(TPS)
* 실습보고서
3. 자재 및 재고관리
3.1. 자재관리
3.2. 재고관리
* 실습보고서
4. 공정 품질관리
4.1. 품질비용
4.2. 통계의 기초
4.3. 통계적 공정관리(SPC)
4.4. 품질검사 관리
* 실습보고서
PART 2 품질 개선관리
chapter 01 품질관리 개론
1. 품질관리의 개요
1.1. 고객요구와 생산자의 품질
1.2. 품질의 개념
1.3. 품질의 관리대상
2. 품질결함의 책임과 의무
2.1. 품질개선의 필요성
3. 품질관리 활동
3.1. 품질관리방법과 활동
3.2. QC와 QM
chapter 02 문제해결을 위한 아이디어발상법
1. 아이디어발상법
1.1. 아이디어발상법의 개요
1.2. 아이디어발상법의 구성
1.3. 생활 속의 아이디어발상법
* 실습보고서
2. 아이디어 제안하기
2.1. 아이디어 기획의 실전
2.2. 브레인스토밍의 실전
* 실습보고서
3. 아이디어발상법의 사례
3.1. 아이디어에 관한 것이라면 무엇이든 시도
3.2. 단어 조합법의 사례
chapter 03 현장개선 관리
1. 문제인식의 의미
1.1. 현장에서의 문제인식
2. 문제해결 단계
2.1. 현장 문제해결의 의미
2.2. 현장 문제해결 활동의 추진절차
* 실습보고서
3. 문제해결 추진방법
3.1. 제품과 작품의 차이
3.2. 관리의 사이클
3.3. 데이터를 통한 정보획득
* 실습보고서
chapter 04 현장개선을 위한 7가지 도구
1. 체크시트
1.1. 체크시트의 개요
1.2. 기록용 체크시트
1.3. 점검용 체크시트
1.4. 체크시트 작성법
* 실습보고서
2. 파레토도
2.1. 파레토도의 개요
2.2. 파레토도의 작성법
* 실습보고서
3. 히스토그램
3.1. 히스토그램의 개요
3.2. 히스토그램의 작성법
* 실습보고서
4. 특성요인도
4.1. 특성요인도의 개요
4.2. 특성요인도의 작성법
* 실습보고서
5. 층별
5.1. 층별의 개요
5.2. 층별 작성법
* 실습보고서
6. 산점도
6.1. 산점도의 개요
6.2. 산점도의 작성법
* 실습보고서
7. 그래프 및 관리도
7.1. 그래프
7.2. 관리도
* 실습보고서
chapter 05 현장개선 활동
1. 3정 5S
1.1. 3정 5S활동의 개요
1.2. 3정의 정의
1.3. 5S의 정의
* 실습보고서
2. 분임조 활동
2.1. 분임조 활동의 개념
2.2. 분임조 활동 실습하기
* 실습보고서
3. 가치공학
3.1. 가치공학의 개요
3.2. 가치공학의 이해
3.3. 가치공학의 수행절차
* 실습보고서
4. 제안활동
4.1. 제안활동의 개요
4.2. 제안활동의 목적
4.3. 제안활동의 효율적인 운영방법
* 실습보고서
PART 3 스마트공장
chapter 01 국내 제조산업의 패러다임 변화와 현재
1. 제조산업의 패러다임 변화
1.1. 국내 제조기업의 현황
1.2. 국내 제조기업의 정보기술 활용 현황
* 실습보고서
chapter 02 스마트공장 운영관리
1. 공장운영관리(FOMs)의 방법론
1.1. 스마트공장 운영관리(FOMs)의 필요성
1.2. 스마트공장 운영관리 FOMs Cycle
1.3. 공장운영관리(FOM)의 기능 및 가상공장 분석예시
* 실습보고서
chapter 03 부 록[실습과제]
1. 스마트공장 FOM Project 가상공장
1.1. 가상공장 소개
1.2. 가상공장 As-Is 분석결과
참고문헌
chapter 01 생산관리의 이해
1. 생산관리의 기본개념
1.1. 생산관리의 이해
1.2. 생산관리의 목적
* 실습보고서
2. 생산관리의 발전과정
2.1. 산업혁명시대와 생산관리 발전
2.2. 제4차 산업혁명시대와 스마트공장
3. 생산시스템의 유형
3.1. 생산시스템의 유형 분류
4. 생산전략
4.1. 경쟁력강화를 위한 생산전략
* 실습보고서
chapter 02 현장 생산운영과 관리
1. 생산계획
1.1. 생산계획 수립
1.2. 생산계획 관리
* 실습보고서
2. 생산 공정관리
2.1. 현장 공정관리
2.2. 도요타 생산시스템(TPS)
* 실습보고서
3. 자재 및 재고관리
3.1. 자재관리
3.2. 재고관리
* 실습보고서
4. 공정 품질관리
4.1. 품질비용
4.2. 통계의 기초
4.3. 통계적 공정관리(SPC)
4.4. 품질검사 관리
* 실습보고서
PART 2 품질 개선관리
chapter 01 품질관리 개론
1. 품질관리의 개요
1.1. 고객요구와 생산자의 품질
1.2. 품질의 개념
1.3. 품질의 관리대상
2. 품질결함의 책임과 의무
2.1. 품질개선의 필요성
3. 품질관리 활동
3.1. 품질관리방법과 활동
3.2. QC와 QM
chapter 02 문제해결을 위한 아이디어발상법
1. 아이디어발상법
1.1. 아이디어발상법의 개요
1.2. 아이디어발상법의 구성
1.3. 생활 속의 아이디어발상법
* 실습보고서
2. 아이디어 제안하기
2.1. 아이디어 기획의 실전
2.2. 브레인스토밍의 실전
* 실습보고서
3. 아이디어발상법의 사례
3.1. 아이디어에 관한 것이라면 무엇이든 시도
3.2. 단어 조합법의 사례
chapter 03 현장개선 관리
1. 문제인식의 의미
1.1. 현장에서의 문제인식
2. 문제해결 단계
2.1. 현장 문제해결의 의미
2.2. 현장 문제해결 활동의 추진절차
* 실습보고서
3. 문제해결 추진방법
3.1. 제품과 작품의 차이
3.2. 관리의 사이클
3.3. 데이터를 통한 정보획득
* 실습보고서
chapter 04 현장개선을 위한 7가지 도구
1. 체크시트
1.1. 체크시트의 개요
1.2. 기록용 체크시트
1.3. 점검용 체크시트
1.4. 체크시트 작성법
* 실습보고서
2. 파레토도
2.1. 파레토도의 개요
2.2. 파레토도의 작성법
* 실습보고서
3. 히스토그램
3.1. 히스토그램의 개요
3.2. 히스토그램의 작성법
* 실습보고서
4. 특성요인도
4.1. 특성요인도의 개요
4.2. 특성요인도의 작성법
* 실습보고서
5. 층별
5.1. 층별의 개요
5.2. 층별 작성법
* 실습보고서
6. 산점도
6.1. 산점도의 개요
6.2. 산점도의 작성법
* 실습보고서
7. 그래프 및 관리도
7.1. 그래프
7.2. 관리도
* 실습보고서
chapter 05 현장개선 활동
1. 3정 5S
1.1. 3정 5S활동의 개요
1.2. 3정의 정의
1.3. 5S의 정의
* 실습보고서
2. 분임조 활동
2.1. 분임조 활동의 개념
2.2. 분임조 활동 실습하기
* 실습보고서
3. 가치공학
3.1. 가치공학의 개요
3.2. 가치공학의 이해
3.3. 가치공학의 수행절차
* 실습보고서
4. 제안활동
4.1. 제안활동의 개요
4.2. 제안활동의 목적
4.3. 제안활동의 효율적인 운영방법
* 실습보고서
PART 3 스마트공장
chapter 01 국내 제조산업의 패러다임 변화와 현재
1. 제조산업의 패러다임 변화
1.1. 국내 제조기업의 현황
1.2. 국내 제조기업의 정보기술 활용 현황
* 실습보고서
chapter 02 스마트공장 운영관리
1. 공장운영관리(FOMs)의 방법론
1.1. 스마트공장 운영관리(FOMs)의 필요성
1.2. 스마트공장 운영관리 FOMs Cycle
1.3. 공장운영관리(FOM)의 기능 및 가상공장 분석예시
* 실습보고서
chapter 03 부 록[실습과제]
1. 스마트공장 FOM Project 가상공장
1.1. 가상공장 소개
1.2. 가상공장 As-Is 분석결과
참고문헌