대기업부터 스타트업까지
리더와 구성원 모두를 성장시키는 원온원 실행 가이드북
리더가 진짜 궁금한 원온원에 대한 Q&A 수록
“정기적으로 원온원을 실행한 후 새로운 것들이 눈에 들어오기 시작했다.”
『원온원』출간 후 구성원과 정기적으로 원온원을 실행한 후 많은 리더가 이 말을 하고 있다. 원온원은 조직과 리더, 구성원의 성장과 성공을 연결하는 방법으로 대기업부터 스타트업까지 해결책을 제시했다. 지금까지 원온원의 강점을 이해했다면 이번 개정판에서는 실제적인 실행 가이드로 리더들에게 원온원 스킬을 더하고 있다. 상호 인간적인 유대감과 신뢰를 기반으로 강력한 파트너십 관계를 만들어주는 파워풀한 소통 수단인 원온원! 리더라면 지금 당장 원온원 스킬과 함께 원온원 리더십을 키워야 한다. 원온원이 어색했거나, 이제부터 원온원을 시작하려는 리더와 회사, 그리고 평가와 피드백을 어떻게 해야 하는지 고민하는 리더들을 위해 이 책은 원온원을 제대로 익히고 활용할 수 있는 매뉴얼북이 될 것이다.
Contents
들어가는 글 오해: 그 정도는 알 거라고 생각했어요
1강 원온원의 정의
스타트업 문화에서 발견한 강점과 원온원
새로운 경영 기법의 등장
원온원, OKR은 CFR이 전부다
원온원, 상시 성과관리의 최강 무기
2강 리더와 구성원을 성장시키는 원온원
원온원의 종류
원온원의 효과
원온원의 역효과: 이렇게 할 거면 원온원 하지 마라
원온원 대화 시 가져야 할 관점
원온원 성공 방법
3강 팀장의 원온원 대화 모듈
가장 불쌍한 팀장들
처음 팀장으로 발탁되거나, 팀장으로 경력 입사했을 때
목표, 성과관리를 할 때
평가 피드백 대화를 할 때
평가 피드백 대화 5단계
성과 결과가 나온 구성원들과의 대화
Z세대의 성장을 위한 상시 성과관리 대화
상시 성과관리 대화의 핵심 콘텐츠 SF, CSF 그리고 성과 행동
팀원이 새롭게 합류했을 때
팀원이 주도적으로 대화를 이끌어 가는 원온원
팀원의 성장을 돕는 원온원
4강 원온원을 잘하려면
원온원을 하고 있는 사람들
‘원온원’, 요즘 시대 리더십 필수품
리더에게 제안하는 원온원 프로세스
원온원 중립 대화 모델
5강 원온원을 잘하는 TIP
결론은 진정성
상황별 질문 BANK
원온원에 대한 현장의 질문과 오해
원온원을 통해 긍정적 경험을 한 리더들의 이야기
원온원 Q&A
글을 마무리하며
Author
백종화
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행하는 HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로서, 신입사원부터 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장 그리고 부회장 비서실장으로서 전략적 의사결정까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다.
이후 구성원들이 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다.
매일 성장하고 성공하자는 기치 아래 개인과 조직의 성장을 돕는 글을 매일 SNS에 기록하고, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다. 쓴 책으로 『요즘 팀장은 이렇게 일합니다』 『일하는 사람을 위한 MBTI』 『원온원』 『요즘 리더를 위한 인사이트』 『나의 첫 커리어 브랜딩』 『평가보다 피드백』 등이 있다.
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행하는 HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로서, 신입사원부터 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장 그리고 부회장 비서실장으로서 전략적 의사결정까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다.
이후 구성원들이 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다.
매일 성장하고 성공하자는 기치 아래 개인과 조직의 성장을 돕는 글을 매일 SNS에 기록하고, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다. 쓴 책으로 『요즘 팀장은 이렇게 일합니다』 『일하는 사람을 위한 MBTI』 『원온원』 『요즘 리더를 위한 인사이트』 『나의 첫 커리어 브랜딩』 『평가보다 피드백』 등이 있다.