“리더처럼 당당하게 일하는, 나만의 ‘성장 습관’을 만들어라!”
신입사원과 주니어가 일을 바라보는 새로운 관점 ‘커리어 브랜딩’
현대인들은 개인주의를 중시하지만 도리어 개성은 점점 사라져 가는, 획일화된 사회에서 살아가고 있다. 비슷한 수준과 성향을 지닌 경쟁자들 사이에서 조금 더 높은 곳으로 오르고 원하는 바를 거머쥐기 위해서는 자신에게 ‘희소한 가치’가 있음을 스스로 증명해야 한다. 그리고 가치의 증명을 위해선 ‘커리어 브랜딩’이 필요하다.
『나의 첫 커리어 브랜딩』은 이제 막 회사에 입사를 한 신입사원과 입사 5년 차 이하의 주니어들이 스스로의 고유성을 만들고, 커리어를 발전시키는 법을 상세하게 담은 책이다. 시니어처럼 능숙하게 일하고, CEO처럼 업무를 주도하는 능력을 통해 회사가 원하는 인재로 거듭나고 성장하는 방안을 소개해 나간다. 대기업과 스타트업의 현장 일선에서 HRD를 전문가로 활약해 온 두 저자의 치열한 고민과 생생한 경험담은 회사 생활이 어렵고 두려운 초보 직장인들에게 명쾌한 해법을 제시한다.
자신이 원하는 방향으로 커리어를 쌓아 나가는 이들도 있겠지만, 여전히 갈피를 못 잡고 미래에 대한 두려움으로 하루하루를 보내는 직장인들은 훨씬 더 많다. 명확히 인지해야 할 사실은 현재 몸담은 조직이 커리어의 끝이 아니라는 점이다. 이 책이 막막한 현실 속에서 하루하루를 보내는 초보 직장인들에게 뚜렷한 길로 인도하는 이정표가 되어 주기를 기대해 본다.
Contents
머리말 feat. 백종화
머리말 feat. 강정욱
서론 우리는 리더이자, CEO입니다
1장 인생의 CEO가 되는 법, 커리어 브랜딩
1. 나는 남들과 무엇이 다른가
2. 완벽한 나, 그리고 부족한 나
3. 일을 바라보는 관점
4. 생산성을 높이기 위한 남다른 전략
2장 일잘러가 되기 위한, Expert Skills
1. 좌충우돌 초보 직장인이 선배와 동료들을 활용하는 방법
2. 성과를 제대로 알아야 성과를 만든다
3. 리더를 설득하는 셀프 리뷰 작성 가이드
4. 회의는 일이 아니다
5. 회의 잘하는 사람은 무엇이 다를까
6. 기획은 기술이고, 보고는 예술이다
3장 리더를 매니징하라, Manage Up
1. 리더를 매니징하라
2. Goal Alignment, 시키는 것과 하고 싶은 것 사이에서
3. 직장 내 빌런을 상대하는 법
4장 커리어 개발을 위한, ‘성장’ 로드맵
1. 시간을 압축해서 성장하는 방법
2. 주니어가 성장하는 12가지 방법
3. 도대체 언제 퇴사하고 이직해야 하는 걸까?
4. 연봉은 곧 실력을 의미할까?
5. 대기업과 스타트업에서의 성장은 무엇이 다른가?
6. 책을 읽고, 글을 써야 하는 이유
5장 신입사원을 프로 직장인으로 만드는, Basic skills
1. 호칭으로 보는 조직문화
2. 신입사원을 위한 비즈니스 에티켓
맺는말 꼰대가 되더라도
Author
백종화,강정욱
함께하는 사람들의 성장과 성공을 돕는 코치
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행하는 HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로서, 신입사원부터 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장 그리고 부회장 비서실장으로서 경험한 전략적 의사결정까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다. 이후 구성원들이 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다. 매일 성장하고 성공하자는 기치 아래 날마다 개인과 조직의 성장을 돕는 글을 매일 SNS에 기록하고, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다. 쓴 책으로 《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》 《일하는 사람을 위한 MBTI》 《원온원》이 있다.
함께하는 사람들의 성장과 성공을 돕는 코치
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행하는 HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로서, 신입사원부터 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장 그리고 부회장 비서실장으로서 경험한 전략적 의사결정까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다. 이후 구성원들이 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다. 매일 성장하고 성공하자는 기치 아래 날마다 개인과 조직의 성장을 돕는 글을 매일 SNS에 기록하고, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다. 쓴 책으로 《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》 《일하는 사람을 위한 MBTI》 《원온원》이 있다.