요즘 리더를 위한 인사이트

$22.77
SKU
9791168320680
+ Wish
[Free shipping over $100]

Standard Shipping estimated by Fri 12/6 - Thu 12/12 (주문일로부 10-14 영업일)

Express Shipping estimated by Tue 12/3 - Thu 12/5 (주문일로부 7-9 영업일)

* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
Publication Date 2023/08/07
Pages/Weight/Size 140*210*30mm
ISBN 9791168320680
Categories 경제 경영 > CEO/비즈니스맨
Description
일터에서 성장하고 싶은 당신을 위해
리더, 팔로워, CEO에게 제안하는 HR 인사이트

욕심을 버리고 작은 것부터, 나부터 시작하자!
이 책의 저자는 스타트업 자문과 CEO 코칭, 리더를 대상으로 리더십과 조직문화에 대한 코칭과 강의를 하는 HR 전문가이다. 대기업과 스타트업에서의 경험을 바탕으로 현장에서 필요한 공부를 할 수 있도록 뉴스레터를 발행한다. 많은 사람이 이미 저자의 뉴스레터를 통해 성장을 경험하고 있다. 책에는 참고 레퍼런스를 QR코드로 실어 바로 읽어볼 수 있다. 레퍼런스에는 기사, 현업 담당자의 글, 저자의 경험 사례와 글을 볼 수 있다. 참고 레퍼런스를 읽어보고, 책에서 저자가 제안하는 글을 읽고 바로 실천해볼 수 있는 마음이 생길 것이다. 또한 질문을 하고 그에 대한 나의 생각을 적어볼 수 있는 공간도 마련되어 있다. ‘안 돼’라는 생각을 버리고 도전하고 행동하는 그 길로 들어서보자.
Contents
추천사
인트로

1장 지식과 기술이 넘쳐나는 세상

01. 지식이 쌓이는 속도
02. 나는 성장하고 있을까?
03. 내 경험을 공유하며 함께 성장하는 시대

2장 리더를 위한 HR Insight

To 리더 1. 어떤 리더로 기억되고 싶은가요?
To 리더 2. 나는 어떤 사람인가요?
To 리더 3. 내가 가는 길의 목적은 어디인가요?
To 리더 4. 리더는 조직에서 가장 큰 영향을 미치는 역할입니다
To 리더 5. 어떤 사람으로 기억되고 싶나요?
To 리더 6. 리더의 행동
To 리더 7. 변화하는 리더십과 조직문화
To 리더 8. 리더의 대화
To 리더 9. 리더의 피드백
To 리더 10. 의사결정권
To 리더 11. 마이크로 매니징도 누군가에는 긍정적인 리더십입니다_ 다양한 리더십이 필요한 시기입니다
To 리더 12. 리더와 조직문화
To 리더 13. 성장하는 팀
To 리더 14. 정답이 없다는 것을 인정하는 리더십이 필요합니다
To 리더 15. 리더가 바라봐야 하는 시간

3장 팔로워를 위한 HR Insight

To 팔로워 1. 나의 역할은 무엇인가?
To 팔로워 2. 가치(Value), 조직문화는 내가 하고 있는 일의 의미와 영향을 이해하는 것에서부터 시작합니다
To 팔로워 3. 나에게 핏(Fit)한 조직문화를 찾아야 합니다
To 팔로워 4. 브랜딩, 나를 어떤 사람으로 기억하고 있을까요?
To 팔로워 5. 나의 재능은 무엇인가?
To 팔로워 6. 나는 성장하고 있나?
To 팔로워 7. 동료의 힘, 어떤 동료들과 함께하고 있나요?

4장 CEO를 위한 HR Insight

To CEO 1. CEO 주변에 누가 있나요?
To CEO 2. CEO의 새로운 역할
To CEO 3. CEO의 실수
To CEO 4. 우리 회사의 방향성은 어디를 향하고 있나요?

마무리
Author
백종화
함께하는 사람들의 성장과 성공을 돕는 코치
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행하는 HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로서, 신입사원부터 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장 그리고 부회장 비서실장으로서 경험한 전략적 의사결정까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다. 이후 구성원들이 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다. 매일 성장하고 성공하자는 기치 아래 날마다 개인과 조직의 성장을 돕는 글을 매일 SNS에 기록하고, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다. 쓴 책으로 《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》 《일하는 사람을 위한 MBTI》 《원온원》이 있다.
함께하는 사람들의 성장과 성공을 돕는 코치
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 자문과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상의 리더십과 조직문화 분야에 대해 코칭과 강의를 진행하는 HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더로서, 법인의 HR 책임자로서, 신입사원부터 경영자와 경영자 후보 등 핵심인재를 양성하는 인사팀장 그리고 부회장 비서실장으로서 경험한 전략적 의사결정까지 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다. 이후 구성원들이 MZ 세대로 구성되어 전혀 다른 조직문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 지금은 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며 MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다. 매일 성장하고 성공하자는 기치 아래 날마다 개인과 조직의 성장을 돕는 글을 매일 SNS에 기록하고, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다. 쓴 책으로 《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》 《일하는 사람을 위한 MBTI》 《원온원》이 있다.