‘목표는 행동이 아니다. 계획은 행동이 아니다. 생각은 행동이 아니다.’
목표, 계획, 생각을 행동으로 옮기는 사람들이 함께하는 조직,
우리는 플랜비와 파지트입니다.
이 책은 ‘플랜비디자인’과 ‘파지트’라는 회사를 홍보하기 위해 만들어진 책이 맞습니다. 그렇다고 이 책이 그저 그런 전단지나 회사 홍보 브로슈어는 아닙니다. 이 책은 ‘말은 흩어지고 글은 남는다’라는, 플랜비디자인과 파지트가 중요하게 생각하는 캐치프레이즈의 산물이며, 모두가 함께 만든 플랜비와 파지트의 역사이고, 학습의 기록이자 성장의 기록입니다.
이 책은 우리의 흔들림 없는 철학과 세상에 보여주고자 하는 일들에 대한 포부를 담고 있습니다. 때로는 추상적이어도 대담하고, 때로는 담담하고 아기자기합니다. 그래서 다른 독자분들도 이 책을 읽는 동안 재미를 느낄 수 있으리라 생각합니다.
당신이 이 책을 집어들었다면 아마 당신은 이미 플랜비디자인이나 파지트를 좋아하고 있는 분일 것입니다. 또는, 플랜비디자인과 파지트에 있는 사람들이 어떤 사람들인지 궁금해서일 것입니다. 저는 당신의 그 선택이 옳다고 생각합니다.
Contents
들어가는 글 5
플랜비·파지트에 대하여 12
플랜비어 소개 55
Part 1 리더십 95
위를 보고 체리를 떠올려 주세요 | 수용과 존중 | 이타심이란 무엇인가? | 답할 수 있게 물어라 | 어떻게 중립성을 지킬 것인가 | 따뜻하지만 무능한 상사 vs 유능하지만 차가운 상사 | 자신을 돌아볼 줄 아는 리더 | 말을 아끼는 용기
Part 2 조직문화 129
성공도 실패도 모두 우연이 아니다 | 막내 신입사원 연쇄 실종사건 | 올림픽에 깃드는 성장 마인드셋 | 공간의 변화는 소통의 시작이다 | 불필요한 정기회의체를 없애고 싶다면 | 조직 문화와 경영 철학 | 재택근무의 진가를 발휘하려면
Part 3 팀 161
개인이 성장하는 확실한 방법, 팀의 성장 | 특별한 한 해, 특별히 다 함께
Part 4 코로나 시대의 조직 171
어떻게 위기경영을 할 것인가 | 화상회의를 위한 질문 두 가지 | 포스트 코로나 시대의 기업 교육 | 코로나가 떨어뜨린 공 | 회의를 위한 소확행
Part 5 자기계발 193
플랜비를 위한 시작 | 플랜비를 위한 잡동사니 버리기 | 사람을 보는 눈 | 관계의 연속 | 빠른 변화, 바른 변화 | 내일은 행복할 수 있을까 | 사소한 성의
Part 6 세대론&여성 223
MZ세대와의 대화법 | 개인은 이미 시작되고 있었다 | 공통언어를 향한 꿈
Part 7 출판 239
책은 경계의 대상이 아니다 | 가장 화려한 사양 산업 | 글을 쓴다는 것