알파고가 준 가장 큰 변화는 아마 인공지능의 대중화가 아닐까 싶다. 인공지능은 이미 일상 속으로 많이 들어와 있다. 많은 서적들과 다양한 미디어를 통해서도 우리는 거의 매일 인공지능을 접한다. 인공지능 기술이 가져올 혁명적인 변화와 비즈니스의 미래에 대한 장밋빛 전망들이 줄을 잇는다. 기술과 시장 선점, 그리고 투자의 중요성에 대해서도 독려가 이어지고 있다. 이처럼 사회와 개인에게는 인공지능에 대한 컨센서스가 이미 형성되었다. 이제 인공지능은 선택이 아닌 ‘필연’이다.
반면에 비즈니스 전선에서는 다소의 온도차가 감지되기도 한다. 아마도 인공지능의 기술적 가능성과 비즈니스의 성공 사이에 생겨나는 괴리가 자못 크기 때문일 것이다. 기술적 리더 격인 다수의 글로벌 기업들도 비즈니스를 포기하거나 사업부 자체를 매각하는 일까지 생겨나고 있다. 딥 마인드와 같이 혁명적인 기술을 선보이는 기업도 최근까지 수억 달러의 누적 적자가 발생되는 등, 인공지능 비즈니스에서는 부침을 거듭하고 있는 것이 현실이다.
인공지능 기술의 중요성과 파급력을 충분히 이해하고 있는 대부분의 기업들은 기술과 시장 선점에 대한 초초함이 클 것이다. 하지만 폭발적으로 확장되고 있는 인공지능 기술의 바다에서 집중해야 할 기술적 분야를 선정하는 것도, 수익성 있는 비즈니스 모델을 확보하는 것도 어려운 결정이다. 따라서 아직 관망하는 기업이 많아지는 모양새다. 자본과 의지는 충만하지만, 인공지능 비즈니스에 대한 목표와 방향이 아직 명확치가 않은 듯하다.
디지털 전환의 부상에 따라 경쟁적으로 인공지능을 도입해온 제조업과 같은 산업 현장도 마찬가지다. 기업 브랜딩에도 도움이 되었겠지만, 무엇보다 생산성 향상에 대한 기대감이 가장 컸을 것이다. 하지만 이에 대한 의문이 조금씩 늘고 있는 것도 사실이다. 거액의 투자비가 요구되는 분야임에도, 생산성 향상에 기여가 되었다고 보기에는 아직 미미한 것이 현실이기 때문이다. 극히 일부이긴 하지만, 이전의 일부 기술처럼 인공지능도 과대 포장된 건 아닌가 하는 극단적 의구심도 생겨나고 있다. 이처럼 많은 긍정적인 변화에도 불구하고, 지금은 인공지능에 대한 낙관뿐만 아니라 의구심도 여전히 공존하는 시간대임이 분명하다. 알파고 이후 6여 년이 지난 이 시점에서, 우리는 인공지능의 다양한 얼굴을 마주하고 있는 셈이다.
Contents
PART 1|알파고를 찾아서
알파고 쇼크
알파고의 진화
알파고의 시작 / 알파고, 진화를 시작하다 / 더욱 강력해진 알파고 / 알파고 제로, 진화의 완결 / 알파제로, 범용성의 옷을 입다 / 알파스타, 전략 시뮬레이션 게임의 정복 / 알파폴드, 생물학의 난제를 풀다
인공지능, 포커를 정복하다
포커 게임 / 딥스택, 인간을 이기다 / 리브라투스의 등장 / 플루리버스, 포커 인공지능의 완결
인간과 경쟁하는 인공지능의 발자취
딥블루, 체스마스터 / 왓슨, 퀴즈의 달인
PART 2|딥러닝, 인공지능의 물고를 트다
인공지능의 인셉션
컴퓨터의 발전, 인공지능의 시작 / 다트머스 회의, 인공지능의 탄생
인공지능의 두 갈래 길
기호주의 인공지능의 성장 / 기술적 낙관주의와 ‘인공지능의 겨울’ / 연결주의의 생성과 몰락
딥러닝의 문을 열다
연결주의의 화려한 부활, 딥러닝의 탄생 / 딥러닝의 성장과 캐나다 마피아
딥러닝의 원형 아키텍처들
이미지와 패턴 인식의 혁명 / 언어와 시계열 데이터 학습의 진화 / 자연어 처리의 혁명 / 생성 알고리즘의 진화
인공지능 학습 방법의 발전
머신러닝, 딥러닝 / 기계의 학습 비밀 / 지도학습 / 비지도학습 / 강화학습 / 전이학습
PART 3|인공지능 기반 기술의 발전
인공지능, 기계의 눈을 밝히다
딥러닝, 컴퓨터 비전 기술의 혁명 / 컴퓨터 비전 기술의 확장
인공지능, 귀와 입을 열다
음성 인식 / 음성 합성
인공지능, 언어를 이해하다
자연어 처리 기술의 혁명 / 기계 번역 패러다임의 진화 / 대화형 인공지능의 발전
인공지능, 창조를 시작하다
창조하는 인공지능 / 적대적 생성 신경망의 탄생 / 딥페이크, 조작의 가능성을 열다
초거대 인공지능의 성장
오픈AI, 초거대 인공지능의 빗장을 열다 / 마이크로소프트, 초거대 인공지능의 상용화 / 딥마인드, 초거대 인공지능의 효율화 / 국내 기업들의 대응
PART 4|인공지능 밸류체인의 성장
딥러닝의 성장 배경
인공지능 반도체의 성장
GPU, 인공지능 시대를 열다 / 인공지능 전용 반도체 개발 경쟁, 더 스마트하고 빠르게
클라우드와 엣지, 인공지능 확장을 위한 엔진
클라우드 컴퓨팅 / 엣지 컴퓨팅
고성능 컴퓨팅 인프라의 부활
슈퍼컴퓨터의 부활 / 클라우드 기반 슈퍼컴퓨터
인공지능 플랫폼의 성장
인공지능 생태계의 확장 / 딥러닝 프레임워크의 경쟁 / 구글의 머신러닝 플랫폼 / 아마존의 머신러닝 플랫폼 / 마이크로소프트의 ‘애저 AI’ / IBM의 인지 컴퓨팅
PART 5|인공지능, 비즈니스를 열다
자율주행, 인공지능 비즈니스의 선두 주자
테슬라의 FSD, 자율주행 사업화의 시작 / 자율주행의 발자취 / 자율주행 기술 / 자율주행의 기술적 레벨 / 구글, 자율주행의 시작 / 테슬라, 자율주행의 압도적 강자 / 엔비디아, GPU 기반의 사업 확장 / 모빌아이, 자율주행의 작은 거인 / 바이두, 중국 자율주행의 리더 / 글로벌 완성차 기업들의 분투
대화형 인공지능 비즈니스의 성장
AI 스피커 시장의 성장 / 애플의 시리, 음성 비서의 시작 / 아마존의 알렉사, 집 안으로 들어온 음성 비서 / 구글 어시스턴트, 기술력으로 승부하다 / 마이크로소프트의 코타나, 작업 도우미
인공지능 로봇과 드론 비즈니스의 성장
로봇 시장의 성장 / 물류 창고의 혁명, 아마존 키바 / 요식업과 가정의 혁신 / 휴머노이드 로봇의 등장 / 수술로봇의 확장 / 산업용 협동로봇의 성장 / 상업용 드론의 발전
헬스케어 인공지능 비즈니스의 성장
헬스케어 인공지능 / 의료 영상 분석 / 지식 기반 의료 데이터의 분석 / 환자의 의료, 생체 데이터의 분석 / 신약 개발
PART 6|인공지능의 그림자
일자리에 대한 심각한 도전
비관적 견해 / 낙관적 견해와 반론 / 증강지능의 관점 / 일자리는 어떻게?
군사 무기화에 대한 커지는 우려
공격용 드론과 킬러로봇 / 생화학 무기의 가능성
신뢰가 무너지는 사회
딥페이크의 부상과 조작 사회의 등장 / 편향성의 한계
빅 브라더의 실루엣
감시자의 눈 / 데이터와 지식의 통제 / 감시자의 귀
PART 7|인공지능에 지능은 없다
인공지능의 여행 가방, 오해의 시작
사람과 같은 지능? / 스스로 학습하는 기계?
인공지능의 다양한 모습들
상반된 견해들 / 일반 인공지능 / 협의 인공지능 / 초지능
딥러닝 기반 협의 인공지능의 한계
데이터 의존성 / 데이터와 알고리즘의 편향성 / 설명 가능성의 부재 / 일반화의 어려움
일반 인공지능을 위한 방법들
인공지능 무게 중심의 이동 / 딥러닝을 넘어서 / 하이브리드 인공지능 혹은 다른 대안?
PART 8|글로벌 빅테크 기업들의 대응과 전략
구글, 기술 지향의 완벽주의
인공지능 기술의 개척자 / 핵심 비즈니스의 혁신 / 기술과 비즈니스의 간극
테슬라, 사업 지향의 점진주의
사업 우선주의와 핵심 기술의 수직적 통합 / 비즈니스와 인공지능 역량의 확대
아마존, 핵심 비즈니스의 경쟁력 우위
클라우드, 핵심 비즈니스의 확장 / 인공지능, 핵심 비즈니스의 강화
마이크로소프트, 인공지능의 도구화
인공지능, 내부 혁신의 도구 / 인공지능을 제품으로
애플, 디바이스의 차별화 도구
인공지능, 디바이스의 강화 / 뒤처지는 존재감
페이스북, 내부 혁신과 연구 중심
R&D 중심 전략 / FAIR, 인공지능 R&D의 리더
엔비디아, 반도체에서 종합 컴퓨팅으로
GPU 중심 비즈니스 / 통합 솔루션으로의 확장
빅테크 기업들의 공통 전략 엿보기
인공지능 기술의 수직적 통합 / 차별적 역량 확보
PART 9|디지털 전환과 인공지능
디지털 전환
다양한 정의들 / 강력한 비즈니스 혁신 도구
제조업의 혁신과 기회
제조업과 인공지능 / 스마트 공장, 디지털 트윈 / 제조업의 딥러닝
농업의 디지털 전환
스마트 농업, 어그테크의 성장 / 스마트팜, 식물 공장
스마트 건설업
건설업의 혁신과 인공지능 / 콘테크 스타트업의 성장
금융과 투자의 인공지능
금융과 투자의 디지털 전환 / 인공지능, 투자를 이끌다
스마트 물류의 기회들
수요를 예측하다 / 물류 창고의 인공지능 / 자율주행 배송
PART 10|인공지능, 기회의 발견
낙관과 비관 사이
낙관과 비관의 공존 / 인공지능, 키티호크의 시간
인공지능 비즈니스의 특징
일반화의 한계 / 패스트팔로워의 한계 / ROI 예측의 한계 / 네트워크 효과
인공지능 비즈니스 모델, 무엇을 할 것인가
기능 확장형 모델 / 기능 대체형 모델 / 신제품, 신사업 모델
인공지능 비즈니스 모델, 어떻게 할 것인가
마이클 포터의 경쟁 전략 / 원가 우위, 차별화, 시장 집중화
기업들의 선택지
IT, 자동차, 로봇 기업 / 플랫폼, 소프트웨어 기업 / 제조, 건설 등 비IT 기업 / 스타트업의 선택지
Author
문용석
미국 미네소타 대학에서 공학박사 학위를 취득한 후, 삼성과 포스코 등 대기업 그룹에서 약 12년간의 기술 개발 담당 임원을 역임하는 등 25여 년을 ICT 분야에 몸담아 왔다. 기업의 기술 개발 최전선에서 반도체, 통신, 모바일, 소프트웨어 및 소프트웨어 공학 등 ICT의 폭넓은 스펙트럼에서 깊은 경험을 쌓았다.
특히 최근 수년 동안 스마트 팩토리와 스마트 에너지, 스마트 경영관리 등을 중심으로 하는 기업의 디지털 전환 업무에 집중해왔다. 4차 산업혁명의 근간이 되는 인공지능과 빅 데이터, 클라우드, 블록체인 등 다양한 도메인에서 기반 기술, 솔루션의 개발과 사업화를 통해 기업의 디지털 전환을 촉진시키는 업무를 담당했다.
미국 미네소타 대학에서 공학박사 학위를 취득한 후, 삼성과 포스코 등 대기업 그룹에서 약 12년간의 기술 개발 담당 임원을 역임하는 등 25여 년을 ICT 분야에 몸담아 왔다. 기업의 기술 개발 최전선에서 반도체, 통신, 모바일, 소프트웨어 및 소프트웨어 공학 등 ICT의 폭넓은 스펙트럼에서 깊은 경험을 쌓았다.
특히 최근 수년 동안 스마트 팩토리와 스마트 에너지, 스마트 경영관리 등을 중심으로 하는 기업의 디지털 전환 업무에 집중해왔다. 4차 산업혁명의 근간이 되는 인공지능과 빅 데이터, 클라우드, 블록체인 등 다양한 도메인에서 기반 기술, 솔루션의 개발과 사업화를 통해 기업의 디지털 전환을 촉진시키는 업무를 담당했다.