인간관계는 물론 국가나 기업 등 모든 조직에서 리더의 언어가 미치는 영향력은 절대적이다. 죽어가는 조직을 되살리는 비전이 되기도 하고, 조직 전체를 혼란과 파멸로 이끄는 비수가 되기도 한다. 리더의 올바른 언어는 사람의 가슴을 울려 성과를 끌어내며, 더 나아가 조직을 살리고 세상을 움직인다. 그렇다면 과연 진정한 리더의 언어란 어떤 것일까? 리더의 언어를 갖추기 위해서는 어떤 노력이 필요할까?
이 책은 리더십의 요체인 리더의 언어를 본격적으로 해부한다. 개인의 창의와 팀워크가 생명인 오늘날의 수평적 리더십에 요구되는 리더의 사고와 언어, 행동은 무엇인지, 그리고 실제 조직생활에서 이를 어떻게 접목, 활용할 것인지를 저자의 폭넓은 지식과 다양한 현장경험에 비추어 친절하게 알려준다.
저자는 많은 리더들이 '열심히 떠들고 멍청히 듣는다’며 그릇된 커뮤니케이션을 날카롭게 지적한다. 그리고 조직을 망치는 커뮤니케이션의 적들을 살펴본 다음, 커뮤니케이션의 원리와 실전 전략, 성과를 내는 커뮤니케이션의 성공 법칙, 한 몸처럼 움직이는 조직들의 소통방식, 효율적인 커뮤니케이션의 전제조건인 공감능력을 갖추는 방법 등을 내한다.
업무를 똑똑하게 지시하는 방법, 망해가는 회사에서 나타나는 경고신호, 생산적인 회의법, 유능한 상사의 피드백 원칙 등 유용한 정보들이 가득하다. 뿐만 아니라 재미있고 쉽게 말하는 법, 떨어지는 애사심을 끌어올리는 언어법, 3분 안에 설득하는 기술, 똑똑한 질문기술 등 간략하지만 획기적인 유용한 정보가 풍성하다.
Contents
개정증보판 서문
소통이란 벽을 허무는 것
책머리에
통하는 세상을 위하여
1; 열심히 떠들고 멍청히 듣는다
-문제를 키우는 커뮤니케이션의 적들
소통의 천적 권위주의
눈치없는 자뻑환자들
독대는 독약이다
도대체 무슨 말을 하는 거야?
망해가는 회사의 징후들
환경을 조성하라
때와 장소를 가려라
커뮤니케이션과 비언어적 요소
분위기를 연출하라
호칭을 바꿔라
질문하면 통한다
말하기보다 듣기가 먼저다
먹히는 말은 무엇이 다른가
목적에 충실하라
쉽고 짧게 말하라
강력한 무기, 비유를 활용하라
모순되게 말하라
공감을 얻어내라
탁월한 스토리텔러가 되어라
말에 논리를 담아라
결론부터 말하라
주의를 환기하라
반복, 반복 또 반복하라
커뮤니케이션의 70%는 몸짓이 좌우한다
표정의 파워
몸짓의 파워
사람은 색깔 있는 표현에 끌린다
타이틀은 모든 걸 삼킨다
말에만 의존하지 마라
보고서는 간단할수록 좋다
현수막 커뮤니케이션
3; 리더의 언어는 실행을 드라이브한다
-성과를 내는 커뮤니케이션 성공의 법칙
말 한마디의 위력
신뢰를 확보하라
행동만큼 강한 메시지는 없다
만인 앞에서 약속하게 하라
작은 관심이 큰 성과를 낳는다
말 한마디로 조직을 바꾼다
멋진 피드백은 상식을 초월한다
피드백이 인재를 만든다
피드백, 이것만은 꼭 지켜라
4; 리더의 언어는 소리없이 강하다
-한몸처럼 움직이는 조직들의 소통방식
리더십은 커뮤니케이션이다
부드러움이 강함을 이긴다
위기를 오픈하라
현장의 참여를 극대화하라
5: 리더는 공감하는 사람이다
-효율적인 커뮤니케이션의 알파 & 오메가
공감이란 무엇인가
공감과 소통
무엇이 공감을 방해하는가
리더십은 공감능력이다
커뮤니케이션 코칭
재미있고 쉽게 말하는 법 / 부서장 회의가 잘 돌아가게 하려면 / 탁월한 퍼실리테이터 의 조건 / ‘경청의 힘’ 이렇게 길러진다 / 기업문화를 바꾼다는 것은 / 똑똑한 질문 기술 5가지 / 질문 리더십을 위한 조언 / 3분 안에 설득해야 한다면? / 엉뚱하게 일하는 직원 길들이는 법 / 상대방의 마음을 읽는 법 / 주제를 효과적으로 전달하는 법 / 경험이 최고다 / 떨어지는 애사심을 끌어올리려면 / 내가 반해버린 말 그리고 글 / 성실과 신뢰가 비례하지 않을 때 / 혁신을 실천하는 모습은? / 터놓고 말할 사람이 없다? / 한마디와 백마디의 차이 / 훌륭한 피드백을 위한 성질 죽이기 / 피드백할 때 초기저항이 두렵다?
책 속으로 바로가기
업무를 똑똑하게 지시하는 5가지 방법 / 회의만 하다 망하는 조직의 유형 4가지 / 망해가는 회사에서 나타나는 경고신호 5가지 / 비용 낭비를 예방하는 6가지 원칙 / 생산적인 회의법 / 말보다 효과적인 커뮤니케이션의 4대 요소 / 질문의 놀라운 역할 5가 지 / 경청이 성공의 디딤돌이 되는 4가지 이유 / 쉽고 짧게 말하는 4가지 비결 / 5분 안에 공감 얻어내기 / 간결한 보고서를 만드는 4가지 원칙 / 유능한 상사의 피드백 6원칙 / 미국 대통령의 커뮤니케이션 전략 7개항 / 위기를 타개할 4가지 커뮤니케이션 전략 / 도요타의 커뮤니케이션 문화
Author
한근태
서울에서 태어나 경복고와 서울대학교 섬유공학과를 졸업하고 미국 애크런대학교에서 고분자공학 박사학위를 받았다. 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 되기도 했다. 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 IBS 컨설팅 그룹에 입사하며 경영 컨설턴트의 길로 들어섰다. 그는 경영 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 다시 유학길에 올랐고 핀란드 헬싱키대학교에서 경영학 석사학위를 받았다.
한국리더십센터(미국 프랭클린사의 한국 파트너) 소장을 역임했다. 지금까지 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있다. 대한민국 주요 기업의 자문과 교육을 병행하며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3,000번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다. 삼성경제연구소 세리CEO의 「북리뷰」 칼럼을 15년 넘게 연재했다. 그 외 『DBR 』과 『머니투데이』 등에 고정 서평과 칼럼을 연재하며 활발한 활동을 하고 있다.
주요 저서로 『은유의 문장들』 『결혼을 공부하라』 『애매한 걸 정리해주는 사전』 『재정의』 『당신이 누구인지 책으로 증명하라』 『역설의 역설』 『한근태의 독서일기』 『누가 미래를 주도하는가』 『리더의 비유』 『고수의 일침』 『한근태의 인생참고서』 『일생에 한 번은 고수를 만나라』 『몸이 먼저다』 『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』 등 다수가 있다.
서울에서 태어나 경복고와 서울대학교 섬유공학과를 졸업하고 미국 애크런대학교에서 고분자공학 박사학위를 받았다. 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 되기도 했다. 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 IBS 컨설팅 그룹에 입사하며 경영 컨설턴트의 길로 들어섰다. 그는 경영 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 다시 유학길에 올랐고 핀란드 헬싱키대학교에서 경영학 석사학위를 받았다.
한국리더십센터(미국 프랭클린사의 한국 파트너) 소장을 역임했다. 지금까지 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있다. 대한민국 주요 기업의 자문과 교육을 병행하며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3,000번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다. 삼성경제연구소 세리CEO의 「북리뷰」 칼럼을 15년 넘게 연재했다. 그 외 『DBR 』과 『머니투데이』 등에 고정 서평과 칼럼을 연재하며 활발한 활동을 하고 있다.
주요 저서로 『은유의 문장들』 『결혼을 공부하라』 『애매한 걸 정리해주는 사전』 『재정의』 『당신이 누구인지 책으로 증명하라』 『역설의 역설』 『한근태의 독서일기』 『누가 미래를 주도하는가』 『리더의 비유』 『고수의 일침』 『한근태의 인생참고서』 『일생에 한 번은 고수를 만나라』 『몸이 먼저다』 『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』 등 다수가 있다.