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어떻게 사람을 이끄는가
선수들의 마음을 얻어 최고의 성과를 이끌어 낸 리더 박항서의 힘
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9791162540923
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| Publication Date | 2019/08/20 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*16mm |
| ISBN | 9791162540923 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
“왜 CEO들이 리더 박항서에 주목하는가?”
박항서 감독이 베트남 선수들을 춤추게 만든 비밀!
최약체 베트남 23세 이하 축구 대표팀을 AFC(아시아축구연맹) 챔피언십 결승에 진출시키는 성과를 내며 박항서 감독은 그야말로 국가 영웅으로 떠올랐다. 그러면서 카리스마보다는 아버지 같은 자상함으로 전에 없던 놀라운 성과를 낸 박항서 감독의 리더십이 주목받고 있다. 인터넷과 소셜미디어의 등장으로 모든 정보가 공유되고, 조직에 90년생들로 대표되는 밀레니얼 세대가 새롭게 유입되면서 전에 없던 갈등 상황을 맞게 된 지금은 과거의 카리스마 있는 강한 리더십보다는 공감, 유대감, 포용력 등 대중적인 호감을 살 수 있는 새로운 리더십이 강조되고 있기 때문이다. 『어떻게 사람을 이끄는가』는 박항서 감독의 특별한 리더십을 통해 지금 이 시대에 성공적인 조직 관리를 위해 리더는 무엇을 해야 하는지, 리더의 자세는 어떠해야 하는지를 알려주는 책이다.
저자는 10여 년간 축구 전문 기자로 활동했던 한준 기자로, 박항서 감독뿐 아니라 박항서 감독의 베트남 여정을 함께했던 이들과의 인터뷰를 바탕으로 경력 연장이 절실한 50~60대, 변화하는 리더십이 궁금한 이들, 조직 운영에 실마리를 찾고 싶은 리더들에게 이 시대에 필요한 리더십 이야기를 들려준다.
박항서 감독이 베트남 선수들을 춤추게 만든 비밀!
최약체 베트남 23세 이하 축구 대표팀을 AFC(아시아축구연맹) 챔피언십 결승에 진출시키는 성과를 내며 박항서 감독은 그야말로 국가 영웅으로 떠올랐다. 그러면서 카리스마보다는 아버지 같은 자상함으로 전에 없던 놀라운 성과를 낸 박항서 감독의 리더십이 주목받고 있다. 인터넷과 소셜미디어의 등장으로 모든 정보가 공유되고, 조직에 90년생들로 대표되는 밀레니얼 세대가 새롭게 유입되면서 전에 없던 갈등 상황을 맞게 된 지금은 과거의 카리스마 있는 강한 리더십보다는 공감, 유대감, 포용력 등 대중적인 호감을 살 수 있는 새로운 리더십이 강조되고 있기 때문이다. 『어떻게 사람을 이끄는가』는 박항서 감독의 특별한 리더십을 통해 지금 이 시대에 성공적인 조직 관리를 위해 리더는 무엇을 해야 하는지, 리더의 자세는 어떠해야 하는지를 알려주는 책이다.
저자는 10여 년간 축구 전문 기자로 활동했던 한준 기자로, 박항서 감독뿐 아니라 박항서 감독의 베트남 여정을 함께했던 이들과의 인터뷰를 바탕으로 경력 연장이 절실한 50~60대, 변화하는 리더십이 궁금한 이들, 조직 운영에 실마리를 찾고 싶은 리더들에게 이 시대에 필요한 리더십 이야기를 들려준다.
Contents
시작하며 평범함이 특별함이 되는 시대, 새로운 리더십
제1장 리더는 변화를 두려워하지 않는다_ 리더의 자기 확신
묵묵히 내공을 쌓고 자신의 길을 걷는다
어떤 경험이든 확실히 내 것으로 만든다
기회는 스스로 찾는다
성공도 변화도 혼자 이룰 수 없다
리더는 결과로 말한다
선수의 성장이 곧 감독의 성장이다
한 번에 하나씩, 목표에 다가간다
변화를 성공의 원동력으로, 성공을 변화의 원동력으로
제2장 어떻게 사람을 이끄는가_ 팀 운영
선수와 팀에 대한 정확한 이해가 먼저다
최고의 리더는 소통에 집중한다
리더의 권위보다 중요한 것이 선수들
진정성으로 참여를 이끌어 낸다
믿을 만한 조력자와 함께한다
팀을 하나로 만드는 조건, 공정함
자신감, 최고의 기량을 발휘하게 만드는 비밀
팀의 아이덴티티를 확립한다
제3장 어떻게 최고의 성과를 만드는가_ 이기는 전략
풍부한 경험이 시행착오를 줄인다
리더의 잠재력과 팀의 잠재력을 조합해 시너지를 만든다
다른 팀은 모방할 수 없는 전술을 구축한다
때로는 헝그리 정신이 필요하다
변화를 위해서라면 할 말은 한다
인기는 한때일 뿐, 연연하지 않는다
제4장 한계는 없다_ 성공과 미래
언제 어느 때든 도전에 두려워할 이유는 없다
위기를 기회로, 중년의 부활
새로운 시대, 새로운 리더십의 표본
마치며 선택의 결과를 정답으로 만드는 것
참고자료 연표
제1장 리더는 변화를 두려워하지 않는다_ 리더의 자기 확신
묵묵히 내공을 쌓고 자신의 길을 걷는다
어떤 경험이든 확실히 내 것으로 만든다
기회는 스스로 찾는다
성공도 변화도 혼자 이룰 수 없다
리더는 결과로 말한다
선수의 성장이 곧 감독의 성장이다
한 번에 하나씩, 목표에 다가간다
변화를 성공의 원동력으로, 성공을 변화의 원동력으로
제2장 어떻게 사람을 이끄는가_ 팀 운영
선수와 팀에 대한 정확한 이해가 먼저다
최고의 리더는 소통에 집중한다
리더의 권위보다 중요한 것이 선수들
진정성으로 참여를 이끌어 낸다
믿을 만한 조력자와 함께한다
팀을 하나로 만드는 조건, 공정함
자신감, 최고의 기량을 발휘하게 만드는 비밀
팀의 아이덴티티를 확립한다
제3장 어떻게 최고의 성과를 만드는가_ 이기는 전략
풍부한 경험이 시행착오를 줄인다
리더의 잠재력과 팀의 잠재력을 조합해 시너지를 만든다
다른 팀은 모방할 수 없는 전술을 구축한다
때로는 헝그리 정신이 필요하다
변화를 위해서라면 할 말은 한다
인기는 한때일 뿐, 연연하지 않는다
제4장 한계는 없다_ 성공과 미래
언제 어느 때든 도전에 두려워할 이유는 없다
위기를 기회로, 중년의 부활
새로운 시대, 새로운 리더십의 표본
마치며 선택의 결과를 정답으로 만드는 것
참고자료 연표