대한민국 지속성장의 나침반

내년 대선을 앞두고 대한민국의 새로운 방향이 어디로 나아가야 할지 귀추가 주목되는 상황이다. 이런 때 시의적절하게 『대한민국 지속성장의 나침반』이 나왔다. 저자 김홍진은 40여 년을 국내외 IT 기업에 몸담아 온 정보통신 전문가이다. 국내의 중견기업과 대기업, 글로벌 대기업, 중견기업, 벤처기업을 두루 거쳤다. 30여 개의 글로벌 벤처회사들을 자문하는 회사를 경영하기도 하였다. 글로벌 환경에서 경험하고 체득한 혁신 경영을 전파하기 위한 활발한 활동을 이어가고 있는 저자는 특히 정부기관, 공공기관, 기업의 일하는 방식과 업무 환경을 바꾸도록 하기 위해 수많은 강의와 자문활동을 하고 있는 베테랑이다. 저자의 전문분야인 IT산업의 문제에 국한하지 않고 정치, 사회, 법, 교육을 망라하여 다양하고 복잡한 우리 사회의 문제를 지적하고 그 해결책을 제시한다.

추천사 004
머리말 009

Ⅰ 삶의 방식을 바꿔야 한다

01 삶의 방식을 바꿔야 한다 020
02 환경 운동이 님비 불러와 026
03 “내 방으로 다 오라고 하세요.” 030
04 비용 개념이 없는 대한민국 033
05 공유를 일상화해야 한다 036
06 협업을 해야 한다 040
07 스마트시티 전략에 사람과 문화가 빠져 있다 044
08 ‘재택’이 전가의 보도가 아니다 048
09 상시적 팬데믹 시대, 기존 사무실 개념은 잊어라 051
10 ‘집 안에서만 살기’ 실험 기회를 준 코로나19 054

Ⅱ 유능한 정부를 원한다

01 공공기관 평가, 자율과 공정의 틀을 만들어야 한다 060
02 쓰나미에 맞설 것이 아니라 빅데이터로 피하는 길을 찾아라 064
03 공공 주도의 정책 기조를 바꿔야 한다 068
04 과학적인 정부를 원한다 072
05 데이터를 조금만 봐도 알 걸 076
06 코로나와 전투가 아니라 전쟁을 치러야 한다 080
07 다주택자가 사라지면 전월세는 어디서 구하나 084
08 풋내기 창업자와 다를 바 없는 정책 문외한들 089
09 ‘한국형 뉴딜’ 계획 샅샅이 들여다봤건만…. 092
10 인구청의 설치를 제안한다 096
11 앞만 보고 달리는 경주마 099

Ⅲ 기업이 뛰어야 나라가 산다

01 차별금지법과 기업 현장의 혼란 104
02 기업이 뛰어야 나라가 산다 107
03 불편한 NDA(Non-Disclosure Agreement) 문화 111
04 어쩌란 말이냐 이 모순을 115
05 아마존이 왜 고객에 집착하는지 배워야 한다 118
06 IT 조직 위상부터 높여야 한다 121
07 정경합작과 유착의 사슬 이제 끊어야 125

Ⅳ 부자를 꿈꿀 수 없는 나라

01 부자를 꿈꿀 수 없는 나라 130
02 2030세대가 미래를 지켜야 한다 134
03 자산을 축적할 사다리를 걷어차지 마라 138
04 포용성장에 앞서 포용사회 만들어야 141
05 나라 돈에 무감각한 사람들 145

Ⅴ 일자리와 노동정책

01 레고 블록을 보며 미래의 일과 일자리를 생각한다 150
02 기업 인력 시장의 변화에 주목하라 154
03 실리콘밸리 부러우면 노동유연성을 높여라 157
04 노동자 아닌 로봇이 주류인 세상이 온다 161
05 4차산업혁명발 ‘일자리 불안’에 기름까지 부은 정부 166
06 통계가 아니라 현장에서 답을 찾아야 170
07 국가 경쟁력 제고를 위한 각성 있어야 173
08 일자리 정책이 역효과 내지 않으려면 177

Ⅵ 시국이 국민을 불편하게 한다

01 시국이 국민을 불편하게 한다는 원로배우의 일침 182
02 경륜 많은 구닥다리보다 불안한 청년 세대의 소통 방식을 택했다 186
03 법 만능주의와 과잉 입법의 폐해 190
04 테스형 세상이 왜 이래 194
05 사회주의적 경제관 무심코 들킨 대선주자들 199
06 코로나 퇴치에 급여 반납 ‘감성팔이’보다 ‘디지털 활용’을 202

Ⅶ 미래 교육을 설계하라

01 교육 평준화 정책 재고해야 한다 208
02 코로나발 교육격차 해소 정책 ‘발상의 전환’을 212
03 온라인교육 처음부터 새로 디자인하라 216
04 ‘온라인 개학’을 미래 교육 환경 준비 기회로 삼기를 220
05 교육부는 마이크로소프트 CEO를 보라 225
06 교육부는 교육 격차 해소에 나서라 230

Ⅷ 공공의 역할을 지켜라

01 공공 음식배달서비스 가당치 않다 236
02 국가는 IT 프로젝트가 아니라 생태계 구축에 매달려야 240
03 ‘한국형 디지털 뉴딜’ 반드시 이것만은 244
04 시대의 변화와 국가의 규모에 걸맞는 정책이 아쉽다 248
05 제로페이, 그 무모함과 무지에 대하여 252
06 데이터 과학자들의 전문성과 정직이 절실하다 257
07 공공 IT 환경 이대로 좋은가 261
08 4차 산업혁명에 대비한 국가 기술개발 전략 264

Ⅸ 혁신 DNA를 뿌리내리게 하라

01 디지털 트랜스포메이션으로 살 길을 찾아야 한다 268
02 일론 머스크의 혁신 DNA와 테슬라 따라잡기 271
03 4차산업혁명 시대의 리더 275
04 혁신의 리스크를 수용하지 못하는 나라 279
05 유니콘 기업은 소망만으로 탄생하지 않는다 283
06 국가 지도자는 IT 기반 미래 상상력을 가져야 287
07 인공지능 콜센터도 금지할 텐가 290
08 IT 기반 혁신을 돕기는커녕 발목만 잡아서야 294
09 4차산업혁명 시대의 문제 해결 방식 298
10 21세기 창의국가로 가는 길 302

Ⅹ 인재 육성, 발탁, 활용이 핵심

01 4차산업혁명 이후의 복무 규칙을 다시 짜라 308
02 채용 절벽 온 김에 수시채용을 확산시켜야 한다 312
03 후진적 인사 시스템 혁신이 시급하다 316
04 조직 운영은 프로 구단처럼 320
05 개방적인 인재 확보 전략이 필요하다 324

출간후기

김홍진

40여 년을 국내외 IT 기업에 몸담아 온 정보통신 전문가이다. 국내의 중견기업과 대기업, 글로벌 대기업, 중견기업, 벤처기업을 두루 거치며 독특한 직장 생활을 경험하였다. 분야도 다양해 컴퓨터 회사, 통신장비 회사, 소프트웨어 회사, 기술(technology) 회사, 통신서비스 회사 등 정보통신의 거의 모든 분야를 거쳤다고 할 수 있다. 30여 개의 글로벌 벤처회사들을 자문하는 회사를 경영하기도 하였다.

KT 사장으로 직장생활을 마친 이후에는 글로벌 환경에서 경험하고 체득한 혁신 경영을 전파하기 위한 활발한 활동을 이어오고 있다. 특히 정부기관, 공공기관, 기업의 일하는 방식과 업무 환경을 바꾸도록 하기 위하여 수많은 강의와 자문활동을 하고 있다. 그간의 혁신 활동을 인정받아 대통령 표창(2017)과 충청남도지사 표창(2017)을 받은 바 있다.

저서로는 『창의가 길이다(2019, 날마다)』, 『디지털전환 성공전략 스마트경영(2018, 위클리비즈북스)』과 여러 공저가 있다. 한편 시국이 바뀌어야 함을 강조하기 위하여 2015년 이후 조선비즈와 IT조선에 250회에 달하는 칼럼을 기고하기도 하였다.

신일고와 서울대학교 사범대학을 졸업하고 동대학원을 수료하였으며 공군중위로 군을 필하였다.

Publication Date	2021/12/01
Pages/Weight/Size	15222530mm
ISBN	9791156029427
Categories	사회 정치 > 사회학