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즐거운 월급장이로 살기
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9791155852774
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| Publication Date | 2014/07/30 |
| Pages/Weight/Size | 148*210*10mm |
| ISBN | 9791155852774 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
무의미한 ‘월급쟁이’가 아닌 목적의식이 있는 ‘월급장이’가 되라!
리더에겐 코칭북, 팔로어에겐 가이드북
즐거운 직장생활을 통해 진정한 ‘월급장이’로 거듭나기 위한 20가지 비법
이 책은 대한민국 직장인이라면 꼭 알고 실천해야 할 20가지의 이야기를 담고 있는 직장생활 지침서이다. 직장생활은 이렇게 해야 한다는 뻔하고 이론적인 지식이 아닌, 저자가 10년 넘게 직장생활을 하며 겪은 실제 경험과 시행착오를 바탕으로 깨닫게 된 것 중, 직장인들에게 도움을 줄 수 있는 알짜배기만 모아 한 권의 책에 담았다.
직장인이라면 누구나 한 번쯤, 어떻게 하면 나의 능력을 좀 더 발휘하고 인정받을 수 있을까, 좀 더 즐거운 직장생활이 될 수는 없을까 고민할 것이다. 직장생활을 하는데 무언가 2% 부족하다거나 변화가 필요하다고 느끼는 당신, 또는 처음 직장생활을 시작한 당신에게 이 책은 어떻게 하면 무의미한 월급쟁이가 아닌 즐거운 ‘월급장이’가 될 수 있는지 그 비법을 알려줄 것이다.
리더에겐 코칭북, 팔로어에겐 가이드북
즐거운 직장생활을 통해 진정한 ‘월급장이’로 거듭나기 위한 20가지 비법
이 책은 대한민국 직장인이라면 꼭 알고 실천해야 할 20가지의 이야기를 담고 있는 직장생활 지침서이다. 직장생활은 이렇게 해야 한다는 뻔하고 이론적인 지식이 아닌, 저자가 10년 넘게 직장생활을 하며 겪은 실제 경험과 시행착오를 바탕으로 깨닫게 된 것 중, 직장인들에게 도움을 줄 수 있는 알짜배기만 모아 한 권의 책에 담았다.
직장인이라면 누구나 한 번쯤, 어떻게 하면 나의 능력을 좀 더 발휘하고 인정받을 수 있을까, 좀 더 즐거운 직장생활이 될 수는 없을까 고민할 것이다. 직장생활을 하는데 무언가 2% 부족하다거나 변화가 필요하다고 느끼는 당신, 또는 처음 직장생활을 시작한 당신에게 이 책은 어떻게 하면 무의미한 월급쟁이가 아닌 즐거운 ‘월급장이’가 될 수 있는지 그 비법을 알려줄 것이다.
Contents
추천의 글
프롤로그: 여러분은 즐거운 ‘월급장이’여야 합니다
Chapter 1 마인드 셋업
01. 리더십을 요구하지 말고, 팔로어십을 발휘해야 합니다
02. 직장은 즐거운 곳이어야 합니다
03. 삶의 가치관이 필요합니다
04. 되는 이유부터 생각하십시오
Chapter 2 태도 및 에티켓
05. 능력은 기본이고 태도는 필수입니다
06. 메일 및 메신저 커뮤니케이션에도 에티켓이 있습니다
07. 감정조절을 할 줄 알아야 합니다
08. 관계는 자기 성찰에서 시작됩니다
09. 갈등 해소를 위해서는 함께 향해 있어야 합니다
Chapter 3 업무관리
10. 새로운 과업 20을 고민하십시오
11. 업무의 우선순위가 필요합니다
12. 초안보고 → 중간보고 → 최종보고(납기준수)를 해야 합니다
Chapter 4 성과관리
13. 직장은 치열한 경쟁 속에 있습니다
14. 성과측정이 되지 않는 업무는 효율을 말할 수 없습니다
15. 문제에 대한 인식과 대안이 필요합니다
16. 업무 인수인계 시점에서 당신의 능력을 보여주십시오
Chapter 5 변화관리
17. 목표를 세웠으면 실천관리를 합니다
18. 개인의 경영계획을 세우고 실천하십시오
19. 환경변화를 통해 변화 동인을 만들어야 합니다
20. 직급에 따라 행동도 변해야 합니다
에필로그: 여러분도 즐거운 ‘월급장이’가 되셨으면 합니다
프롤로그: 여러분은 즐거운 ‘월급장이’여야 합니다
Chapter 1 마인드 셋업
01. 리더십을 요구하지 말고, 팔로어십을 발휘해야 합니다
02. 직장은 즐거운 곳이어야 합니다
03. 삶의 가치관이 필요합니다
04. 되는 이유부터 생각하십시오
Chapter 2 태도 및 에티켓
05. 능력은 기본이고 태도는 필수입니다
06. 메일 및 메신저 커뮤니케이션에도 에티켓이 있습니다
07. 감정조절을 할 줄 알아야 합니다
08. 관계는 자기 성찰에서 시작됩니다
09. 갈등 해소를 위해서는 함께 향해 있어야 합니다
Chapter 3 업무관리
10. 새로운 과업 20을 고민하십시오
11. 업무의 우선순위가 필요합니다
12. 초안보고 → 중간보고 → 최종보고(납기준수)를 해야 합니다
Chapter 4 성과관리
13. 직장은 치열한 경쟁 속에 있습니다
14. 성과측정이 되지 않는 업무는 효율을 말할 수 없습니다
15. 문제에 대한 인식과 대안이 필요합니다
16. 업무 인수인계 시점에서 당신의 능력을 보여주십시오
Chapter 5 변화관리
17. 목표를 세웠으면 실천관리를 합니다
18. 개인의 경영계획을 세우고 실천하십시오
19. 환경변화를 통해 변화 동인을 만들어야 합니다
20. 직급에 따라 행동도 변해야 합니다
에필로그: 여러분도 즐거운 ‘월급장이’가 되셨으면 합니다