중소기업이나 스타트업 들의 인력난은 매우 심각하다. 하지만 모든 중소기업들이 같은 어려움 속에 있는 것은 아니다. 회사에 활력이 넘치고 직원들의 긍정성과 적극성이 성장 동력으로 훌륭하게 작동하고 있는 많은 기업들이 있다. 이들은 회사와 직원이 같은 편으로 똘똘 뭉쳐 보란듯이 성과를 내고 있다. 이 책은 회사와 직원이 같은 편이 되기 위해 중소기업들도 실행 할 수 있는 기본적인 인재경영 가이드를 제공하고 있다. 특히 인재경영에서 가장 중요한 채용과 면접을 어떻게 진행 하면 좋을지 상세한 방법을 안내한다. 이 책을 중소기업 및 스타트업들이 직원을 채용하고 인재경영 활동에서 효과적으로 활용하기를 기대한다.
Contents
머리말 4
PART 1. 인재 모집
결국 사람 13
회사가 면접을 당하는 시대 20
지원자를 부르는 채용 시스템 구축 26
마음 사는 채용공고 33
PART 2. 인재 선발
역량 중심 53
질문에 대하여 62
면접 구조화 79
공통역량 질문 83
직무역량 질문 109
회사의 얼굴, 면접관 116
PART 3. 면접진행과 평가
면접의 첫 단추 125
질문보다 경청이 먼저 130
지원서를 기초로 묻기 140
심문하고 싶다면 144
면접관이 갖는 오류 147
면접 평가 기준 152
면접 운영 관리 170
비대면 면접 174
채용에 관한 법률 179
PART 4. 적응과 육성
온보딩(Onboarding) 187
강점을 활용한 배치 194
그럼에도 인재육성 200
새로운 세대와 함께하는 일터 209
맺음말 225
Author
김태선
데일카네기코리아 강사와 선거연수원 초빙교수로 활동중이다.
특히 데일카네기코리아 강사이자 컨설턴트로서 16년간 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 기여하고 있다.
데일카네기코리아 강사와 선거연수원 초빙교수로 활동중이다.
특히 데일카네기코리아 강사이자 컨설턴트로서 16년간 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 기여하고 있다.