성과의 가시화

1% 전략 베테랑들의 3가지 사고 단련법
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Publication Date 2013/12/03
Pages/Weight/Size 148*210*20mm
ISBN 9791130600796
Categories 경제 경영 > CEO/비즈니스맨
Description
“어떻게 해야 성과가 나는지” 모르고 그저 열심히 일만 하는 직장인들을 위한 책이다. 일본 최고의 경영전략 컨설턴트 엔도 이사오는 프로 전략 컨설턴트가 되기 위해 꾸준히 공부하며 실제로 체험한 단련법을 소개하고자 했다. 책상머리에서 이루어지는 공부가 아니라 발로 뛰는 공부법을 많은 이들과 공유하려 한다. 그는 현장에서 직접 뛰며 스스로 깨우친 생생한 비법을 ‘느끼는 힘’ ‘생각하는 힘’ ‘전달하는 힘’ 총 3가지로 정리했을 뿐 아니라 자신의 위치를 확인할 수 있는 진단체크리스트, 실천을 돕는 실천 어드바이스, 구체적인 단련법 등을 담아 프로가 되고 싶은 사람들에게 효과적이고 구체적인 방법을 제시하고 있다.
Contents
시작하며│명쾌함이 성과의 시작이다

PART.1 ‘느끼는 힘’의 단련
_주관력을 키워라


1장│가장 창의적인 답은 현장에 있다
강력한 무기, 현장 센서 ‘생각’보다 ‘느낌’이 먼저다
현장현물 실마리는 언제나 현장에 있다
지적 활동파 설득력 있는 가설에서는 땀 냄새가 난다
관찰 사고법 느끼는 힘은 끈질긴 관찰에서 온다
관찰의 기술 지적 활동파의 세 가지 관찰 노하우
단련법① 일상에서 ‘힌트’를 캐치하는 관찰 트레이닝

2장│객관력은 주관력을 이기지 못한다
주관력 자신만의 ‘스탠스’를 가져라
착안점 ‘주관’을 날카롭게 다듬어라

3장│끊임없이 공부하는 사람이 성과를 만든다
단련법의 조합 느끼는 힘을 키우는 세 가지 공부법
아웃풋의 가시화 눈에 보여야 성과로 연결된다
단련법② 성과를 내는 지름길, 가시화 트레이닝
진단 체크리스트1 당신의 ‘느끼는 힘’을 진단해보라
첫 번째 실천 어드바이스 어디서든 ‘현장 센서’를 켜라

PART.2 ‘생각하는 힘’의 단련
_두뇌에 유연함을 선물하라


4장 |사고를‘가시화’하라
생각의 언어화 느낌에서 생각으로 심화시켜라
말보다는 글 ‘언어화’는 눈속임이 통하지 않는다
노트 활용법 노트와 다이어리로 생각을 가시화하라
단련법③ 프레임워크의 맹신에서 벗어나기

5장│‘논리사고’와 ‘가설사고’의 함정
논리사고의 허점 치밀한 논리일수록 거짓처럼 느껴진다
가설사고의 허점 현장 없는 가설은 가치가 없다

6장│기존의 ‘상자’에서 뛰쳐나오는 사고법
유연한 두뇌 우직함에 유연함을 더하라
상식 탈피 ‘상식’이라는 연장은 의미가 없다
발견의 힘 ‘조합’을 하면 입체적인 발상이 가능해진다
발상력 ‘서랍’의 수를 늘려 응용한다
단련법④ 발상을 뛰어넘는 질문들
진단 체크리스트2 당신의 ‘생각하는 힘’을 진단해보라
두 번째 실천 어드바이스 ‘이미 있는 것’에서 새롭게 발견하라

PART.3 ‘전하는 힘’의 단련
_사람을 움직이는 ‘스토리’를 만들어라


7장│스토리를 가시화하라
‘전한다’의 의미 ‘공유’를 넘어 ‘공감’으로 이끈다
스토리의 요소 마음이 움직이지 않는 세 가지 이유
사람을 움직이는 힘 프로는 탁월한 ‘스토리텔러’다

8장│공감을 낳는 표현을 갈고닦는다
공감 표현법 사람을 움직이려면 상대와 공감하라
문장의 원칙 말보다는 명쾌한 글이 이긴다
말하기 표현 듣는 사람을 ‘붙잡아야’ 한다
단련법⑤ 공감 표현법을 연습해보자

9장│글을 씀으로써 역량을 키운다
글쓰기와 힘 비즈니스 스쿨에서 논문을 쓰게 하는 이유
글쓰기의 여섯 가지 힘 ‘종합력’을 단련한다
진단 체크리스트3 당신의 ‘전하는 힘’을 진단해보라
세 번째 실천 어드바이스 말할 기회를 적극적으로 만들어라

맺음말│‘면도날’도, ‘손도끼’도 아닌 ‘낫’이 돼라
참고 문헌
Author
엔도 이사오,김정환
롤랜드버거 일본법인 회장. 와세다대학 상학부를 졸업하고 미국 보스턴컬리지 경영학석사(MBA)를 취득했다. 미쓰비시전기주식회사와 미국계 전략 컨설팅회사를 거쳐 현재에 이르렀다. 경영 컨설턴트로서 전략수립뿐만 아니라 실행지원을 동반한 ‘결실을 맺는’ 컨설팅으로 높은 평가를 받고 있다. 롤랜드버거 월드와이드 경영감사위원회에 첫 아시아 멤버로 선출됐다. 주식회사 양품계획 사외이사, SOMPO홀딩스 주식회사 사외이사, 닛신제강주식회사 사외이사, 주식회사 마더 하우스 사외이사, 주식회사 드림아트 사외이사, COOP삿포로 유식자(有識者) 이사를 역임하고 있다.

《경영자의 현장력》, 《미에루카 경영전략》, 《현장력 갈고닦기》, 《신칸센을 청소하는 천사들》 등 다수의 베스트셀러를 집필했다.
롤랜드버거 일본법인 회장. 와세다대학 상학부를 졸업하고 미국 보스턴컬리지 경영학석사(MBA)를 취득했다. 미쓰비시전기주식회사와 미국계 전략 컨설팅회사를 거쳐 현재에 이르렀다. 경영 컨설턴트로서 전략수립뿐만 아니라 실행지원을 동반한 ‘결실을 맺는’ 컨설팅으로 높은 평가를 받고 있다. 롤랜드버거 월드와이드 경영감사위원회에 첫 아시아 멤버로 선출됐다. 주식회사 양품계획 사외이사, SOMPO홀딩스 주식회사 사외이사, 닛신제강주식회사 사외이사, 주식회사 마더 하우스 사외이사, 주식회사 드림아트 사외이사, COOP삿포로 유식자(有識者) 이사를 역임하고 있다.

《경영자의 현장력》, 《미에루카 경영전략》, 《현장력 갈고닦기》, 《신칸센을 청소하는 천사들》 등 다수의 베스트셀러를 집필했다.