혁신의 비논리
모순을 통해 혁신리더십을 키우는 방
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9791130313450
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| Publication Date | 2021/08/20 |
| Pages/Weight/Size | 213*251*20mm |
| ISBN | 9791130313450 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
‘혁신의 비논리’는 여러 산업분야에서 다양한 프로젝트를 통해 얻은 집약적인 실무 경험지식과 이와 연계된 수년에 걸친 과학연구의 집약체이다. 지난 몇 년 동안 비즈니스 모델의 재해석인 ‘새로운 비즈니스 개발’, ‘파괴적 혁신’ 및 글로벌 디지털화로 산업 혁명에 준하는 발전이 이루어졌다. 이러한 맥락에서 변화는 위협이다. 얼마 전까지만 해도 생각하지 못했던 메커니즘이 비즈니스 모델에 도입되고 있는 것이다. 새로운 차원의 자유를 사용함으로써 비선형적 성장이 가능해지며, 그러한 발전은 모든 변화와 함께 더 높은 발전 단계로 가는 추상적 패턴에 기반한다는 것을 알 수 있다. 이 책에서는 기본적인 패턴에 대해 논의하고 구체적인 예를 통해 온라인으로 근거를 제시한다. 이 책 ‘혁신의 비논리’의 의도는 여러분들을 흔들어 깨우는 것이다. 과거 산업화 시대에서는 논리적인 전략이 안정적인 성장 및 경쟁우위를 보장해 주었다. 그러나 오늘날 이 시대에서는 더 이상 이러한 전략으로는 충분하지 않다.
Contents
머리말 7
저자 소개 9
역자 서문 12
01 서론
어느 비즈니스 개발자의 하루 15
02 서구 세계의 사고방식
2.1 새로운 도전과제들 23
2.2 의사결정 기반의 기원과 패턴 26
2.3 기계론적 사고틀에 대한 역사적 고찰 30
2.4 논리 vs. 변증법 38
2.5 올림피아의 발전 41
2.6 지속가능성은 기업의 핵심 프로세스로서 혁신적 변신을 요구한다 51
03 방향을 어떻게 설정할 것인가?
3.1 다학제적 담론을 통한 관점 확장 62
3.2 전통에 기반한 혁신의 긴장지대 64
3.3 추상화와 직관으로 미래의 이미지 개발 68
3.4 미래로부터 역방향으로 개발 71
04 영감을 어떻게 줄 것인가?
4.1 근본적인 혁신은 업계 논리를 넘어서는 평가기준을 요구한다 84
4.2 모순의 해결은 성능한계의 외연을 확장한다 92
4.3 힐티의 WOIS 혁신개발 프로세스 101
4.4 트렌드 vs. 더 높은 단계로의 발전 패턴 105
05 변환(transformation) 프로세스는 어떻게 설계할 것인가?
5.1 초기 단계에서는 양보다 질이다 122
5.2 새로운 차원의 자유를 가능하게 하는 분석적 창의성 124
5.3 초점을 넓히는 프로세스 125
5.4 에르푸르트 존(ERFURT & SOHN)의 기업문화 변화 128
06 혁신적 변신을 어떻게 추진할 것인가?
6.1 미래로 가는 길에서의 전략적 갭 138
6.2 노하우와 노와이 간의 시너지 144
6.3 기업의 핵심 프로세스로서의 지속적인 변신 149
6.4 바이킹의 혁신 성공사례 152
07 모순지향적 혁신전략(WOIS)의 핵심요소
7.1 업계 변화에서의 도전과제 161
7.2 방향을 어떻게 설정할 것인가? 혁신철학을 통해 166
7.3 영감을 주는 방법은? 혁신문화를 통해 173
7.4 변신은 어떻게 해야 하는가? 혁신프로세스를 통해 175
7.5 미래를 어떻게 만들어 나가야 하는가? 혁신전략을 통해 185
주석 189
찾아보기 193
참고문헌 194
저자 소개 9
역자 서문 12
01 서론
어느 비즈니스 개발자의 하루 15
02 서구 세계의 사고방식
2.1 새로운 도전과제들 23
2.2 의사결정 기반의 기원과 패턴 26
2.3 기계론적 사고틀에 대한 역사적 고찰 30
2.4 논리 vs. 변증법 38
2.5 올림피아의 발전 41
2.6 지속가능성은 기업의 핵심 프로세스로서 혁신적 변신을 요구한다 51
03 방향을 어떻게 설정할 것인가?
3.1 다학제적 담론을 통한 관점 확장 62
3.2 전통에 기반한 혁신의 긴장지대 64
3.3 추상화와 직관으로 미래의 이미지 개발 68
3.4 미래로부터 역방향으로 개발 71
04 영감을 어떻게 줄 것인가?
4.1 근본적인 혁신은 업계 논리를 넘어서는 평가기준을 요구한다 84
4.2 모순의 해결은 성능한계의 외연을 확장한다 92
4.3 힐티의 WOIS 혁신개발 프로세스 101
4.4 트렌드 vs. 더 높은 단계로의 발전 패턴 105
05 변환(transformation) 프로세스는 어떻게 설계할 것인가?
5.1 초기 단계에서는 양보다 질이다 122
5.2 새로운 차원의 자유를 가능하게 하는 분석적 창의성 124
5.3 초점을 넓히는 프로세스 125
5.4 에르푸르트 존(ERFURT & SOHN)의 기업문화 변화 128
06 혁신적 변신을 어떻게 추진할 것인가?
6.1 미래로 가는 길에서의 전략적 갭 138
6.2 노하우와 노와이 간의 시너지 144
6.3 기업의 핵심 프로세스로서의 지속적인 변신 149
6.4 바이킹의 혁신 성공사례 152
07 모순지향적 혁신전략(WOIS)의 핵심요소
7.1 업계 변화에서의 도전과제 161
7.2 방향을 어떻게 설정할 것인가? 혁신철학을 통해 166
7.3 영감을 주는 방법은? 혁신문화를 통해 173
7.4 변신은 어떻게 해야 하는가? 혁신프로세스를 통해 175
7.5 미래를 어떻게 만들어 나가야 하는가? 혁신전략을 통해 185
주석 189
찾아보기 193
참고문헌 194