나는 왜 구글을 그만두고 라쿠텐으로 갔을까?

IT 비즈니스의 새로운 성공 원리
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Publication Date 2015/04/14
Pages/Weight/Size 130*185*20mm
ISBN 9788997835973
Categories 경제 경영 > 인터넷비즈니스
Description
‘아마존과 알리바바로 재편되는 IT 비즈니스, 그러나 ‘다른’ 방식도 있지 않을까?’
인터넷 등장으로부터 지난 20년간 맥킨지&컴퍼니, 구글 등 10번 이상 직장을 옮긴 남자가 선택한 것은 지극히 일본적인 IT 기업 ‘라쿠텐’이었다. 그리고 그의 이해할 수 없는 선택에 IT 비즈니스의 새로운 성공 원리가 들어 있다!

일본에서도 손꼽히는 IT 전문가인 오바라 가즈히로(尾原和啓)는 인터넷이 등장한 후 20년을 오롯이 현장에서 활동하며 시대의 흐름을 읽어왔다. 맥킨지&컴퍼니, NTT 도코모, 리쿠르트, 구글에 이어 라쿠텐까지. 10번의 전직을 거듭한 그가 ‘구글(Google)’을 떠나 선택한 기업은 가장 일본적인 IT 기업이라 불리는 ‘라쿠텐(?天)’이었다. 저자가 고백하듯, 주변의 누구도 이해하기 힘든 전직이었다.
그런데 이 책 『나는 왜 구글을 그만두고 라쿠텐으로 갔을까?』를 읽다보면 그의 이해할 수 없는 행보에 담긴 의미를 알 수 있다. 그건 바로 그 ‘선택’에 IT 비즈니스의 미래가 담겨 있기 때문이다. 저자는 이 책에서 지난 20년간 IT 비즈니스의 작동 원리를 조명하고, 현재와 미래 IT 비즈니스의 흐름을 조망한다.
그가 강조하는 IT 비즈니스의 미래는 ‘고맥락(high context)’이라는 단어로 압축된다. 저자는 비미국적인 것, 비언어적인 것, 고맥락 문화에서 IT 비즈니스의 새로운 성공 원리를 발견한다. 아마존(미국)과 알리바바(중국)로 양분된 세계 IT 비즈니스 시장에서 누구도 읽지 못했던, 누구도 알아차릴 수 없었던 틈새시장이야말로 향후 IT 비즈니스의 미래라는 그의 주장은 지난 20년의 실제적 경험과 맞물려 진한 믿음을 갖게 한다.
고맥락, 커뮤니케이션 소비, 관계성, 여백과 잉여…… 모바일과 IT가 비즈니스는 물론 우리의 삶 전체를 좌우하는 지금, 『나는 왜 구글을 그만두고 라쿠텐으로 갔을까?』는 모바일 IT 기업 취업을 준비하는 이들과 업계 종사자에게 지금-여기 IT 비즈니스가 향하는 곳은 어디일까에 대한 물음과 해답을 찾게 해줄 것이다.
Contents
들어가며

제1장 IT 비즈니스는 어떻게 돈을 벌었는가

IT 비즈니스는 무엇을 파는가
가치관의 격차가 이익을 낳는다 / 인터넷이 물건의 가치를 바꾸었다 / ‘물건’이 ‘정보’로 대체된다 / ‘유저’ 그 자체가 상품이 된다 / 유저를 찾는 데는 비용이 든다

구글은 어떻게 승리했는가
구글 검색엔진이 바꾸었다 / 유저의 의도를 첨예화한다 / 두 가지 플랫폼 구글이 승자가 된 사정

과금 비즈니스가 성공하지 못한 이유
무료가 아니면 사람이 모이지 않는가 / 과금에 드는 비용이란 / 소셜 게임은 「북풍과 태양」 / 사람들은 매몰 비용에 돈을 치른다


제2장 네트가 세계를 세분화한다

매칭 비즈니스의 새로운 형태
시간을 잘게 자르는 크라우드소싱 / 평가 단계를 세밀하게 한다 / 거리를 초월한 매칭 / 기업도 유저도 행복한 세계로

분해되는 태스크, 분해되는 가치
니코동과 레이어 언번들 / ‘레이어 언번들’에 의한 네덜란드 농업 혁명


제3장 네트워크와 커뮤니케이션

정보의 진화 (1) - 플로와 스톡
인포메이션과 커뮤니케이션 / PC 통신 시대의 주류는 게시판 / 게시판에서 웹 사이트로 - 플로에서 스톡으로 / 불특정 다수로부터의 정보를 스톡한다 / 인간관계의 강화에서 정보 취득으로 ? SNS / 큐레이션과 염상

정보의 진화 (2) - 정보의 입자 크기
사이트에서 페이지로 / 사이트에서 페이지로, 페이지에서 기사로

모바일이 인터넷을 바꾸었다
아이모드가 지향한 모바일 단말기의 모습 / 전화에서 정보 단말기로 / 정보의 범람과 수신하는 기술


제4장 소비되는 커뮤니케이션

사람들은 왜 정보를 발신하는가
정보 발신에 드는 비용 / 미디어의 동기성과 비동기성

정보를 발신하는 이점
발신하는 이점, 발신하지 않는 이점 / 정보 발신은 사람을 풍부하게 한다 / 사회적 승인이 가져오는 쾌감

커뮤니케이션이 소비된다
목적형 소비와 비목적형 소비 / 모바일에서의 커뮤니케이션 소비 / 그림문자에서 스탬프로


제5장 IT가 목표하는 것, 향하는 곳

고맥락 인터넷
물건을 파는가, 이야기를 파는가 / 인터넷이 미국에서 태어났다는 불행 / 커뮤니케이션이 공통어에서 다언어로 / 다언어에서 다시 비언어로

그리고 인터넷은 사람을 행복하게 하는 장치로
구글 글라스란 어떤 장치인가 / 정보 취득에 드는 비용이나 불안에서 사람을 해방한다 / IT는 인간을 해방하고 성장시키고 풍부하게 한다

맺음말 220
Author
오바라 가즈히로,신혜정
IT 비평가로서 1970년에 출생했다. 교토대학원 공학연구과를 수료했으며, 한신 아와지 대지진 당시 자원봉사를 했던 경험을 계기로 시스템과 플랫폼에 관해 큰 흥미를 가지게 되었다. 맥킨지(McKinsey&Company), 리크루트(recruit), 구글(google), 라쿠텐(Rakuten, Inc.) 등을 거쳤으며, 현재는 발리와 도쿄 등을 오가며 일본의 IT 기업인 ㈜후지와라의 고문 시니어 어드바이저로도 활동하고 있다. 저서로는 『나는 왜 구글을 그만두고 라쿠텐으로 갔을까?(ITビジネスの原理)』, 『플랫폼이다(ザ.プラットフォ-ム)』가 있다.
IT 비평가로서 1970년에 출생했다. 교토대학원 공학연구과를 수료했으며, 한신 아와지 대지진 당시 자원봉사를 했던 경험을 계기로 시스템과 플랫폼에 관해 큰 흥미를 가지게 되었다. 맥킨지(McKinsey&Company), 리크루트(recruit), 구글(google), 라쿠텐(Rakuten, Inc.) 등을 거쳤으며, 현재는 발리와 도쿄 등을 오가며 일본의 IT 기업인 ㈜후지와라의 고문 시니어 어드바이저로도 활동하고 있다. 저서로는 『나는 왜 구글을 그만두고 라쿠텐으로 갔을까?(ITビジネスの原理)』, 『플랫폼이다(ザ.プラットフォ-ム)』가 있다.