박수
역발상 리더, 사각의 틀을 깨다!
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9788996359340
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| Publication Date | 2012/12/07 |
| Pages/Weight/Size | 153*215*20mm |
| ISBN | 9788996359340 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
남들이 다 하는 생각, 남들이 다 시행하는 방법만을 정답으로 여기는 사고의 틀로는 결코 새로운 창조를 이끌어낼 수 없다. 고정관념을 거스르는 과감한 역발상에서 희열을 느끼고 장애물을 제거하고 새로운 길을 개척하는 가운데 보람을 느껴야 한다. 끊임없이 ‘이거 재미있겠는데? 이거! 박수 받겠는데?’ 하는 도전적인 열정 속에서 새로운 것이 탄생하는 법이다. 본문중에 저자는 역발상을 하기 위해서는 자기가 하는 일에 극한의 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 전략을 짜다보면 사각의 틀에서 빠져 나올 수 있다고 이야기한다. 이 책은 사각의 틀에서 빠져 나오지 못하는 많은 샐러리맨들에게 리더가 되기 위하여, 또 박수를 받기 위하여 발상의 전환을 어떻게 해야 하는지를 역발상의 이야기를 통해 그 해답을 제시해주는 책이다.
Contents
프롤로그
1 역발상, 새롭고 신선한 도전
벤츠와 아우디를 만든 독일인의 생각 | 거장 잭슨 폴락의 그림이 바꿔놓은 뉴욕 풍경 | 폐지된 발전소에 연 5백만명이 찾아온다? | 총이 아니라 예술이라는 소프트한 무기로 소탕한 빈민굴 | 마사이마라의 법칙 피하느냐, 돌진하느냐? | 영안실이 호텔분위기로 바뀌었다 | 백화점을 때린 독일군 폭격기 | 아이디어는 바로 호기심에서 얻어진다 | 죽을 곳에 빠져보아야 살 궁리를 한다
2 역발상의 적, 사각의 틀 깨기
어느 조직의 사람인지 모르는 부하직원 | 엉뚱한 상상이 역발상의 출발점 | 사각틀 속에 있는 인간, 바깥에 나와 있는 사람 | 초등학교 2학년이 그리는 해는 노란색 | 스토리텔링의 미학, 이야기가 경쟁력이다. | ‘여직원 휴게실’로 한다고? ‘신사임당실’로 바꿔보세요 | 토론은 하루종일, 결재는 30초 | 망치로 얻어 맞는 것보다 더 아픈 질문
3 승리하는 방법, 역발상에 있습니다.
2억년을 살아온 악어들의 지혜 | 설악산 등정이 힘들다구요? 히말라야를 다녀오시지요 | 나의 최대의 적은 바로 나 | 꿈을 담는 그릇, 버킷리스트bucket list | 세상의 돈을 몽땅 모아 다시 고루 분배하면 2년 후에는? | 남자는 비가 오면 우울해진다? | 잊을 수 없는 가르침, "세상을 넓게 보는 안목을 가져라!"
4 성공 기업의 조건, 리더의 역발상
카피하지 말라. 독약이다 | 조직을 신나게 하는 일은 작고 사소한 일 | 개혁이 안된다구요? 전임사장 욕을 마구 해 보십시요 | 생기발랄하던 신입사원들은 다 어디로 갔나? | 빌게이츠가 뽑은 신입사원 | 1타 3피를 하고 싶으세요? 책을 써보십시요 | 사장인척 하기보다 아닌척 하기가 더 어렵다
5 40년, 박수의 세월
직장, 내가 빚을 진 곳 | 진정한 고수高手란 ‘수手를 두지 않는 것' | 유혹을 물리치는 부적符籍 | 오합지졸을 훈련시켜 전쟁에서 이겨본 지휘관만 누리는 기쁨. | 깍두기를 씹으며 깨달은 청렴 | ‘척주동해비陟州東海碑’ 이야기
6 역발상의 눈으로 본 이웃나라 이야기
우리가 발 마사지 국가로 바뀐다? | 핀란드와 노키아의 장인정신 | 사장님은 행복하세요? | 진사(辰砂)도자기를 대하는 일본인의 마음 | 요르단, 황무지에 피는 올리브의 꿈
에필로그
1 역발상, 새롭고 신선한 도전
벤츠와 아우디를 만든 독일인의 생각 | 거장 잭슨 폴락의 그림이 바꿔놓은 뉴욕 풍경 | 폐지된 발전소에 연 5백만명이 찾아온다? | 총이 아니라 예술이라는 소프트한 무기로 소탕한 빈민굴 | 마사이마라의 법칙 피하느냐, 돌진하느냐? | 영안실이 호텔분위기로 바뀌었다 | 백화점을 때린 독일군 폭격기 | 아이디어는 바로 호기심에서 얻어진다 | 죽을 곳에 빠져보아야 살 궁리를 한다
2 역발상의 적, 사각의 틀 깨기
어느 조직의 사람인지 모르는 부하직원 | 엉뚱한 상상이 역발상의 출발점 | 사각틀 속에 있는 인간, 바깥에 나와 있는 사람 | 초등학교 2학년이 그리는 해는 노란색 | 스토리텔링의 미학, 이야기가 경쟁력이다. | ‘여직원 휴게실’로 한다고? ‘신사임당실’로 바꿔보세요 | 토론은 하루종일, 결재는 30초 | 망치로 얻어 맞는 것보다 더 아픈 질문
3 승리하는 방법, 역발상에 있습니다.
2억년을 살아온 악어들의 지혜 | 설악산 등정이 힘들다구요? 히말라야를 다녀오시지요 | 나의 최대의 적은 바로 나 | 꿈을 담는 그릇, 버킷리스트bucket list | 세상의 돈을 몽땅 모아 다시 고루 분배하면 2년 후에는? | 남자는 비가 오면 우울해진다? | 잊을 수 없는 가르침, "세상을 넓게 보는 안목을 가져라!"
4 성공 기업의 조건, 리더의 역발상
카피하지 말라. 독약이다 | 조직을 신나게 하는 일은 작고 사소한 일 | 개혁이 안된다구요? 전임사장 욕을 마구 해 보십시요 | 생기발랄하던 신입사원들은 다 어디로 갔나? | 빌게이츠가 뽑은 신입사원 | 1타 3피를 하고 싶으세요? 책을 써보십시요 | 사장인척 하기보다 아닌척 하기가 더 어렵다
5 40년, 박수의 세월
직장, 내가 빚을 진 곳 | 진정한 고수高手란 ‘수手를 두지 않는 것' | 유혹을 물리치는 부적符籍 | 오합지졸을 훈련시켜 전쟁에서 이겨본 지휘관만 누리는 기쁨. | 깍두기를 씹으며 깨달은 청렴 | ‘척주동해비陟州東海碑’ 이야기
6 역발상의 눈으로 본 이웃나라 이야기
우리가 발 마사지 국가로 바뀐다? | 핀란드와 노키아의 장인정신 | 사장님은 행복하세요? | 진사(辰砂)도자기를 대하는 일본인의 마음 | 요르단, 황무지에 피는 올리브의 꿈
에필로그