독일로부터 시작된 4차 산업혁명으로 전 세계 산업 지형은 큰 변화를 예고하고 있다. 각국은 4차 산업혁명의 주도권을 쥐기 위해 민·관·연이 함께 분주히 대책에 부심하고 있다. 또한 경영 및 산업계에서는 빅데이터와 AI를 활용한 새로운 기술, 혁신적 기술 개발은 물론 생산 시스템을 비롯한 경영 시스템의 근본적인 변화까지 꾀하고 있다. 근본적으로 이것은 더욱 빠른 혁신을 체질화해 시장을 장기적으로 장악하기 위함이다.
그렇다면 우리는 이러한 현상에 어떤 준비를 해야 할까? 새로운 기술을 개발하고 사업화시키는 것만이 그 해답이다. 이에 국내의 각 분야 전문가들이 힘을 모아 15개 미래유망기술을 발굴·선정하고 신사업 기획과 관리, 기술사업화 전략 과 기술 마케팅 실무를 세세히 다룬 책을 내놓게 되었다. 특히 미래유망기술 선정은 정량적 정성적 지표를 통해 미래유망기술을 한눈에 파악할 수 있도록 로드맵을 도출했다, 또한 새로 진입된 미래유망기술에 대해서는 바로 현장에 적용할 수 있도록 다각적인 접근과 방법을 제시해 국가정책 및 기업들이 작용할 수 있도록 구성하였다. 치열한 경쟁에서 국내 기업과 기관들에게 좋은 로드맵을 제공할 수 있는 책으로 자리매김하기를 바란다.
Contents
· 저자 서문
· Intro
1부. 대한민국 제4차 산업혁명 15개 국가 R&D 프로젝트
I. 도출배경 및 도출방법
1. 도출배경
2. 도출방법
II. 대한민국 제4차 산업혁명 국가 R&D 프로젝트 도출
1. 15개 국가 R&D 프로젝트 도출/전략/목표
2. 15개 국가 R&D 프로젝트 융합기술 분야/주제/단중장기 로드맵
3. 15개 국가 R&D 프로젝트 기대효과 및 성과활용
4. 15개 국가 R&D 프로젝트 추진정책/추진체계
III. 대한민국 제4차 산업혁명 15개 국가 R&D 프로젝트 세부 내용
1. 지능정보사회
2. 복잡계 사회문제 → 슈퍼컴퓨팅 M&S로 해결
3. 고령·건강한 사회 → 두뇌인터넷으로 능력향상
4. 100세 건강사회 → 생체인터넷과 생체에너지로 실현
5. 유전병 없는 사회 → 유전자 가위로 돌연변이 유전자 제거
6. 자율주행자동차 시대 → (1) 자율차 개조+도로주행+데이터 공유 지원
7. 자율주행자동차 시대 → (2) 가상 인공버추얼랩에서 자율주행테스트에 도전
8. 자율주행자동차 시대 → (3) 멀티-센서융합시스템의 소형화/상용화에 도전
9. 자율주행자동차 시대 → (4) 충돌내구성의 경량소재에 도전
10. 로봇 사회 → 인간과 협업하는 협동/협업로봇(Co-Bots)
11. 드론 사회 → 대면적을 관리/감시하는 수백 대의 동조화 군집비행 드론기술
12. 산업의 융합화 → AVs+Co-Bots+Drones+α=물류전용 Hyperloop
13. 솔로경제/1인 가구 시대 → 요리법+3DP/Co-Bots의 스마트 키친 플랫폼
14. 스마트 팩토리/자연에너지 → 스마트 염전 & 태양광발전 동시 구축
15. 탈원전/청정석탄을 위한 대체에너지 → 한국의 원천기술 OG SYSTEM(유기물 가스화/수소화 에너지)
2부. 신사업 기획과 관리
I. 패러다임(Paradigm) 변화와 기업의 전략
1. 기술경영의 발전과 변화
2. 전략의 연계와 혁신의 방향
3. 전략과 경영목표
Ⅱ. 패러다임(Paradigm) 변화와 기업의 전략
1. 신사업과 포트폴리오(Portfolio) 관리
2. 신사업·신제품의 필요성과 유형, 기업 추진형태
3. 신사업·신제품의 개발과 성공요인(KSF)
4. 신사업·신제품의 추진과 핵심기술
5. 신사업·신제품 발굴형태와 프로세스(Process)
6. 핵심역량 기반의 신사업·신제품 전략
7. 환경변화에 유연한 전략
8. 혁신적 신사업·신제품 개발과 성공동인
9. 신사업·신제품 개발의 유의점
Ⅲ. 신사업과 창업
1. 창업과 사업의 유형
2. 창업과 CEO의 역할
3. 창업활동의 고려사항
Ⅳ. 하이테크 기업과 R&D 혁신
1. 하이테크 기업의 신사업 성공요인(KSF)
2. 대기업 vs. 중소기업의 기술혁신
3. 신사업과 의사결정 스피드(Speed)
4. 혁신의 장애요인
5. P&G의 R&D 혁신
Ⅴ. R&D 전략과 과제 관리
1. 연구개발 전략
2. 프로젝트 포트폴리오와 평가
3. 초기 연구개발 활동의 중요성
4. 프로젝트 관리의 역사와 개념
5. 나선형(Spiral) 연구개발 체계
6. R&D 스피드와 혁신 관리
7. 전후방 파트너와의 협력 강화
8. 리스크 관리의 개념과 활용
3부. R&D 기술이전 및 기술마케팅 실무
I. 기술이전 및 기술사업화 비즈니스모델
1. 기술(지식재산) 창출과 활용의 2원화 시대 도래
2. 수익 창출 및 돈벌이 수단으로서의 라이선스(License)
3. 지식재산의 의미와 특성
4. 라이선스 비즈니스 모델(BM)의 이해
5. 지식재산 출구전략으로서의 라이선스 비즈니스
6. 라이선스 비즈니스 기회 판단을 위한 간이진단 모형
7. 특허 풀 참여에 의한 라이선스 마케팅 전략
8. 미국 특허 라이선스 회사들의 비즈니스 모델
9. 라이선스 협상전략의 수립과 협상 실행(Licensor 입장에서)
10. 대학기술의 패키징에 의한 라이선스 전략
11. 제안형 라이선스 비즈니스 모델
II. 기술라이선스 마케팅
1. 라이선스 마케팅이 필요한 시대의 도래
2. 라이선스 마케팅의 기본 개념과 사례 예시
3. 기술마케팅에 대한 특성의 이해 및 활용
4. 기술 라이선스마케팅의 2대 조류와 활용방안
5. 기술이전 라이선스마케팅의 절차 268
6. 라이선스 아웃(License out)할 대상기술의 발굴 및 선정
7. 라이선스 대상 기술의 패키징 및 묶음
8. 기술 라이선스 마케팅 자료의 작성 및 준비
9. 잠재적 Licensee의 발굴 전략 및 방법
10. 기술 자료의 객관화 및 자료화
11. 라이선스 조건의 개발, 설정 및 제시
12. 라이선스 조건의 협상 및 라이선스계약 체결
13. 라이선스에서의 기술보증문제 해결 방안
14. 라이선스 마케팅의 4대 성공 요소
15. 특허침해 경고장 발송에 의한 라이선스 기회의 발굴
III. 기술료의 산출과 결정
1. 기술료의 종류 및 특성
2. 기술료 산출방식 및 사례
3. 기술료 협상
4. 기술료와 세금 문제
Author
차원용,허재관,김들풀,이동기
IPMS(지식재산전문가 네트워크) 설립자 겸 초대 회장을 역임하고 현재 전략기술경영연구회 회장 겸 연구실장으로 있다. 국제 비즈니스 및 지식재산전략 등에 관한 저술, 기고, 컨설팅, 강의 등을 다수 진행하였으며, 저서로 『국제 비즈니스 계약, 이것만은 알아두자』, 『국제 라이센싱 실무 가이드』 등이 있다.
IPMS(지식재산전문가 네트워크) 설립자 겸 초대 회장을 역임하고 현재 전략기술경영연구회 회장 겸 연구실장으로 있다. 국제 비즈니스 및 지식재산전략 등에 관한 저술, 기고, 컨설팅, 강의 등을 다수 진행하였으며, 저서로 『국제 비즈니스 계약, 이것만은 알아두자』, 『국제 라이센싱 실무 가이드』 등이 있다.