나는 어떤 리더인가

《나는 어떤 리더인가》는 ‘리더의 성찰’에 관한 책이다. 비슷한 일을 해도 부서장에 따라 조직의 성과가 달라지고, 주변 사람들의 삶의 질이 바뀌는 것을 수없이 보아온 저자가 리더십을 본격적으로 연구하여 새롭게 터득한 깨달음과 리더십 발휘의 성공적 노하우를 이 한 권에 녹여냈다. 수많은 사례들을 접하고 다양한 분야의 리더들을 만나면서 저자는 ‘자기관리’와 ‘대인관계’가 리더십의 두 축이라는 사실과 함께, 모든 리더십의 성패가 결국은 ‘자신을 아는 것(self-awareness)’에서 비롯된다는 결론을 얻었다.

책에는 리더십의 전제조건인 ‘자기관리’는 물론, 21세기형 리더십의 대안으로 떠오른 ‘진정한 리더십’에서부터 리더십의 생명이라고 할 수 있는 ‘신뢰’, 성과를 창출하는 ‘갈등관리’, 리더십의 열쇠 ‘동기부여’, 리더십의 완성 ‘임파워먼트’에 이르기까지 지금보다 더 나은 리더가 되기 위해 필히 되새겨야 할 리더십의 요소와 실천방법들이 알차게 정리되어 있다. 또한 170개의 ‘체크리스트’를 만들어 자문자답을 통해 리더 스스로 자신을 냉철히 돌아볼 수 있는 기회도 제공하고 있다.

머리말_ 지금은 성찰이 필요한 시간

1장 나는 진정한 리더인가_ 새로운 리더십의 출발

리더십이란 무엇인가
리더는 어떻게 만들어지는가
어려울 때는 거울을 보라
최고의 리더는 변신의 귀재
내가 만을 계급장을 뗀다면…
리더를 파멸시키는 함정들
그는 어떻게 전설의 리더가 되었을까

* 훌륭한 리더가 되는 6가지 방법 / 상황적 리더십 / 리더십에 관한 몇 가지 오해 / 영향력을 키우는 10가지 태도

2장 신뢰의 속도로 가라_ 리더십의 생명 ‘신뢰’의 모든 것

이것이 무너지면 다 무너진다
하늘이 두 쪽 나도 믿음을 지켜라
저를 믿어주세요 vs 당신을 믿습니다
신뢰에도 우선순위가 있다
정치가에게 목사가 꼭 필요한 이유

* 누군가를 구속하고 싶다면… / 신뢰하라, 그러나 검증하라 / 신뢰의 5가지 차원 / 신뢰받는 사람이 되는 법 / 신뢰받는 조직을 만드는 법

3장 먼저 자신을 리드하라_ 리더십의 전제조건 ‘자기관리’

나는 본받고 싶은 사람인가
장군 중에 뚱보가 없는 이유
자유는 유료다
나의 브랜드는 무엇인가
경영 대가들의 자기계발 노하우

* 절대자유의 절대조건 / 나의 업을 한마디로 정의한다면 / 자기계발 절대불변의 원칙 / 나의 자기계발은 과연 몇 점일까

4장 싸우는 조직이 강하다_ 성과를 창출하는 ‘갈등관리’

갈등은 왜 생기는가
갈등 없이 성과 없다
갈등, 어떻게 해결할 것인가
그들은 마침내 하나가 되었다

* 갈등의 본질 / 갈등 해결 프로세스 / 갈등관리의 비결

5장 리더의 한마디가 조직을 죽이고 살린다_ 소통의 리더십

커뮤니케이션은 양날의 칼
직원들은 왜 말을 하지 않을까
커뮤니케이션은 말로 하는 것이라고
멋진 피드백은 상식을 초월한다
코칭이 사람을 성장시킨다

* 관료주의를 어떻게 타파할 것인가 / 때와 장소를 가려라 / 피드백에서 반드시 피해야 할 것 / 상습 지각생을 변화시킨 T-GROW

6장 어디로 갈 것인가_ 조직을 뛰게 하는 힘 ‘목표 설정’

항구에만 있는 배는 배가 아니다
침대를 박차고 나오게 하는 목표의 힘
좋은 목표의 조건
희미해진 나의 목표를 찾아서
쓰고, 그리고, 쪼개고, 헌신하라

* 성공에는 2가지만 있으면 된다 / 조직에는 어떤 목표가 좋을까 / 혼자만의 시간을 가져라 / 개인의 목표 세우기 / 조직의 목표 세우기

7장 인재는 있다!_ 채용 평가 배치의 정석

왜 인재를 알아보지 못하는가
먼저 좋은 회사를 만들어라
문을 열면 강해진다
도대체 어떤 인재를 원하는가
채용은 천천히, 해고는 빨리
공평한 대우가 인재를 지치게 한다
열심히 하는데 성과가 없을 때

* 열린 조직의 적들 / 해고의 원칙 2가지 / 모두가 공감하는 평가방법 / 평가의 오류를 피하는 4가지 방법 / 현명한 배치의 출발

8장 왜 그곳에는 항상 활력이 넘칠까 _ 리더십의 열쇠 ‘동기부여’

선생님들을 관리하지 마세요
만족하면 정말 일을 더 열심히 할까
사람의 마음을 얻는 법
5초간 기뻐하고 5시간 반성하라

* 사람들은 어떻게 맛이 가는가 / 4가지 인간 유형에 따른 4가지 동기부여 / 자신의 동기부여에 필요한 질문들

9장 한가함을 즐겨라_ 리더십의 완성 ‘임파워먼트’

직함은 상무, 업무는 대리
위임하면 더 강해진다
다들 좋다는데 왜 안 될까
제일 먼저, 리더부터 할 일을 정하라

* 임파워먼트에 실패하는 10가지 이유 / 임파워먼트에 성공하려면… / 리더가 알아야 할 임파워먼트 프로세스 / 임파워먼트에 관한 통찰

한근태

서울에서 태어나 경복고와 서울대학교 섬유공학과를 졸업하고 미국 애크런대학교에서 고분자공학 박사학위를 받았다. 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 되기도 했다. 그러나 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 IBS 컨설팅 그룹에 입사하며 경영 컨설턴트의 길로 들어섰다.

그는 경영 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 다시 유학길에 올랐고 핀란드 헬싱키대학교에서 경영학 석사학위를 받았다. 한국리더십센터(미국 프랭클린사의 한국 파트너) 소장을 역임했다. 지금까지 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있다.

대한민국 주요 기업의 자문과 교육을 병행하며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3,000번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다. 삼성경제연구소 세리CEO의 「북리뷰」 칼럼을 15년 넘게 연재했다. 그 외 『DBR』과 『머니투데이』 등에 고정 서평과 칼럼을 연재하며 활발한 활동을 하고 있다.

주요 저서로 『재정의』『당신이 누구인지 책으로 증명하라』『역설의 역설』『한근태의 독서일기』『누가 미래를 주도하는가』『리더의 비유』『고수의 일침』『한근태의 인생참고서』『일생에 한번은 고수를 만나라』『몸이 먼저다』『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』 등 다수가 있다.

Publication Date	2011/11/15
Pages/Weight/Size	15222530mm
ISBN	9788993027259
Categories	경제 경영 > CEO/비즈니스맨