리더십의 생명은 타이밍이다

프롤로그

제1장 리더십의 4가지 패러다임

저 같은 문제투성이도 리더가 될 수 있나요?
훈련과 교육만으로 리더가 만들어질 수 있나요?
리더와 매니저는 어떻게 다른 건가요?
왜 리더는 끝없이 성장해야만 하는 거죠?
리더십의 핵심 역량은 무엇입니까?
리더십에서 타이밍이 왜 중요한 건가요?

제2장 태도 역량 리더십 강화 - 타이밍이 생명이다

조직이 하강기에 접어들었을 때, 리더의 대책
리더는 어떤 상황 속에서도 혁신하고 변화해야 한다
우리는 다 같이 한솥밥을 먹는 식구들이다
구성원들의 의지와 의욕이 살아나도록 동기를 부여하라
조직을 위해 자신을 희생하는 조연에 머무르라

제3장 관계 역량 리더십 강화 - 타이밍이 생명이다

조직이 침체기에 접어들었을 때, 리더의 실패
구성원들에게 열정의 순간을 기억나게 하라
무너진 조직 내부의 인간관계를 재건하라
리더는 카운슬러가 되어야 한다
희망을 만들어내는 것이 진정한 리더다

제4장 비전 역량 리더십 강화 - 타이밍이 생명이다

조직이 상승기에 접어들었을 때, 리더의 비전
비전을 공유하며 같은 방향을 바라보게 하라
사명선언문과 비전선언문을 가슴에 품게 하라
인생이 연극이라면 리더는 연출자다
리더는 구성원들의 성공을 돕는 멘토다

제5장 성과 역량 리더십 강화 - 타이밍이 생명이다

조직이 성숙기에 접어들었을 때, 리더의 성공
좋은 분위기를 통해 구성원들의 시너지를 극대화하라
정상에 오른 그 다음을 바라보게 하라
아주 높은 봉우리는 신이 허락하지 않으면 오를 수 없다
적극적인 코칭으로 성공 문화를 정착시켜라

제6장 리더십이란 무엇인가? 결론은 타이밍이다!
결과만을 중시하면 타이밍을 놓치게 된다
리더를 세우는 데도 타이밍이 필요하다
리더에게도 팔로워십이 필요하다
결국엔 부드러움이 이긴다
좋은 태도가 좋은 리더를 만든다
잭 웰치냐 빌 게이츠냐
타이밍은 리더십의 예술이다