리더가 답이다

위기의 시대에 진가를 발휘하는 힘
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Publication Date 2014/01/13
Pages/Weight/Size 152*223*20mm
ISBN 9788976999412
Categories 경제 경영 > CEO/비즈니스맨
Description
조직원의 마음을 움직이는 새로운 리더십에 관한 책이다. 전통적 관리 감독자로서의 리더십 패러다임으로는 직원들의 능력을 최대한으로 이끌어 낼 수 없다. 변화와 도전, 불확실한 환경에서 지속적인 성과를 창출하기 위해서는 경영방식과 리더십부터 바뀌어야 한다. ‘리더십 턴어라운드’ 실천 방법은 구성원들의 잠재력과 성장 가능성을 믿고 직원들의 헌신을 이끌어 내는 리더로 거듭날 수 있도록 명쾌한 방법을 제시하고 있다. 위기의 시대, 돌파구는 바로 리더이다. 21세기형 리더십을 통해 소통과 공감을 이끌어 내고 싶다면, 이 책을 통해 도움을 받을 수 있을 것이다.
Contents
감사의 글
프롤로그

제1장 가치중심 리더십 Value Based Leadership
01│리더의 실천이 답이다
02│핵심가치로 조직 성공의 DNA를 만든다
03│What이나 How보다 Why가 우선이다 04│가슴 뛰는 비전이 조직을 이끈다 05│가치관 경영으로 위기를 극복한다

제2장 진성 리더십 Authentic Leadership
06│신뢰가 심리적 계약을 강화한다
07│긍정성과 진정성이 조직 몰입을 이끈다
08│리더의 시간은 중요한 경영자원이다

제3장 소통과 코칭 리더십 Facilitative Leadership
10│도전과 실패는 인정이 아닌 허락하는 것이다
11│다름을 포용할 때 다양성이 생긴다
12│리더에게 소통은 곧 경청이다
13│팀원들은 질문의 크기만큼 성장한다

제4장 변화와 도전 리더십 Transformational Leadership
14│잘 나갈 때 위기는 시작된다
15│변화하지 않으면 죽는다
16│결국 실행이 답이다

에필로그
Author
송영수
23년간 삼성그룹에서 경영자와 리더를 양성하는 리더십 및 인력개발 전문가로 활동했다. 삼성 그룹의 차세대 전략 리더로 선발되어 미국 플로리다 주립 대학교에서 교육공학 박사 학위를 받았다. 삼성인력개발원에서 18년간 근무하면서 관리자교육팀장 및 기획팀장(부장), 리더십팀장(상무보), 인력개발컨설팅팀장 겸 가치문화팀장(상무)으로 일했다. 삼성그룹의 체계적 리더 양성 모델인 '리더십 파이프라인(Leadership Pipeline)'을 개발했으며, 차세대 경영 리더 및 고위경영자 양성 체계를 수립한 바 있다.
현재는 한양대학교 리더십센터장 겸 교육공학과 교수로 재직하면서 한국산업교육학회 회장, 리더십학회 부회장 등 활발한 활동을 하고 있다. 전경련 IMI 지식경영 대상 부문 최우수 강연상을 수상하였다. 세계 3대 인명사전(미국 ABI, 미국 Marquis Who’s Who, 영국 IBC 등)에 모두 등재된 리더십 전문가이며, 저서로는 중국어로 동시에 출간된 『리더웨이』를 비롯해 『인아웃코칭』, 『스마트러닝』이 있으며 번역서로는 『트루컬러』가 있다.
23년간 삼성그룹에서 경영자와 리더를 양성하는 리더십 및 인력개발 전문가로 활동했다. 삼성 그룹의 차세대 전략 리더로 선발되어 미국 플로리다 주립 대학교에서 교육공학 박사 학위를 받았다. 삼성인력개발원에서 18년간 근무하면서 관리자교육팀장 및 기획팀장(부장), 리더십팀장(상무보), 인력개발컨설팅팀장 겸 가치문화팀장(상무)으로 일했다. 삼성그룹의 체계적 리더 양성 모델인 '리더십 파이프라인(Leadership Pipeline)'을 개발했으며, 차세대 경영 리더 및 고위경영자 양성 체계를 수립한 바 있다.
현재는 한양대학교 리더십센터장 겸 교육공학과 교수로 재직하면서 한국산업교육학회 회장, 리더십학회 부회장 등 활발한 활동을 하고 있다. 전경련 IMI 지식경영 대상 부문 최우수 강연상을 수상하였다. 세계 3대 인명사전(미국 ABI, 미국 Marquis Who’s Who, 영국 IBC 등)에 모두 등재된 리더십 전문가이며, 저서로는 중국어로 동시에 출간된 『리더웨이』를 비롯해 『인아웃코칭』, 『스마트러닝』이 있으며 번역서로는 『트루컬러』가 있다.