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세상을 바꾸는 비즈니스

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Publication Date 2008/09/01
Pages/Weight/Size 153*224*30mm
ISBN 9788973376803
Description
『세상을 바꾸는 비즈니스』는 딜레마를 합리적으로 극복하고, 사회공헌 활동을 형식적인 기업 홍보 수단이 아닌 하나의 경영 원칙이자 성장 동력으로 삼아온 세계 초일류 기업과 단체들의 성공 사례를 담고 있다.

미국 내 기업의 사회적 책임 이행을 위해 앞장서온 선도적인 기업가로도 유명한 저자 마크 베니오프는 이 책에서 모든 기업의 생존 화두인 지속가능성의 실현을 위해 기업의 이윤 추구와 사회공헌의 근본 취지인 협동의 개념을 결합한‘통합자선(integrated philanthropy)’을 소개한다. 그는 CEO들이 개인적인 기부 차원에서 진일보하여 사회공헌 개념을 기업의 전략 및 문화에 포함시켜 차별화해나가야 한다고 강조하면서, 통합 자선 개념을 실천하고 있는 리더들의 확고한 신념과 독특한 기업문화를 자세히 설명한다.

무엇보다 이 책은 이론과 통계자료 중심의 딱딱한 기업 백서 형식에서 탈피하여 각 기업의 성장과정 사례를 흥미롭게 소개하고, 그 과정에서 어떻게 원칙에 맞는 사회공헌 프로그램을 조직문화와 경영전략에 접목시켰는지 살핀다. 그리고 설립자의 이상과 그들의 가치관을 이어나가는 CEO들의 육성을 통해 지역사회와 고객 및 직원들의 삶에 변화를 만들어가는 과정을 흥미진진하게 전한다.
Contents
추천의 말
머리말


1 하스브로 전세계 어린이들에게 빚을 갚다
왜 나누는가? _엘렌 G. 하센펠드

2 UPS 기회와 희망, 그리고 가치를 배달하다
고객의 삶을 우리 삶의 일부로 _마이크 에스큐

3 팀버랜드 신발로 세상을 구하다
적극적으로 제휴하고 함께 성장하라 _제프리 슈워츠

4 델 그린 컴퓨터로 지속 가능한 생태계를 꿈꾸다
직접적인 비즈니스 문제로 접근하고 해결하라 _마이클 델 ? 케빈 롤린스

5 시티즌 금융그룹 신뢰와 신조로 최고의 자산을 축적하다
위대한 기업은 돈에 집착하지 않는다_ 래리 피쉬

6 인텔 미래로 가는 길, 인재 육성에 앞장서다
옳은 일을 옳은 방향으로 실천하라_ 크레이그 바렛

7 스타벅스 직원과 고객, 농민을 먼저 섬기다
굿 파트너십, 세상에서 가장 특별한 커피의 비밀 _ 짐 도널드

8 시스코시스템스 지역사회를 위한 네트워크를 구축하다
기술과 열정을 지역사회에 접속하라 _ 존 모그리지

9 리바이스 원칙을 통해 이익을 실현하다
가진 것이 남아 있는 한 기부를 멈추지 마라 _ 필 마리뉴

10 글락소스미스클라인 더 건강한 세상을 위해 의약품 보급에 힘쓰다
괜찮은 기업이 아닌, 존경받는 기업이 되어라 _ 장 피에르 가르니에

11 밀켄 연구소 의학연구와 교육을 통해 인적자본에 투자하다
변화를 이루기 위해 팔을 걷고 협력하라 _ 마이클 밀켄

12 세이프웨이 슈퍼마켓, 소비자들의 동반자로 거듭나다
사회 공헌, 그것이 차이를 만든다 _ 스티브 버드

13 칼슨 컴퍼니 사회 공헌의 전통을 계승하다
자유 시장주의와 함께 물려주어야 할 유산 _ 마릴린 칼슨 넬슨

14 NEC 일본 기업의 사회적 책임을 리드하다
보다 적극적으로 지역사회를 개선하라_ 스티브 버드

15 세계경제포럼 세상을 바꾸는 두뇌들을 불러모으다
지속가능한 자본주의를 꿈꾸며 _ 클라우스 슈왑

16 워킹 애셋 비즈니스와 자선을 하나로 융합하다
양심을 지닌 소비자주의 _ 로라 셰어

17 레볼루션 사회공헌의 새로운 패러다임을 만들다
기업과 비영리단체의 윈윈 관계를 창조하라 - 스티브 케이스

18 위트니스 전세계 인권의 목소리를 담아내다
세상을 노래하고 세상을 기록해야 하는 이유 _피터 가브리엘


옮긴이의 말
Author
마크 베니오프,칼리 애들러,김광수
세일즈포스(Salesforce)의 회장, 공동 CEO, 설립자로, 클라우드 컴퓨팅의 선구자다. 베니오프는 <포브스>가 선정한 ‘10년의 최고 혁신가’이며, <포춘>이 선정한 세계 최고의 리더 중 한 사람으로 평가받는 기업가다. 뿐만 아니라 그는 평등에 대한 리더십으로 수많은 상을 받았다.

대학을 졸업하고 오라클에 들어가 최연소 부사장으로 승진했지만 일에 대한 권태감을 느끼고 창업을 해야겠다고 결심했다. 샌프란시스코의 작은 임대 아파트에서 창업한 빈곤한 스타트업 기업이었던 세일즈포스는 창업 20년 만에 5만 명의 직원을 보유한 <포춘> 선정 500대 기업으로 성장했고, <포브스>가 인정한 가장 혁신적인 기업, <포춘>이 선정한 가장 일하기 좋은 기업으로 평가받는다. GAFA와 어깨를 나란히 할 정도로 급격한 성장을 이룬 세계 최대 고객관계관리(CRM) 소프트웨어 기업이다.
세일즈포스를 설립하자마자, 그는 ‘1-1-1’의 자선 모델을 만들었는데, 즉 회사의 자본, 제품, 직원들의 업무시간의 1%를 전 세계 지역 사회에 환원하는 것이다. 오늘날 8천500개 이상의 기업이 1-1-1 모델을 채택하고 수익의 1%에 상응하는 돈이나 물품을 기부하겠다고 서약하는 ‘플레지7원 퍼센트(Pledge1%)’ 운동을 하고 있다.

이 책에는 창업자 마크 베니오프의 기본 경영 철학이 담겨 있으며, 성장 환경에서부터 세일즈포스 창업, 그리고 기업문화를 만들어나가는 모습이 솔직하게 그려져 있다. 무엇보다 세일즈포스의 미션인 ‘사회 환원’을 실천하기 위해 저자가 다양한 사회 문제와 마주하는 모습도 그려진다. 그에게 사회적 책임과 환원은 비즈니스의 필수 요소며, 세계를 바꾸기 위한 가장 큰 원동력이 된다.
세일즈포스(Salesforce)의 회장, 공동 CEO, 설립자로, 클라우드 컴퓨팅의 선구자다. 베니오프는 <포브스>가 선정한 ‘10년의 최고 혁신가’이며, <포춘>이 선정한 세계 최고의 리더 중 한 사람으로 평가받는 기업가다. 뿐만 아니라 그는 평등에 대한 리더십으로 수많은 상을 받았다.

대학을 졸업하고 오라클에 들어가 최연소 부사장으로 승진했지만 일에 대한 권태감을 느끼고 창업을 해야겠다고 결심했다. 샌프란시스코의 작은 임대 아파트에서 창업한 빈곤한 스타트업 기업이었던 세일즈포스는 창업 20년 만에 5만 명의 직원을 보유한 <포춘> 선정 500대 기업으로 성장했고, <포브스>가 인정한 가장 혁신적인 기업, <포춘>이 선정한 가장 일하기 좋은 기업으로 평가받는다. GAFA와 어깨를 나란히 할 정도로 급격한 성장을 이룬 세계 최대 고객관계관리(CRM) 소프트웨어 기업이다.
세일즈포스를 설립하자마자, 그는 ‘1-1-1’의 자선 모델을 만들었는데, 즉 회사의 자본, 제품, 직원들의 업무시간의 1%를 전 세계 지역 사회에 환원하는 것이다. 오늘날 8천500개 이상의 기업이 1-1-1 모델을 채택하고 수익의 1%에 상응하는 돈이나 물품을 기부하겠다고 서약하는 ‘플레지7원 퍼센트(Pledge1%)’ 운동을 하고 있다.

이 책에는 창업자 마크 베니오프의 기본 경영 철학이 담겨 있으며, 성장 환경에서부터 세일즈포스 창업, 그리고 기업문화를 만들어나가는 모습이 솔직하게 그려져 있다. 무엇보다 세일즈포스의 미션인 ‘사회 환원’을 실천하기 위해 저자가 다양한 사회 문제와 마주하는 모습도 그려진다. 그에게 사회적 책임과 환원은 비즈니스의 필수 요소며, 세계를 바꾸기 위한 가장 큰 원동력이 된다.