이순신의 일상에서 리더십을 읽다
원칙과 소신의 리더, 이순신의 삶과 꿈
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| Publication Date | 2017/09/10 |
| ISBN | 9788971155363 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
이순신의 영웅적 면모와 교훈적 메시지를 통해 이순신의 일상에서 자연스럽게 표출되었던 다양한 리더십을 살펴보고 있는 책이다. 이 책은 이순신이 바라보았던 세상과 그 속에서 살았던 자신의 모습, 세상에서 평가했던 이순신의 모습, 이 둘을 객관적으로 바라보며 평가되는 이순신의 모습을 말하고 있다. 이순신의 일기 한 줄에서 한없이 갈등하거나 기뻐하는 모습, 실록 속에서 비쳐지는 다양한 평가들을 바탕으로 오늘날 경제, 정치 등 사회 곳곳에서 필요로 하는 리더십과 존경받는 인물상을 그려보고 있다.
Contents
프롤로그│이순신과 둔(屯)의 철학
1장│평범한 인물에서 비범한 리더로 거듭나다
1) 아이 셋의 아버지, 32세 이순신의 도전
2) 1등과 12등의 뒤바뀐 운명 - 사람이 신(神)이 되다
2장│문과 무의 결합, 하이브리드 리더십
1) 문반의 유풍(儒風)과 문신의 한계
2) 이순신, 문반에 무반의 리더십을 결합시키다
3장│활의 리더 vs 칼의 리더
1) 조선 민족과 활의 정신
2) 이순신 쌍용검의 실전 정신, 현충사 대도(大刀)의 관념 정신
3) 이순신 리더십 vs 사무라이 리더십 84
4) 이순신, 신체의 단점을 장점으로 바꾸다
- 피너츠 리더십: 두 개의 콘텐츠, 소신과 원칙 그리고 실력
4장│이순신은 최초의 CIO(Chief Information Officer)이었나
- 정보 네트워크 구축과 기록의 정신
1) 승리 전략의 첩경
- 상대를 똑바로 파악하고 나의 행동을 정하라
2) 임진왜란을 정확히 예측하다
- 많은 정보보다 정확한 정보의 선택
3) 『난중일기』를 쓴 까닭 - 기록이 스스로를 구한다
5장│위기 속에 빛나는 탁월한 리더십
- 냉철한 머리, 따뜻한 가슴
1) 도망병과 기피병 그리고 단호한 조직 관리
2) 수군 없이 바다로 나가시오 - 조정과 맞서며 방비 경영을 하다
3) 공훈 평가, 부하들에게 공훈을 돌리다 - 이순신 vs 원균
6장│이순신 전략 스타일과 병법
1) 손자병법(孫子兵法)을 뛰어넘다
2) 거북선의 전술과 학익진이 세계 전쟁을 바꾸다
7장│이순신이 보여준 수평적 리더십
1) 겸손함은 모든 리더십을 자기편으로 만든다
2) 발상의 전환, 먼저 자신의 약점을 파악하라
3) 수평적 리더십, 연합작전 속에 인정받다
8장│2인자 리더십
1) 이순신의 2인자 전략 - 겸양의 철학
2) 명(明) 진린도 탄복한 2인자 리더십
3) 왜 원균은 실패했는가 - 죽음으로 몰고간 1인자 리더십
9장│거북선을 만든 사람은 누구인가
- 혁신 리더십의 본질
1) 이순신, 180여 년 잠자던 거북선을 깨우다
2) 다중지성과 리더의 중요성
10장│훌륭한 팀워크를 만드는 따뜻한 리더십
1) 이순신을 만든 사람들
2) 이순신이 아낀 참모진
- 훌륭한 리더 밑에는 훌륭한 장수가 모여든다
3) 격군의 한(恨)을 보듬은 이순신의 한(恨)
11장│사람의 향기가 나는 장수, 후마니타스 리더십
- 공적 우상을 넘어서 일상의 사람으로
1) 약골의 장군, 아픈 몸과 질병에도 불구하고
2) 술의 철학
3) 여인을 사랑한 남자
4) 이순신은 워커홀릭이었나 - 놀이와 이순신
12장│바이오필리아의 리더십
- 여림과 고독, 그 감성과 생명의 리더십
13장│이순신의 꿈과 영성 리더십
에필로그│이순신과 매트릭스
1장│평범한 인물에서 비범한 리더로 거듭나다
1) 아이 셋의 아버지, 32세 이순신의 도전
2) 1등과 12등의 뒤바뀐 운명 - 사람이 신(神)이 되다
2장│문과 무의 결합, 하이브리드 리더십
1) 문반의 유풍(儒風)과 문신의 한계
2) 이순신, 문반에 무반의 리더십을 결합시키다
3장│활의 리더 vs 칼의 리더
1) 조선 민족과 활의 정신
2) 이순신 쌍용검의 실전 정신, 현충사 대도(大刀)의 관념 정신
3) 이순신 리더십 vs 사무라이 리더십 84
4) 이순신, 신체의 단점을 장점으로 바꾸다
- 피너츠 리더십: 두 개의 콘텐츠, 소신과 원칙 그리고 실력
4장│이순신은 최초의 CIO(Chief Information Officer)이었나
- 정보 네트워크 구축과 기록의 정신
1) 승리 전략의 첩경
- 상대를 똑바로 파악하고 나의 행동을 정하라
2) 임진왜란을 정확히 예측하다
- 많은 정보보다 정확한 정보의 선택
3) 『난중일기』를 쓴 까닭 - 기록이 스스로를 구한다
5장│위기 속에 빛나는 탁월한 리더십
- 냉철한 머리, 따뜻한 가슴
1) 도망병과 기피병 그리고 단호한 조직 관리
2) 수군 없이 바다로 나가시오 - 조정과 맞서며 방비 경영을 하다
3) 공훈 평가, 부하들에게 공훈을 돌리다 - 이순신 vs 원균
6장│이순신 전략 스타일과 병법
1) 손자병법(孫子兵法)을 뛰어넘다
2) 거북선의 전술과 학익진이 세계 전쟁을 바꾸다
7장│이순신이 보여준 수평적 리더십
1) 겸손함은 모든 리더십을 자기편으로 만든다
2) 발상의 전환, 먼저 자신의 약점을 파악하라
3) 수평적 리더십, 연합작전 속에 인정받다
8장│2인자 리더십
1) 이순신의 2인자 전략 - 겸양의 철학
2) 명(明) 진린도 탄복한 2인자 리더십
3) 왜 원균은 실패했는가 - 죽음으로 몰고간 1인자 리더십
9장│거북선을 만든 사람은 누구인가
- 혁신 리더십의 본질
1) 이순신, 180여 년 잠자던 거북선을 깨우다
2) 다중지성과 리더의 중요성
10장│훌륭한 팀워크를 만드는 따뜻한 리더십
1) 이순신을 만든 사람들
2) 이순신이 아낀 참모진
- 훌륭한 리더 밑에는 훌륭한 장수가 모여든다
3) 격군의 한(恨)을 보듬은 이순신의 한(恨)
11장│사람의 향기가 나는 장수, 후마니타스 리더십
- 공적 우상을 넘어서 일상의 사람으로
1) 약골의 장군, 아픈 몸과 질병에도 불구하고
2) 술의 철학
3) 여인을 사랑한 남자
4) 이순신은 워커홀릭이었나 - 놀이와 이순신
12장│바이오필리아의 리더십
- 여림과 고독, 그 감성과 생명의 리더십
13장│이순신의 꿈과 영성 리더십
에필로그│이순신과 매트릭스