리더, 절대로 바쁘지 마라
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| Publication Date | 2013/05/31 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*20mm |
| ISBN | 9788967440138 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
리더들의 고민과 해결책을 고스란히 담은 책!
일은 적게 하면서 좋은 성과를 내는 비결을 담은 스토리텔링 방식의 자기계발서이다. 리더십 강의와 경영자 코칭을 해온 저자가 여유롭게 일하면서도 탁월한 성과를 내는 리더들의 일과 인간관계 노하우를 제시하고 있다.
이 책은 저자의 30여 년 직장 생활과 코칭 경험을 통해 만났던 리더들의 고민과 해결책이 담겨 있다. 단순한 리더십 이론서가 아니라 조직 현장의 리더들이 겪고 있는 생생한 실제 사례들로 가득하다. 리더는 모든 초점을 ’어떻게 하면 바쁘지 않을 것인가’에 맞추어야 한다고 저자는 주장한다. 일하는 방법에 대한 패러다임의 전환이 필수적이라는 것이다. 그러면서 매일 일정한 시간을 할애해서 일과 사람에 대해 연구해야 한다고 목소리를 높인다. 저자는 이를 일컬어 ‘일과 사람에 대해 눈치를 보는 것’이라고 설명한다.
이 책은 현명하게 일하는 방법뿐만 아니라 인간관계에 대한 고정관념에서 탈피할 수 있도록 도와준다. 인간은 원래 자기중심적으로 생각하는 존재이기 때문에 본질적으로 원만한 관계를 맺기 힘들다는 게 저자의 주장이다. 인간관계는 각고의 노력 끝에 겨우 만들어진다는 것이다. ‘세상에 홀로 존재하는 것은 없다’는 관계의 법칙 또한 새겨들을 만하다.
일은 적게 하면서 좋은 성과를 내는 비결을 담은 스토리텔링 방식의 자기계발서이다. 리더십 강의와 경영자 코칭을 해온 저자가 여유롭게 일하면서도 탁월한 성과를 내는 리더들의 일과 인간관계 노하우를 제시하고 있다.
이 책은 저자의 30여 년 직장 생활과 코칭 경험을 통해 만났던 리더들의 고민과 해결책이 담겨 있다. 단순한 리더십 이론서가 아니라 조직 현장의 리더들이 겪고 있는 생생한 실제 사례들로 가득하다. 리더는 모든 초점을 ’어떻게 하면 바쁘지 않을 것인가’에 맞추어야 한다고 저자는 주장한다. 일하는 방법에 대한 패러다임의 전환이 필수적이라는 것이다. 그러면서 매일 일정한 시간을 할애해서 일과 사람에 대해 연구해야 한다고 목소리를 높인다. 저자는 이를 일컬어 ‘일과 사람에 대해 눈치를 보는 것’이라고 설명한다.
이 책은 현명하게 일하는 방법뿐만 아니라 인간관계에 대한 고정관념에서 탈피할 수 있도록 도와준다. 인간은 원래 자기중심적으로 생각하는 존재이기 때문에 본질적으로 원만한 관계를 맺기 힘들다는 게 저자의 주장이다. 인간관계는 각고의 노력 끝에 겨우 만들어진다는 것이다. ‘세상에 홀로 존재하는 것은 없다’는 관계의 법칙 또한 새겨들을 만하다.
Contents
프롤로그/ 눈치 보는 리더가 성공한다
제1장 리더는 태어나는 게 아니라 만들어진다
실제보다 두 직급 높다고 생각하라
리더는 태어나는 게 아니라 만들어진다
일에 덤벼들지 말고, 먼저 사람을 연구하라
일의 목적을 명확히 하라
아이젠하워 법칙을 따르라
제2장 사람을 육성하라
사람을 육성하라
육성이란 관심을 가지는 것이다
부하 직원은 리더의 고객이다
장점을 먼저 보라
약점과 장점은 동전의 양면이다
한 발짝 떨어져서 바라보라
독화살을 먼저 뽑아라
부하들이 스스로 잘할 수 있다는 것을 믿어라
공포의 시간을 견뎌라
제3장 자신의 생각을 의심하라
뒤집어서 생각할 줄 아는 지혜
말하지 않으면 귀신도 모른다
장점이 지나치면 약점이 된다
자신의 생각을 의심하라
천당과 지옥은 자신의 생각 속에 있다
위기는 곧 기회다
마음을 비워야 비로소 들린다
자신이 틀렸음을 알아차리는 것이 깨달음이다
제4장 세련되게 전달하라
활용할 수 있는 자원을 최대한 활용하라
당연하다는 생각을 경계하라
스토리를 만들어라
세련되게 전달하라
상대방의 욕구를 먼저 파악하라
제5장 절대로 바쁘지 마라
리더, 일하지 마라
시스템을 연구하라
리더는 질문을 고민하는 사람이다
특단의 조치를 취하라
풀리지 않으면 생각을 뒤집어라
제6장 눈치 보는 리더가 성공한다
불평에 감사하라
질문으로 열정을 이끌어내라
자신의 일에 가치를 부여하라
독불장군은 없다
인생을 바꾸고 싶으면 생각을 바꾸라
귀는 열고 입은 닫아라
리더십은 알아차림이다
눈치 보는 리더가 성공한다
에필로그/ 홀로 존재하는 것은 없다
저자 후기/ 그래도 콩나물은 자란다!
제1장 리더는 태어나는 게 아니라 만들어진다
실제보다 두 직급 높다고 생각하라
리더는 태어나는 게 아니라 만들어진다
일에 덤벼들지 말고, 먼저 사람을 연구하라
일의 목적을 명확히 하라
아이젠하워 법칙을 따르라
제2장 사람을 육성하라
사람을 육성하라
육성이란 관심을 가지는 것이다
부하 직원은 리더의 고객이다
장점을 먼저 보라
약점과 장점은 동전의 양면이다
한 발짝 떨어져서 바라보라
독화살을 먼저 뽑아라
부하들이 스스로 잘할 수 있다는 것을 믿어라
공포의 시간을 견뎌라
제3장 자신의 생각을 의심하라
뒤집어서 생각할 줄 아는 지혜
말하지 않으면 귀신도 모른다
장점이 지나치면 약점이 된다
자신의 생각을 의심하라
천당과 지옥은 자신의 생각 속에 있다
위기는 곧 기회다
마음을 비워야 비로소 들린다
자신이 틀렸음을 알아차리는 것이 깨달음이다
제4장 세련되게 전달하라
활용할 수 있는 자원을 최대한 활용하라
당연하다는 생각을 경계하라
스토리를 만들어라
세련되게 전달하라
상대방의 욕구를 먼저 파악하라
제5장 절대로 바쁘지 마라
리더, 일하지 마라
시스템을 연구하라
리더는 질문을 고민하는 사람이다
특단의 조치를 취하라
풀리지 않으면 생각을 뒤집어라
제6장 눈치 보는 리더가 성공한다
불평에 감사하라
질문으로 열정을 이끌어내라
자신의 일에 가치를 부여하라
독불장군은 없다
인생을 바꾸고 싶으면 생각을 바꾸라
귀는 열고 입은 닫아라
리더십은 알아차림이다
눈치 보는 리더가 성공한다
에필로그/ 홀로 존재하는 것은 없다
저자 후기/ 그래도 콩나물은 자란다!