알기 쉬운 구매실무 첫걸음

구매 전문가가 알려주는 구매관리 핵심 노하우
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9788960543249
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Publication Date 2023/11/20
Pages/Weight/Size 153*225*30mm
ISBN 9788960543249
Categories 경제 경영 > 경영
Description
* 초보자도 쉽게 배우는 구매관리!

* 구매관리 이론과 실무 완벽 정리!



저자 목진환은 기아자동차의 신입사원으로 구매관리 업무를 시작해서 30년의 풍부한 경력을 갖춘 최고의 구매 전문가다. 그의 활동 범위와 시야는 구매 부서에만 국한되지 않았다. 협력업체의 영업, 기획, 제조를 담당하면서 반대의 관점에서 구매관리 업무를 바라보는 소중한 경험을 쌓았다. 이를 토대로 한국생산성본부를 비롯해 다양한 기관과 기업의 구매 강의에 출강하고 있으며, 구매 부서 담당자를 대상으로 하는 컨설팅으로도 명망이 높다.



이 책에는 저자가 실무와 컨설팅 현장에서 쌓은 경험, 강의하면서 연구한 내용들이 알기 쉽게 정리되어 있다. 특히 구매관리 업무를 하면서 꼭 알아야 할 필수 업무를 중심으로 11가지 주제를 각 장에서 다룬다. 구매관리의 중요성에 공감할 수 있도록 설명했고, 구매관리 업무를 처음 맡는 초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 실무 경험을 최대한 공유했다. 따라서 구매관리 이론과 실무를 이 책 한 권으로 완벽하게 정리할 수 있을 것이다.



Contents
머리말 새로운 구매관리 전문가를 기대하며

1장 기업 경영과 구매관리의 중요성

기업의 환경 변화와 구매관리의 중요성 | 기업에서 구매관리 업무의 인식 변화 | 구매관리 업무의 본질 | 아웃소싱의 확대와 구매관리의 역할 | 구매관리자가 갖추어야 할 KSA(지식, 스킬, 자세)

2장 구매관리 업무의 개요와 특징

구매관리 업무의 개요와 역할 | 구매관리 업무와 관련 부서의 관계 | 구매관리 품목의 종류와 특성 | 구매관리 업무의 구분과 특징 | 구매관리 업무영역별 차이와 특징

3장 구매관리 프로세스와 단계별 업무

구매관리 프로세스와 단계별 업무 내용 | 구매요청서의 중요성과 체크포인트 | 구매요청 내용의 이해 | 견적요청 내용과 견적서 취급 시 유의사항 | 발주서의 개요와 작성 시 주의사항

4장 구매원가의 개념과 원가관리 기초

원가관리의 중요성 | 원가의 정의와 구성요소 | 원가의 분류 | 가격을 결정하는 6가지 기법 | 구매원가 요소별 계산방법의 이해 | 견적서 비교 검토 방법

5장 자재 및 재고관리 기본

재고관리의 개념과 목적 | 효율적인 재고관리를 위한 필수 요소 | 자재의 입고 및 출고관리의 중요성 | 창고의 설계와 보관관리의 중요성 | 재고실사의 중요성과 방법 | 장기재고와 불용재고의 처리 방법

6장 구매관리에서 협상의 중요성

협상의 정의와 3요소 | 협상을 준비하기 위해 알아야 할 필수 용어 | 구매협상의 프로세스와 단계별 관리 포인트 | 가격협상이 어려운 공급자의 대응 방안

7장 구매계약과 하도급법의 이해

구매계약의 의의와 구매 관련 계약서 | 구매계약서 작성 절차와 체결 시 유의사항 | 공정거래법과 하도급법의 이해

8장 체계적인 협력업체 관리

외주관리의 목적과 외주 형태의 분류 | 공급업체의 분류와 협력업체의 기준 | 협력업체 관리의 필요성과 핵심과제 | 신규 협력업체 발굴 및 선정평가 프로세스 | 협력업체 선정평가 항목과 기준 설정 | 협력업체 정기평가의 중요성과 프로세스 | 협력업체 정기평가 항목 및 내용

9장 구입품의 효율적인 납기관리

납기의 개념과 납기관리의 중요성 | 납기관리의 리스크 | 납기지연의 원인과 대책 | 납기 진도 관리 방법과 단계별 체크포인트 | 납기관리 중점 대상 협력업체와 품목

10장 구입품의 안정적인 품질관리

외주품질의 중요성과 품질 문제 발생 시점 | 품질의 개념과 분류 | 협력업체 품질관리 수준과 품질조직의 진단 | 협력업체의 안정적인 품질 확보를 위한 체크포인트 | 품질관리 단계별 점검 항목

11장 구매전략 수립의 필요성

전략의 개념과 구매전략의 중요성 | 구매전략 수립을 위한 경영전략의 이해 | 구매전략의 수립 절차 | 구매관리를 위한 5대 핵심 전략

감사의 글
참고자료
Author
목진환
경희대학교 기계공학부를 졸업하고 숭실대학교 경영대학원에서 MBA과정으로 석사학위를 취득하였습니다. 상지대학교 대학원에서 경영학 박사학위(생산관리전공)를 받았습니다.

기아자동차에 입사하여 구매본부의 신입사원으로 조달구매를 담당하게 되었습니다. 이어서 오랜 기간 개발구매 업무를 수행하였고 전략구매팀에서 협력업체 경영분석과 지원을 담당하였습니다. 생산총괄을 거쳐서 해외기술지원팀장으로 여러 나라에 자동차 부품을 공급하고 조립하는 업무를 했습니다. 자동차 부품회사로 옮겨서 영업, 구매, 기획, 제조담당 임원으로 근무했습니다.
엠티컨설팅의 대표전문위원으로 경영관리 시스템 구축 및 전략구매와 협력업체관리 시스템 구축 관련 프로젝트를 수행하였습니다.

기아자동차 구매 부서의 경험과 협력업체에서의 구매 및 영업, 그리고 제조담당의 풍부한 경험을 바탕으로 구매 부서 담당자를 대상으로 하는 전문가 교육을 여러 분야에서 하고 있습니다.
한국생산성본부, 한국표준협회, 흑자경영연구소, 한국HRD교육센터, 한국상공회의소 등에서 구매관리 기본, 협력업체 관리실무, 구매전략 수립, 협력업체 평가 및 부실예측 등의 과정을 담당하고 있습니다. 한국생산성본부의 구매자재혁신 지도위원과 구매관리사(KCPM)의 지도교수로 활동하고 있습니다.
삼성, LG, 현대, SK, CJ, 롯데, GS, LS를 비롯한 여러 기업에서 구매 분야 강의를 하고 있으며, 산업방송에서 구매관리실무, 협력업체 관리실무 방송강의를 실시하였습니다. 남서울대학교 산업경영학부에서 제조현장의 경험을 전달하는 겸임교수를 역임하였습니다.

국제공인 공급관리전문가(CPSM), 경영지도사, 한국어교원 2급 자격을 보유하고 있으며, 한국산업인력공단(HRD4U)의 구매 분야 직종전문가로 활동하고 있습니다.
경희대학교 기계공학부를 졸업하고 숭실대학교 경영대학원에서 MBA과정으로 석사학위를 취득하였습니다. 상지대학교 대학원에서 경영학 박사학위(생산관리전공)를 받았습니다.

기아자동차에 입사하여 구매본부의 신입사원으로 조달구매를 담당하게 되었습니다. 이어서 오랜 기간 개발구매 업무를 수행하였고 전략구매팀에서 협력업체 경영분석과 지원을 담당하였습니다. 생산총괄을 거쳐서 해외기술지원팀장으로 여러 나라에 자동차 부품을 공급하고 조립하는 업무를 했습니다. 자동차 부품회사로 옮겨서 영업, 구매, 기획, 제조담당 임원으로 근무했습니다.
엠티컨설팅의 대표전문위원으로 경영관리 시스템 구축 및 전략구매와 협력업체관리 시스템 구축 관련 프로젝트를 수행하였습니다.

기아자동차 구매 부서의 경험과 협력업체에서의 구매 및 영업, 그리고 제조담당의 풍부한 경험을 바탕으로 구매 부서 담당자를 대상으로 하는 전문가 교육을 여러 분야에서 하고 있습니다.
한국생산성본부, 한국표준협회, 흑자경영연구소, 한국HRD교육센터, 한국상공회의소 등에서 구매관리 기본, 협력업체 관리실무, 구매전략 수립, 협력업체 평가 및 부실예측 등의 과정을 담당하고 있습니다. 한국생산성본부의 구매자재혁신 지도위원과 구매관리사(KCPM)의 지도교수로 활동하고 있습니다.
삼성, LG, 현대, SK, CJ, 롯데, GS, LS를 비롯한 여러 기업에서 구매 분야 강의를 하고 있으며, 산업방송에서 구매관리실무, 협력업체 관리실무 방송강의를 실시하였습니다. 남서울대학교 산업경영학부에서 제조현장의 경험을 전달하는 겸임교수를 역임하였습니다.

국제공인 공급관리전문가(CPSM), 경영지도사, 한국어교원 2급 자격을 보유하고 있으며, 한국산업인력공단(HRD4U)의 구매 분야 직종전문가로 활동하고 있습니다.