리더십 특강
대한민국 혁신리더를 위한
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9788955332674
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| Publication Date | 2008/03/25 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*20mm |
| ISBN | 9788955332674 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
지금까지 9년간, 총 400여 회, 15,000명이 넘는 직장인들에게 강의를 해 온 저자가 1회성 행사로 그치고 있는 혁신과 이를 제대로 이끌어낼 수 있는 혁신 리더십을 각종 사례와 진단서를 토대로 알기 쉽게 소개한 책. 저자는 리더십을 ‘하고 싶게’ 만드는 힘이라고 말한다. 자신이 성취하려는 일을 ‘다른 사람이 스스로 원해서 하도록’ 하게 만드는 것이야말로 진정한 리더십이라는 얘기다.
이 책은 혁신의 정확한 뜻과 의미를 규정하고 혁신에 필요한 리더십의 유형을 소개한다. 또 자신과 상사가 어떤 리더십을 갖고 있는지 ‘혁신 역량’ ‘리더십 역량’ ‘코칭 역량’ 등의 진단서를 통해 직접 테스트해볼 수 있도록 했으며, 진단 결과에 따라 직장에서 바로 실천에 옮길 수 있는 구체적이고 공감 가능한 리더십의 원리와 실천방안을 이해하기 쉽게 설명하고 있다. 부록으로 생생한 강의내용을 엿볼 수 있는 ‘실전 혁신 리더십’과 누구나 한 번 겪음직한 실전 사례를 수록해 두었다.
이 책은 혁신의 정확한 뜻과 의미를 규정하고 혁신에 필요한 리더십의 유형을 소개한다. 또 자신과 상사가 어떤 리더십을 갖고 있는지 ‘혁신 역량’ ‘리더십 역량’ ‘코칭 역량’ 등의 진단서를 통해 직접 테스트해볼 수 있도록 했으며, 진단 결과에 따라 직장에서 바로 실천에 옮길 수 있는 구체적이고 공감 가능한 리더십의 원리와 실천방안을 이해하기 쉽게 설명하고 있다. 부록으로 생생한 강의내용을 엿볼 수 있는 ‘실전 혁신 리더십’과 누구나 한 번 겪음직한 실전 사례를 수록해 두었다.
Contents
머리말
1부. 승리자의 영원한 무기, 혁신
1강. 혁신이란 "버리고 만드는 활동"이다
01 혁신이란 말의 참 의미는
02 혁신, 안 하면 안 되나
03 혁신은 무엇으로 구성되어 있는가
2강. 누가, 무엇을 혁신해야 하는가
01 혁신은 누가 해야 하는가
02 무엇을 혁신해야 하는가
03 혁신에는 어떤 유형들이 있을까
3강. 혁신의 원리와 방법을 찾아서
01 알아두면 편리한 혁신 도구들
02 원리를 알면 설득이 쉬워진다
03 혁신도 전략이 필요하다
2부. 혁신에 참여하게 하는 힘, 리더십
4강. 리더십이란 "~하게 하는 힘"이다
01 리더와 관리자는 역할이 다르다
02 리더십은 ??~하게 하는 힘??이다
03 리더십에도 구성요소가 있다
5강. 리더십의 본질은 영향력이다
01 리더십, 알고 보면 영향력이 좌우한다
02 영향력에도 세 가지 요소가 있다
03 영향력은 어디에서 나올까
6강. 효과적인 리더십 발휘는 적합성이다
01 리더십의 효과는 어떻게 나타날까
02 나의 리더십 유형과 적합성의 수준은
03 효과적으로 리더십을 발휘하려면?
7강. 직장에서 찾아본 리더십 유형
01 리더십 유형, 한 눈에 알아보기
02 직장인들이 말하는 상사의 리더십 유형
03 직장인들이 좋아하는 리더십 유형
3부. 손에 잡히는 리더십, 코칭기술
8강. 지혜로운 혁신리더는 코칭의 달인이다.
01 코칭의 의미를 알아보자
02 코칭에도 순서(process)가 있다
03 코칭을 위한 핵심기술, 3+1
9강. 코칭, 통(通)해야 시작할 수 있다
01 코칭은 대화를 통해 성과를 만드는 활동이다
02 코칭을 위한 커뮤니케이션의 역할은
03 커뮤니케이션을 방해하는 걸림돌은
10강. 슬기로운 코치는 경청으로 전개한다
01 코칭의 지혜는 경청에서 나온다
02 감정을 들어야 코칭의 문을 열 수 있다
03 사실을 들어야 성과가 나온다
11강. 존경받는 코치는 피드백 화법이 다르다
01 약이 되는 말, 독이 되는 말
02 훌륭한 코치는 메시지가 다르다
03 존경받는 코치는 말하기가 다르다
맺음말_ 무한 가치의 창조, 혁신리더의 사명
부록
1부. 승리자의 영원한 무기, 혁신
1강. 혁신이란 "버리고 만드는 활동"이다
01 혁신이란 말의 참 의미는
02 혁신, 안 하면 안 되나
03 혁신은 무엇으로 구성되어 있는가
2강. 누가, 무엇을 혁신해야 하는가
01 혁신은 누가 해야 하는가
02 무엇을 혁신해야 하는가
03 혁신에는 어떤 유형들이 있을까
3강. 혁신의 원리와 방법을 찾아서
01 알아두면 편리한 혁신 도구들
02 원리를 알면 설득이 쉬워진다
03 혁신도 전략이 필요하다
2부. 혁신에 참여하게 하는 힘, 리더십
4강. 리더십이란 "~하게 하는 힘"이다
01 리더와 관리자는 역할이 다르다
02 리더십은 ??~하게 하는 힘??이다
03 리더십에도 구성요소가 있다
5강. 리더십의 본질은 영향력이다
01 리더십, 알고 보면 영향력이 좌우한다
02 영향력에도 세 가지 요소가 있다
03 영향력은 어디에서 나올까
6강. 효과적인 리더십 발휘는 적합성이다
01 리더십의 효과는 어떻게 나타날까
02 나의 리더십 유형과 적합성의 수준은
03 효과적으로 리더십을 발휘하려면?
7강. 직장에서 찾아본 리더십 유형
01 리더십 유형, 한 눈에 알아보기
02 직장인들이 말하는 상사의 리더십 유형
03 직장인들이 좋아하는 리더십 유형
3부. 손에 잡히는 리더십, 코칭기술
8강. 지혜로운 혁신리더는 코칭의 달인이다.
01 코칭의 의미를 알아보자
02 코칭에도 순서(process)가 있다
03 코칭을 위한 핵심기술, 3+1
9강. 코칭, 통(通)해야 시작할 수 있다
01 코칭은 대화를 통해 성과를 만드는 활동이다
02 코칭을 위한 커뮤니케이션의 역할은
03 커뮤니케이션을 방해하는 걸림돌은
10강. 슬기로운 코치는 경청으로 전개한다
01 코칭의 지혜는 경청에서 나온다
02 감정을 들어야 코칭의 문을 열 수 있다
03 사실을 들어야 성과가 나온다
11강. 존경받는 코치는 피드백 화법이 다르다
01 약이 되는 말, 독이 되는 말
02 훌륭한 코치는 메시지가 다르다
03 존경받는 코치는 말하기가 다르다
맺음말_ 무한 가치의 창조, 혁신리더의 사명
부록